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[7328] 2021-06-02_从网络防御矩阵理解纷繁复杂的安全市场
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2021-06-02_从网络防御矩阵理解纷繁复杂的安全市场
从
网
络
防
御
矩
阵
理
解
纷
繁
复
杂
的
安
全
市
场
安
全
小
E
E
安
全
2
0
2
1
-
0
6
-
0
2
网
络
防
御
矩
阵
:
旨
在
帮
助
首
席
信
息
安
全
官
进
行
战
略
性
的
、
知
情
的
安
全
投
资
,
在
业
务
限
制
和
目
标
的
背
景
下
权
衡
网
络
风
险
。
S
o
u
n
i
l
Y
u
作
为
美
国
银
行
的
前
首
席
安
全
科
学
家
,
负
责
审
查
和
推
荐
新
的
网
络
安
全
技
术
以
供
采
用
。
但
他
不
断
发
现
自
己
正
淹
没
在
无
穷
尽
的
供
应
商
产
品
和
市
场
混
乱
的
海
洋
中
。
他
说
,
“
我
盯
着
一
堆
没
有
任
何
意
义
的
流
行
语
,
试
图
捣
乱
我
们
真
正
需
要
的
东
西
。
”
S
o
u
n
i
l
Y
u
目
前
是
J
u
p
i
t
e
r
O
n
e
的
C
I
S
O
和
研
究
主
管
以
及
担
任
国
家
安
全
研
究
所
的
研
究
员
。
他
想
要
一
种
系
统
的
方
法
来
明
确
产
品
、
解
决
问
题
,
提
高
美
国
银
行
在
更
广
泛
安
全
战
略
中
的
位
置
。
因
此
,
在
2
0
1
5
年
,
他
开
发
了
网
络
防
御
矩
阵
。
这
是
一
个
框
架
,
可
帮
助
陷
入
困
境
的
安
全
领
导
者
在
混
乱
的
市
场
环
境
中
对
众
多
争
夺
注
意
力
的
技
术
进
行
分
类
。
Y
u
表
示
,
全
球
数
百
家
主
要
组
织
使
用
该
矩
阵
将
产
品
和
服
务
与
其
安
全
计
划
对
应
起
来
,
告
知
他
们
的
采
购
决
策
并
创
建
技
术
路
线
图
,
同
步
确
定
他
们
如
何
在
安
全
计
划
中
进
行
预
算
和
分
配
资
源
。
前
情
提
要
具
体
内
容
0
1
什
么
是
网
络
防
御
矩
阵
?
什
么
是
网
络
防
御
矩
阵
?
在
其
x
轴
上
,
网
络
防
御
矩
阵
捕
获
了
N
I
S
T
网
络
安
全
框
架
的
五
个
操
作
功
能
:
识
别
、
保
护
、
检
测
、
响
应
和
恢
复
。
在
y
轴
上
,
它
显
示
了
企
业
可
以
保
护
的
五
类
资
产
:
用
户
、
数
据
、
网
络
、
应
用
程
序
和
设
备
。
例
如
,
安
全
意
识
培
训
将
位
于
用
户
和
保
护
的
交
叉
点
,
而
云
备
份
将
位
于
数
据
和
恢
复
交
叉
点
。
该
结
构
旨
在
将
组
织
现
有
安
全
组
合
中
的
新
工
具
和
技
术
置
于
上
下
文
中
,
说
明
它
们
如
何
—
—
或
可
能
不
会
—
—
增
加
价
值
。
在
网
络
防
御
矩
阵
的
五
乘
五
网
格
下
,
水
平
连
续
体
说
明
了
人
员
、
流
程
和
技
术
要
求
如
何
根
据
N
I
S
T
功
能
而
变
化
。
例
如
,
在
矩
阵
的
左
侧
,
识
别
和
保
护
在
很
大
程
度
上
依
赖
于
技
术
,
而
检
测
同
样
依
赖
于
技
术
和
人
。
最
右
边
的
恢
复
很
难
自
动
化
,
需
要
高
度
的
人
工
干
预
。
与
此
同
时
,
流
程
在
所
有
职
能
中
仍
然
同
等
重
要
。
0
2
网
络
防
御
矩
阵
如
何
运
作
?
网
络
防
御
矩
阵
如
何
运
作
?
为
了
解
释
网
络
防
御
矩
阵
在
实
践
中
的
工
作
原
理
,
Y
U
使
用
了
一
个
扩
展
的
食
物
类
比
:
当
今
拥
挤
、
混
乱
的
网
络
安
全
市
场
就
像
一
家
杂
货
店
,
所
有
物
品
都
堆
在
地
板
上
,
杂
乱
无
章
。
他
说
,
产
品
标
签
使
用
不
一
致
甚
至
具
有
误
导
性
的
术
语
和
行
话
,
让
客
户
对
他
们
需
要
什
么
以
及
如
何
找
到
它
感
到
困
惑
。
要
使
用
网
络
防
御
矩
阵
,
组
织
应
首
先
确
定
其
“
储
藏
室
”
或
当
前
环
境
中
已
有
的
资
源
,
并
将
这
些
资
源
映
射
到
网
格
上
。
此
时
,
矩
阵
可
能
看
起
来
像
一
张
宾
果
卡
,
一
些
网
格
方
块
被
现
有
产
品
、
项
目
和
人
员
占
据
,
而
另
一
些
则
是
空
的
,
突
出
了
安
全
计
划
的
差
距
。
然
后
,
公
司
应
考
虑
其
攻
击
面
、
威
胁
环
境
和
风
险
偏
好
,
所
有
这
些
都
反
映
了
其
独
特
的
“
营
养
需
求
”
,
以
及
其
业
务
和
技
术
限
制
或
“
饮
食
限
制
”
。
想
象
一
下
,
例
如
,
有
人
打
算
消
耗
更
多
的
植
物
性
蛋
白
质
,
但
同
时
也
对
坚
果
过
敏
,
所
以
这
个
人
开
始
吃
杏
仁
是
不
明
智
的
。
同
样
,
Y
u
表
示
,
高
速
交
易
环
境
中
的
C
I
S
O
需
要
降
低
风
险
,
但
不
能
以
快
速
连
接
为
代
价
。
“
如
果
我
通
过
安
全
控
制
引
入
延
迟
,
那
么
我
还
不
如
关
闭
商
店
,
因
为
我
将
无
法
赚
钱
。
”
以
另
一
家
企
业
为
例
,
几
乎
没
有
技
术
限
制
并
且
能
够
在
不
破
坏
业
务
目
标
的
情
况
下
部
署
几
乎
任
何
安
全
控
制
的
企
业
—
—
可
能
以
“
停
电
宾
果
游
戏
”
为
目
标
,
在
2
5
个
矩
阵
方
格
中
的
每
一
个
方
格
中
都
有
适
当
的
机
制
。
另
一
方
面
,
如
果
一
家
公
司
对
风
险
有
更
高
的
容
忍
度
,
则
高
管
们
可
以
决
定
战
略
性
地
限
制
安
全
支
出
并
让
电
网
的
某
些
区
域
空
置
。
“
我
们
只
是
希
望
能
够
重
新
权
衡
和
评
估
我
们
的
假
设
,
”
Y
u
说
。
“
然
后
,
它
变
成
了
一
个
商
业
讨
论
:
相
对
于
我
们
实
施
一
组
特
定
的
安
全
控
制
将
面
临
的
损
失
,
我
们
是
否
愿
意
因
安
全
事
件
而
遭
受
一
定
程
度
的
损
失
?
”
通
过
这
种
方
式
,
矩
阵
还
可
以
帮
助
组
织
将
安
全
性
与
业
务
目
标
保
持
一
致
。
Y
u
补
充
说
,
典
型
企
业
的
需
求
和
限
制
因
部
门
而
异
。
通
过
将
网
络
防
御
矩
阵
应
用
于
各
个
业
务
部
门
,
大
型
组
织
可
以
连
贯
地
捕
捉
内
部
差
异
,
以
针
对
业
务
线
定
制
安
全
策
略
,
并
确
定
哪
些
控
制
在
全
公
司
范
围
内
有
意
义
。
“
这
就
像
一
家
餐
厅
,
必
须
为
素
食
者
、
肉
食
者
、
杂
食
者
和
其
他
具
有
不
同
饮
食
需
求
和
口
味
的
人
提
供
服
务
,
不
是
一
刀
切
的
。
”
0
3
哪
些
是
网
络
防
御
矩
阵
案
例
?
哪
些
是
网
络
防
御
矩
阵
案
例
?
据
Y
u
表
达
,
自
从
他
首
次
开
发
了
审
查
网
络
安
全
供
应
商
产
品
的
框
架
以
来
,
网
络
防
御
矩
阵
的
案
例
不
断
出
现
和
发
展
。
这
些
包
括
以
下
内
容
:
·
使
安
全
计
划
与
业
务
目
标
保
持
一
致
;
·
分
配
资
源
;
·
评
估
新
技
术
,
例
如
零
信
任
;
·
评
估
证
券
组
合
的
差
距
;
·
捕
获
业
务
限
制
;
·
创
建
网
络
安
全
路
线
图
;
·
衡
量
投
资
回
报
率
;
·
了
解
内
部
职
责
和
交
接
;
·
理
解
为
什
么
一
些
可
用
的
工
具
不
在
内
部
使
用
;
·
可
视
化
攻
击
面
。
注
:
本
文
由
E
安
全
报
道
,
转
载
请
注
明
原
文
地
址
h
t
t
p
s
:
/
/
w
w
w
.
e
a
s
y
a
q
.
c
o
m
推
荐
阅
读
:
美
国
总
统
制
定
7
.
5
亿
美
元
预
算
,
用
于
帮
助
机
构
从
S
o
l
a
r
W
i
n
d
s
黑
客
攻
击
中
恢
复
零
信
任
安
全
性
:
所
谓
的
信
任
安
全
,
真
的
安
全
么
?
S
o
l
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W
i
n
d
s
C
E
O
:
供
应
链
攻
击
的
背
后
故
事
你
是
谁
?
一
起
迎
接
数
据
保
护
挑
战
零
信
任
:
能
否
真
正
保
护
美
国
政
府
免
受
网
络
攻
击
?
▼
稿
件
合
作
1
5
5
5
8
1
9
2
9
5
9
小
E
微
信
号
:
E
a
n
q
u
a
n
0
9
1
4
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