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[2836] 2016-05-25_瀚纳仕毕马威发布CIO年度调查报告技术技能短缺牵制发展

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-16
2016-05-25_瀚纳仕毕马威发布CIO年度调查报告技术技能短缺牵制发展 瀚 纳 仕 / 毕 马 威 发 布 C I O 年 度 调 查 报 告   技 术 技 能 短 缺 牵 制 发 展 原 创   E 安 全   E 安 全   2 0 1 6 - 0 5 - 2 5 2 0 1 6 瀚 纳 仕 （ H a r v e y   N a s h ） / 毕 马 威 会 计 事 务 所 （ K P M G ） C I O 调 查 显 示 ， 今 年 C I O 向 C E O 直 接 汇 报 工 作 的 比 例 为 3 4 % （ 超 过 过 去 十 年 ） ， 相 比 去 年 增 长 1 0 % 。 C I O 直 接 向 C E O 汇 报 最 理 想 的 工 作 内 容 （ 8 7 % 汇 报 工 作 完 成 情 况 ， 偏 向 于 报 喜 不 报 忧 ） 。 该 调 查 结 果 发 现 强 调 C I O 的 优 先 级 如 何 继 续 转 变 ， 并 表 明 C E O 正 关 注 盈 利 的 I T 项 目 （ 几 乎 三 分 之 二 ， 6 3 % ） ， 非 盈 利 项 目 占 比 则 为 3 7 % 。 事 实 上 ， 过 去 四 年 ， 一 些 传 统 优 先 级 （ C I O ） 的 重 要 性 的 比 例 降 幅 最 大 。 增 加 经 营 效 率 下 降 1 6 % ， 实 现 稳 定 的 I T 绩 效 下 降 2 7 % 。 但 是 ， 调 查 显 示 尽 管 表 现 得 更 具 创 造 力 ， 且 影 响 力 与 日 俱 增 ， 但 C I O 们 均 表 示 自 十 年 前 经 济 大 萧 条 开 始 ， 他 们 受 制 于 技 术 技 能 短 缺 。 差 不 多 三 分 之 二 （ 6 5 % ） 的 C I O 称 ， 他 们 认 为 人 才 匮 乏 将 阻 碍 其 所 在 公 司 单 位 无 法 与 时 俱 进 ， 仅 仅 1 2 个 月 内 此 比 例 增 长 1 0 % 。 数 据 分 析 是 公 司 运 营 第 二 年 需 求 紧 迫 的 技 能 ， 占 比 3 9 % 。 技 能 需 求 升 幅 最 大 ， 数 据 需 求 增 长 2 1 % ， 安 全 需 求 增 长 1 7 % 。 调 查 显 示 ， 公 司 迫 切 需 要 新 型 数 据 与 信 息 技 术 战 略 技 能 。 瀚 纳 仕 / 毕 马 威 会 计 事 务 所 C I O 调 查 机 构 在 公 司 运 营 第 1 8 年 成 为 了 世 界 上 最 大 的 I T 领 导 调 查 机 构 ， 相 比 任 何 时 候 ， 调 查 显 示 C I O 的 影 响 力 与 日 俱 增 。 甚 至 小 公 司 的 C I O 也 在 发 生 重 大 转 变 ， 因 为 他 们 花 费 超 过 5 倍 的 时 间 处 理 外 部 项 目 ， 比 如 发 展 利 益 者 相 关 关 系 和 增 长 战 略 ， 而 非 传 统 的 I T 智 能 ， 比 如 系 统 与 基 础 建 设 。 女 性 女 性 I T 领 导 角 色 占 比 增 长 三 分 之 一 领 导 角 色 占 比 增 长 三 分 之 一 女 性 作 为 高 级 I T 领 导 角 色 的 比 率 增 加 三 分 之 一 – 从 过 去 一 年 的 6 % 增 长 至 9 % 相 比 1 1 % 的 全 球 调 查 对 象 ， 1 6 % 的 美 国 调 查 对 象 为 女 性 。 去 年 ， 全 球 人 数 在 去 年 8 % 的 基 础 上 增 长 ， 这 是 调 查 历 史 上 女 性 首 次 组 成 比 例 超 过 十 分 之 一 的 调 查 对 象 。 三 分 之 一 的 C I O 称 他 们 具 有 适 当 的 多 样 首 创 精 神 。 数 据 ： 地 盘 之 争 与 占 有 权 现 象 弱 化 数 据 ： 地 盘 之 争 与 占 有 权 现 象 弱 化
五 分 之 一 的 公 司 正 招 募 首 席 收 据 官 （ C D O ） ， 比 2 0 1 4 年 增 至 近 3 倍 。 相 比 2 1 % 的 C I O 向 C E O 的 汇 报 比 例 ， C D O 向 C E O 汇 报 工 作 的 可 能 性 为 2 倍 （ 4 6 % ） 。 C E O 最 可 能 “ 占 有 ” 数 据 ， 比 例 为 2 1 % 。 I T “ 占 有 ” 数 据 的 比 率 为 1 6 % ， 是 市 场 同 行 （ 9 % ） 的 近 2 倍 。 三 分 之 一 的 全 球 三 分 之 一 的 全 球 C I O 过 去 两 年 回 应 网 络 攻 击 过 去 两 年 回 应 网 络 攻 击 过 去 两 年 ， 近 三 分 之 一 （ 2 8 % ） 的 C I O 有 责 任 代 表 公 司 回 应 重 大 I T 安 全 或 网 络 攻 击 。 近 半 的 C I O （ 4 9 % ） 通 过 采 取 云 技 术 汇 报 最 具 挑 战 的 数 据 流 失 和 隐 私 风 险 。 就 公 司 对 识 别 并 回 应 网 络 攻 击 有 备 而 战 的 问 题 ， 仅 五 分 之 一 （ 2 2 % ） 的 C I O 表 现 自 信 ， 2 0 1 4 年 ， 该 比 例 为 近 三 分 之 一 。 外 包 与 派 遣 劳 动 外 包 与 派 遣 劳 动 – 针 对 技 能 与 灵 活 性 ， 而 非 节 省 开 支 针 对 技 能 与 灵 活 性 ， 而 非 节 省 开 支 今 年 的 调 查 显 示 基 本 转 变 原 因 在 于 外 包 公 司 主 要 外 包 技 能 及 灵 活 性 ， 而 非 省 钱 。 半 数 C I O （ 5 0 % ） 今 年 将 增 加 外 包 投 资 ， 2 0 1 5 年 为 4 % 。 过 去 五 年 里 ， 大 多 数 I T 劳 动 力 派 遣 公 司 增 加 3 % （ 从 9 % 增 长 至 1 2 % ） 十 分 之 一 的 小 公 司 C I O 将 更 多 依 赖 派 遣 员 工 ， 超 过 其 四 分 之 三 的 团 队 员 工 ， 是 大 型 公 司 的 5 倍 。 完 整 报 告 请 在 E 安 全 微 信 公 众 号 内 回 复 “ C I O 2 0 1 6 ” 获 取 E 安 全 / 文   转 载 请 注 明 E 安 全 E 安 全 — — 全 球 网 络 安 全 新 传 媒 E 安 全 微 信 公 众 号 安 全 微 信 公 众 号 ：   E A Q a p p E 安 全 新 浪 微 博 安 全 新 浪 微 博 ： w e i b o . c o m / E A Q a p p E 安 全 安 全 P C 站 点 站 点 ： w w w . e a s y a q . c o m E 安 全 客 服 安 全 客 服 & 投 稿 邮 箱 投 稿 邮 箱 ： e a p p @ e a s y a q . c o m 更 多 全 球 网 络 安 全 最 新 资 讯 ， 欢 迎 关 注 E 安 全 A P P 客 户 端 。

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