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[25708] 2016-11-11_拥有开源项目部门的公司可以从四个方面获益

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-19
2016-11-11_拥有开源项目部门的公司可以从四个方面获益 - -   J o h n   M a r k   W a l k e r 1 4 % 1 8 % 5 1 % 6 8 % 拥 有 开 源 项 目 部 门 的 公 司 可 以 从 四 个 方 面 获 益 原 创   译 者 ： c h a o - z h i   L i n u x 中 国   2 0 1 6 - 1 1 - 1 1 在 我 的 第 一 篇 关 于 开 源 项 目 部 门 的 系 列 文 章 中 ， 我 深 入 剖 析 了 什 么 是 开 源 项 目 部 门 ， 为 什 么 你 的 公 司 需 要 一 个 开 源 项 目 部 门 。 接 着 我 又 说 到 了 谷 歌 是 如 何 创 建 一 种 新 的 开 源 项 目 部 门 的 。 而 这 篇 文 章 ， 我 将 阐 述 拥 有 一 个 开 源 项 目 部 门 的 好 处 。 本 文 导 航 - 招 聘 - 技 术 影 响 - 市 场 营 销 能 力 - 改 善 内 部 流 程 在 我 的 第 一 篇 关 于 p r o g r a m   o f f i c e 开 源 项 目 部 门 的 系 列 文 章 中 ， 我 深 入 剖 析 了 什 么 是 开 源 项 目 部 门 ， 为 什 么 你 的 公 司 需 要 一 个 开 源 项 目 部 门 [ 1 ] 。 接 着 我 又 说 到 了 谷 歌 是 如 何 创 建 一 种 新 的 开 源 项 目 部 门 的 [ 2 ] 。 而 这 篇 文 章 ， 我 将 阐 述 拥 有 一 个 开 源 项 目 部 门 的 好 处 。 乍 一 看 ， 非 软 件 开 发 公 司 会 更 加 热 情 的 去 拥 抱 开 源 项 目 部 门 的 一 个 重 要 原 因 是 他 们 并 没 有 什 么 损 失 。 毕 竟 ， 他 们 并 不 需 要 依 靠 这 些 软 件 产 品 来 获 得 收 益 。 比 如 ， F a c e b o o k   可 以 很 轻 易 的 释 放 出 一 个   “ 分 布 式 键 值 数 据 存 储 ”   作 为 开 源 项 目 ， 是 因 为 他 们 并 没 有 售 卖 一 个 叫 做   “ 企 业 级 键 值 数 据 存 储 ”   的 产 品 。 这 回 答 了 关 于 风 险 的 问 题 ， 但 是 并 没 有 回 答 他 们 如 何 通 过 向 开 源 生 态 共 献 代 码 而 获 益 的 问 题 。 让 我 们 逐 个 来 推 测 和 探 讨 其 中 可 能 的 原 因 。 你 会 发 现 开 源 项 目 供 应 商 的 许 多 动 机 都 是 相 同 的 ， 但 是 也 有 些 许 不 同 。 招 聘 招 聘 招 聘 可 能 是 一 个 将 开 源 项 目 部 门 推 销 给 上 层 管 理 部 门 的 最 容 易 方 法 。 向 他 们 展 示 与 招 聘 相 关 的 成 本 ， 以 及 投 资 回 报 率 ， 然 后 解 释 如 何 与 天 才 工 程 师 发 展 关 系 ， 从 而 与 那 些 对 这 些 项 目 感 兴 趣 并 且 十 分 乐 意 在 其 中 工 作 的 天 才 开 发 者 们 建 立 联 系 。 不 需 要 我 多 说 了 ， 你 懂 的 ！
技 术 影 响 技 术 影 响 曾 几 何 时 ， 那 些 没 有 专 门 从 事 软 件 销 售 的 公 司 是 难 以 直 接 对 他 们 软 件 供 应 商 的 开 发 周 期 施 加 影 响 力 的 ， 尤 其 当 他 们 并 不 是 一 个 大 客 户 时 。 开 源 完 全 改 变 了 这 一 点 ， 它 将 用 户 与 供 应 商 放 在 了 一 个 更 公 平 的 竞 争 环 境 中 。 随 着 开 源 开 发 的 兴 起 ， 任 何 人 ， 假 如 他 们 愿 意 投 入 时 间 和 资 源 的 话 ， 都 可 以 将 技 术 推 向 一 个 选 定 的 方 向 。 但 是 这 些 公 司 发 现 ， 虽 然 将 投 资 用 于 开 发 上 会 带 来 丰 硕 的 成 果 ， 但 是 总 体 战 略 的 努 力 却 更 加 有 效 — — 对 比 一 下   b u g   的 修 复 和 软 件 的 构 建 — — 大 多 数 公 司 都 将   b u g   的 修 复 推 给 上 游 的 开 源 项 目 ， 但 是 一 些 公 司 开 始 认 识 到 通 过 更 深 层 次 的 回 报 承 诺 和 更 快 的 功 能 开 发 来 协 调 持 久 的 工 作 ， 将 会 更 有 利 于 业 务 。 通 过 开 源 项 目 部 门 模 式 ， 公 司 的 职 员 能 够 从 开 源 社 区 中 准 确 嗅 出 战 略 重 心 ， 然 后 投 入 开 发 资 源 。 对 于 快 速 增 长 的 公 司 ， 如   G o o g l e   和   F a c e b o o k ， 其 对 现 有 的 开 源 项 目 提 供 的 领 导 力 仍 然 不 足 以 满 足 业 务 的 膨 胀 。 面 对 激 烈 的 增 长 和 建 立 超 大 规 模 系 统 所 带 来 的 挑 战 ， 许 多 大 型 企 业 开 始 构 建 仅 供 内 部 使 用 的 高 度 定 制 的 软 件 栈 。 除 非 他 们 能 说 服 别 人 在 一 些 基 础 设 施 项 目 上 达 成 合 作 。 因 此 ， 虽 然 他 们 保 持 在 诸 如   L i n u x   内 核 ， A p a c h e   和 其 他 现 有 项 目 领 域 的 投 资 ， 他 们 也 开 始 推 出 自 己 的 大 型 项 目 。 F a c e b o o k   发 布 了   C a s s a n d r a ， T w i t t e r   创 造 了   M e s o s ， 并 且 甚 至 谷 歌 也 创 建 了   K u b e r n e t e s   项 目 。 这 些 项 目 已 成 为 行 业 创 新 的 主 要 平 台 ， 证 实 了 该 举 措 是 相 关 公 司 引 人 注 目 的 成 功 。 （ 请 注 意 ， F a c e b o o k   在 它 需 要 创 造 一 个 新 软 件 项 目 来 解 决 更 大 规 模 的 问 题 之 后 ， 已 经 在 内 部 停 止 使 用   C a s s a n d r a   了 ， 但 是 ， 这 时   C a s s a n d r a   已 经 变 得 流 行 ， 而   D a t a S t a x 公 司 接 过 了 开 发 任 务 ） 。 所 有 这 些 项 目 已 经 促 使 了 开 发 商 、 相 关 的 项 目 、 以 及 最 终 用 户 构 成 的 整 个 生 态 加 速 增 长 和 发 展 。 没 有 与 公 司 战 略 举 措 取 得 一 致 的 开 源 项 目 部 门 不 可 能 成 功 的 。 不 这 样 做 的 话 ， 这 些 公 司 依 然 会 试 图 单 独 地 解 决 这 些 问 题 ， 而 且 更 慢 。 不 仅 拥 有 这 些 项 目 可 以 帮 助 内 部 解 决 业 务 问 题 ， 它 们 也 帮 助 这 些 公 司 逐 渐 成 为 行 业 巨 头 。 当 然 ， 谷 歌 成 为 行 业 巨 头 好 多 年 了 ， 但 是   K u b e r n e t e s   的 发 展 确 保 了 软 件 的 质 量 ， 并 且 在 容 器 技 术 未 来 的 发 展 方 向 上 有 着 直 接 的 话 语 权 ， 并 且 远 超 之 前 就 有 的 话 语 权 。 这 些 公 司 目 前 还 是 闻 名 于 他 们 超 大 规 模 的 基 础 设 施 和 硅 谷 的 中 坚 份 子 。 鲜 为 人 知 ， 但 是 更 为 重 要 的 是 它 们 与 技 术 生 产 人 员 的 亲 密 度 。 开 源 项 目 部 门 凭 借 技 术 建 议 和 与 有 影 响 力 的 开 发 者 的 关 系 ， 再 加 上 在 社 区 治 理 和 人 员 管 理 方 面 深 厚 的 专 业 知 识 来 引 领 这 些 工 作 ， 并 最 大 限 度 地 发 挥 其 影 响 力 ， 市 场 营 销 能 力 市 场 营 销 能 力 与 技 术 的 影 响 齐 头 并 进 的 是 每 个 公 司 谈 论 他 们 在 开 源 方 面 的 努 力 。 通 过 传 播 这 些 与 项 目 和 社 区 有 关 的 消 息 ， 一 个 开 源 项 目 部 门 能 够 通 过 有 针 对 性 的 营 销 活 动 来 提 供 最 大 的 影 响 。 营 销 在 开 放 源 码 领 域 一 直 是 一 个 肮 脏 的 词 汇 ， 因 为 每 个 人 都 有 一 个 由 企 业 营 销 造 成 的 糟 糕 的 经 历 。 在 开 源 社 区 中 ， 营 销 呈 现 出 一 种 与 传 统 方 法 截 然 不 同 的 形 式 ， 它 会 更 注 重 于 我 们 的 社 区 已 经 在 战 略 方 向 上 做 了 什 么 。 因 此 ， 一 个 开 源 项 目 部 门 不 可 能 去 宣 传 一 些 根 本 还 没 有 发 布 任 何 代 码 的 项 目 ， 但 是 他 们 会 讨 论 他 们 创 造 什 么 软 件 和 参 与 了 其 他 什 么 举 措 。 基 本 上 ， 不 会 有 “ 雾 件 （ v a p o r w a r e ） ” 。 想 想 谷 歌 的 开 源 项 目 部 门 作 出 的 第 一 份 工 作 。 他 们 不 只 是 简 单 的 贡 献 代 码 给   L i n u x   内 核 或 其 他 项 目 ， 他 们 更 多 的 是 谈 论 它 ， 并 经 常 在 开 源 会 议 主 题 演 讲 。 他 们 不 仅 仅 是 把 钱 给 写 开 源 代 码 的 代 码 的 学 生 ， 他 们 还 创 建 了 一 个 全 球 计 划 — — “ G o o g l e S u m m e r   o f   C o d e ” ， 现 在 已 经 成 为 一 种 开 源 发 展 的 文 化 试 金 石 。 这 些 市 场 营 销 的 作 用 在   K u b e r n e t e s   开 发 完 成 之 前 就 奠 定 了 谷 歌 在 开 源 世 界 巨 头 的 地 位 。 最 终 使 得 ， 谷 歌 在 创 建   G P L v 3   授 权 协 议 期 间 拥 有 重 要 影 响 力 ， 并 且 在 科 技 活 动 中 公 司 的 发 言 人 和 开 源 项 目 部 门 的 代 表 人 成 为 了 主 要 人 物 。 开 源 项 目 部 门 是 协 调 这 些 工 作 的 最 好 的 实 体 ， 并 可 以 为 母 公 司 提 供 真 正 的 价 值 。 改 善 内 部 流 程 改 善 内 部 流 程
改 善 内 部 流 程 听 起 来 不 像 一 个 大 好 处 ， 但 克 服 混 乱 的 内 部 流 程 对 于 每 一 个 开 源 项 目 部 门 都 是 一 个 挑 战 ， 不 论 是 对 软 件 供 应 商 还 是 公 司 内 的 部 门 。 而 软 件 供 应 商 必 须 确 保 他 们 的 流 程 不 与 他 们 发 布 的 产 品 重 叠 （ 例 如 ， 不 小 心 开 源 了 他 们 的 商 业 售 卖 软 件 ） ， 用 户 更 关 心 的 是 侵 犯 了 知 识 产 权 （ I P ） 法 ： 专 利 、 版 权 和 商 标 。 没 有 人 想 只 是 因 为 释 放 软 件 而 被 起 诉 。 没 有 一 个 活 跃 的 开 源 项 目 部 门 去 管 理 和 协 调 这 些 许 可 和 其 他 法 律 问 题 的 话 ， 大 公 司 在 开 源 流 程 和 管 理 上 会 面 临 着 巨 大 的 困 难 。 为 什 么 这 个 很 重 要 呢 ？ 如 果 不 同 的 团 队 释 放 的 软 件 是 在 不 兼 容 的 许 可 证 下 ， 那 么 这 不 仅 是 一 个 坑 爹 的 尴 尬 ， 它 还 将 对 实 现 最 基 本 的 目 标 改 良 协 作 产 生 巨 大 的 障 碍 。 考 虑 到 还 有 许 多 这 样 的 公 司 仍 在 飞 快 的 增 长 ， 如 果 无 法 建 立 基 本 流 程 规 则 的 话 ， 将 可 以 预 见 到 它 们 将 会 遇 到 阻 力 。 我 见 过 一 个 罗 列 着 批 准 、 未 经 批 准 的 许 可 证 的 巨 大 的 电 子 表 格 ， 以 及 指 导 如 何 （ 或 如 何 不 ） 创 建 开 源 社 区 而 遵 守 法 律 限 制 。 关 键 是 当 开 发 者 需 要 做 出 决 定 时 要 有 一 个 可 以 依 据 的 东 西 ， 并 且 每 次 当 开 发 人 员 想 要 为 一 个 开 源 社 区 贡 献 代 码 时 ， 可 以 不 产 生 大 量 的 法 律 开 销 ， 和 效 率 低 下 的 知 识 产 权 检 查 。 有 一 个 活 跃 的 开 放 源 码 项 目 部 门 ， 负 责 维 护 许 可 规 则 和 源 的 贡 献 ， 以 及 建 立 培 训 项 目 工 程 师 ， 有 助 于 避 免 潜 在 的 法 律 缺 陷 和 昂 贵 的 诉 讼 。 毕 竟 ， 良 好 的 开 源 项 目 合 作 可 以 减 少 由 于 某 人 没 有 看 许 可 证 而 导 致 公 司 赔 钱 这 样 的 事 件 。 好 消 息 是 ， 公 司 已 经 可 以 较 少 的 担 心 关 于 专 有 的 知 识 产 权 与 软 件 供 应 商 冲 突 的 事 。 坏 消 息 是 ， 它 们 的 法 律 问 题 不 够 复 杂 ， 尤 其 是 当 他 们 需 要 直 接 面 对 软 件 供 应 商 的 阻 力 时 。 你 的 组 织 是 如 何 受 益 于 拥 有 一 个 开 源 项 目 部 门 的 ？ 可 以 在 评 论 中 与 我 们 分 享 。 本 文 作 者   J o h n   M a r k   W a l k e r   是   D e l l   E M C   的 产 品 管 理 总 监 ， 负 责 管 理   V i P R   控 制 器 产 品 及   C o p r H D   开 源 社 区 。 他 领 导 过 包 括 M a n a g e I Q   在 内 的 许 多 开 源 社 区 。 v i a :   h t t p s : / / o p e n s o u r c e . c o m / b u s i n e s s / 1 6 / 9 / 4 - b i g - w a y s - c o m p a n i e s - b e n e f i t - h a v i n g - o p e n - s o u r c e - p r o g r a m - o f f i c e s 作 者 ： J o h n   M a r k   W a l k e r [ 3 ]   译 者 ： c h a o - z h i   校 对 ： w x y 本 文 由   L C T T [ 4 ]   原 创 编 译 ， L i n u x 中 国   荣 誉 推 出 推 荐 文 章 滑 动 查 看 更 多 输 入 文 章   I D   或 长 按 二 维 码 直 达 [ 1 ] :   h t t p s : / / o p e n s o u r c e . c o m / b u s i n e s s / 1 6 / 5 / w h a t s - o p e n - s o u r c e - p r o g r a m - o f f i c e
[ 2 ] :   h t t p s : / / o p e n s o u r c e . c o m / b u s i n e s s / 1 6 / 8 / g o o g l e - o p e n - s o u r c e - p r o g r a m - o f f i c e [ 3 ] :   h t t p s : / / o p e n s o u r c e . c o m / u s e r s / j o h n m a r k [ 4 ] :   h t t p s : / / g i t h u b . c o m / L C T T / T r a n s l a t e P r o j e c t 阅 读 原 文
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