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[24585] 2016-01-05_别人家的工资！在BAT做三年，普通员工能拿多少？

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-18
2016-01-05_别人家的工资！在BAT做三年，普通员工能拿多少？ 参 考 原 文 ： h t t p : / / w w w . t e c h u g . c o m / o r d i n a r y 别 人 家 的 工 资 ！ 在   B A T   做 三 年 ， 普 通 员 工 能 拿 多 少 ？ L i n u x 中 国   2 0 1 6 - 0 1 - 0 5 新 年 即 将 到 来 ， 大 多 数 人 也 会 迎 来 年 底 加 薪 。 说 到 薪 资 ， B A T   作 为 国 内 互 联 网 三 巨 头 ， 员 工 薪 资 相 信 很 多 人 都 很 好 奇 。 有 人 提 出 ， 按 起 薪   1 5 k   算 ， 在   B A T   工 作 了 三 年 的 普 通 员 工 ， 按 照 每 年   2 0 %   的 增 幅 可 以 达 到   1 5 * 1 . 2 * 1 . 2 * 1 . 2 = 2 5 k 。 年 薪 2 5 k * 1 4 （ 百 度 ） ， 2 5 k * 1 6 （ 腾 讯 ） ， 2 5 k * 1 5 （ 阿 里 ） 。 那 么 这 个 算 法 准 确 吗 ？ 有 很 多 网 友 对 这 个 问 题 做 了 回 答 ， 其 中 还 有 部 分 自 称 是   B A T   员 工 的 爆 料 ， 一 起 来 看 看 吧 。 我 们 先 来 看 看 传 说 中 的   B A T   的 常 见 级 别 及 薪 资 待 遇 ： 1 、 阿 里 巴 巴 、 阿 里 巴 巴 a 、 阿 里 内 部 的 常 见 级 别 和 定 义 、 阿 里 内 部 的 常 见 级 别 和 定 义 P   序 列 = 技 术 岗   M   序 列 = 管 理 岗   ( 注 ： 样 本 有 限 ， 以 下 全 部 数 据 仅 供 参 考 ! ) b 、 阿 里 的 级 别 对 应 薪 资 、 阿 里 的 级 别 对 应 薪 资
阿 里 薪 资 结 构 ： 一 般 是   1 2 + 1 + 3 = 1 6   薪 ; 年 底 的 奖 金 为 0 - 6   个 月 薪 资 ， 9 0 %   人 可 拿 到   3   个 月 。 除 了 薪 水 ， 股 票 也 是 重 要 的 收 入 之 一 ， 阿 里 的 股 票 分 年 限 行 权 ， 一 般   4   年 拿 完 。 2 、 百 度 、 百 度 a 、 百 度 的 技 术 级 别 、 百 度 的 技 术 级 别 百 度 有   4   万 人 ， 每 年 招 聘 应 届 生 技 术 产 品 人 员   1 0 0 0   人 左 右 ， 技 术 岗 位 级 别 和 阿 里 类 似 ， 分 为 T 序 列   1 2   级 ， 不 赘 述 了 ， 大 概 阿 里 的 级 别 减   1 或 2 ， 就 是 百 度 的 级 别 。 主 要 集 中 在   T 5 / T 6 ， 升   T 7   很 困 难 ， T 7   升   T 8   更 困 难 ; T 7   以 上 一 般 就 不 做   c o d i n g   了 ; 一 般 来 说 ， 在 百 度 待   3   年 能 给 到   T 5 ， 很 多 人 都 等 不 到 三 年 ， 原 因 下 面 说 ， 社 招 过 来 的 ， 一 般 是 外 面 公 司 的 技 术 骨 干 了 ; T 1 0   是 技 术 总 监 ， 十 个 左 右 ; T 1 1   是 首 席 科 学 家 ; T 1 2   基 本 没 见 过 。 b 、 百 度 薪 资 的 大 概 范 围 、 百 度 薪 资 的 大 概 范 围 百 度 薪 资 结 构 ： 月 薪 × 1 4 . 6 ( 1 2 + 0 . 6 + 2 ) ， 其 他 岗 位 月 薪 × 1 4 ; T 5   以 上 为 关 键 岗 位 ， 另 外 有 股 票 、 期 权 ; T 5 、 T 6   占 比 最 大 的 级 别 ， T 8 、 T 9   占 比 最 小 ; 级 别 越 高 ， 每 档 之 间 的 宽 幅 越 大 。 3 、 腾 讯 、 腾 讯 a 、 腾 讯 的 技 术 级 别 、 腾 讯 的 技 术 级 别 腾 讯 的 分 级 和 阿 里 / 百 度 都 不 一 样 ， 分 为   T 1 / T 2 / T 3 / T 4   共   4   级 ， 每 级 又 细 分 为   3   小 级 。 员 工 仍 然 集 中 在 中 段 ， 尤 其 是   T 2 . 3   和   T 3 . 1 ; 想 从   T 2   跨 到   T 3 ， 即 从   2 . 3   升   3 . 1   是 非 常 困 难 的 。 b 、 腾 讯 的 薪 酬 和 级 别 的 关 系 、 腾 讯 的 薪 酬 和 级 别 的 关 系
知 乎 怎 么 说 知 乎 怎 么 说 那 么 这 些 数 据 是 不 是 真 的 呢 ， 让 我 们 从 知 乎 网 友 的 回 答 中 找 找 答 案 。 以 下 内 容 精 选 自 知 乎 问 题 《 在   B A T   工 作 三 年 的 普 通 员 工 拿 多 少 工 资 ？ 》 的 回 答 。 @ s a m t o x i c 肯 定 是 相 亲 遇 到   B A T   的 员 工 ， 不 好 意 思 问 人 家 薪 酬 了 。 @ 匿 名 用 户 很 多 老 员 工 的 工 资 ，   比 楼 主 描 述 的 ，   要 低 但 是 ，   他 们 兑 换   r s u   交 的 税 ，   比 楼 主 描 述 的 年 薪 还 要 高 这 年 头 ，   屌 丝 才 拼 工 资 。 @ 匿 名 用 户 在 阿 里   6   年 ， 拿 了   6   年   3 . 7 5 。 算 了 下 工 资 每 年   4 0 %   的 涨 幅 。 是 不 是 很   N B ？ 可 是 走 之 前 也 才 刚 过   3 0 K ,   因 为 入 职 是 个 可 怜 的   P 4 ， 税 前 只 有 可 怜 的   4 K   。 如 果 呆 在 阿 里 不 走 的 ， 衡 量 的 成 功 失 败 的 不 是 工 资 ， 是 股 票 。 君 不 见 现 在 大 家 纷 纷 去 了 支 付 宝 和 菜 鸟 ， 图 个 什 么 ？ 大 家 都 清 楚 。 如 果 离 开 阿 里 ， 那 衡 量 成 功 的 是 层 级 ， 这 基 本 能 说 明 在 阿 里 经 历 了 多 大 的 事 。 @ 匿 名 用 户 B A T   也 不 一 样 。 B 厂   3   年 到   T 5   没 问 题 ， T 5   价 一 般 能 过   2 0 k ， 3 0 W   问 题 不 大 ， 有 没 有   3 5   就 不 知 道 了 ， 不 过 按 照 去 年 年 终 的 给 力 程 度 应 该 是 差 不 多 的 。 如 果 升 得 快 能 到 高 工 ， 年 薪 肯 定 过   4 0   了 。 T 的 薪 水 低 不 少 。 3   年 应 该 是   T 2 . 2 , 2 . 3 ， 少 于   2 0 k 。 有 些 工 作 两 年 的   T 2   还 没 狼 厂 白 菜 应 届 生 高 。 我 估 计 大 家 说 的 倒 挂 可 能 就 是 说 鹅 厂 。 升 到 高 工 也 才   3 0   多 万 ， 跟 狼 厂   T 5   差 不 多 。 而 且 T 的 升 级 速 度 也 没 B 快 ， 一 般 人   3   年 不 大 可 能 到 高 级 ， 5   年 都 不 一 定 能 到 。 A 的 薪 水 不 了 解 ， 不 过 肯 定 不 会 像 T 这 么 低 ， 应 该 跟 B 差 不 多 。 @ 匿 名 用 户 百 度 某 部 门 ； 1 3   年 加 入 百 度 ， 任 职 产 品 经 理 ， p 3   序 列 ， 1 . 1 w ； 年 终 绩 效 2 ， 2   个 半 月 年 终 奖 ； 1 4   年 普 调 + 晋 升   p 4 ， 1 . 3 5 w ； 年 终 绩 效 1 ， 8   个 月 年 终 奖 1 5   年 普 调 + 晋 升   p 5 ， 1 . 5 6 w ； 年 终 绩 效 不 明 ， 今 年 公 司 据 说 不 会 有 很 高 的 年 终 。 我 算 是 比 较 规 范 的 晋 升 方 式 + 调 薪 方 式 ， 大 概   2   年 涨 薪   4 0 %   多 。
百 度 1 - 1 2   的 的 产 品 序 列 ， 初 级   p 3 ， 默 认   3   年   2   级 （ 不 符 合 的 据 说 会 被 淘 汰 ） ， p 5   要 求 可 以 独 立 带 项 目 ， p 6 +   基 本 就 属 于 中 层 骨 干 ， 据 说   p 6 +   开 始 享 受 百 度 的 股 票 分 红 。 p 5   在 不 同 部 门 （ 要 害 部 门 和 非 要 害 部 门 ） ， b p   会 相 差 很 大 ， 社 招 经 验 和 工 作 年 限 也 相 差 很 大 。 我 知 道 的 有 我   2   倍   b p   的   p 5 ， 也 有 可 以 拿 股 票 的   p 5 . 以 上 … . t   序 列 是 百 度 的 技 术 序 列 ， 但 … 一 般 t 序 列 的 整 体   b a s e   比 p 序 列 的 整 体   b a s e   要 高   3 0 %   左 右 ， 参 考 之 即 可 ~ @ 匿 名 用 户 设 计 部 门 ， 2   年 ， 研 究 生 海 归 学 历 ， 月 薪   2 5 k   目 前 。 @ 匿 名 用 户 工 作 三 年 ， 看 到 被 我 带 的 一 个 研 究 生 的   o f f e r ， 工 资 比 我 高   2 k 。 @ 匿 名 用 户 作 为 一 名 国 内 较 大 （ 相 对 而 言 ） 的 互 联 网 公 司 的   H R ， 我 不 请 自 来 答 一 记 ！ 我 个 人 觉 得 ， 这 个 问 题 还 是 要 区 分 岗 位 性 质 来 对 待 ， 对 于 技 术 / 产 品 / 运 营 类 岗 位 我 不 清 楚 ， 因 为 我 在 分 公 司 也 就 无 从 得 知 ， 而 对 于 我 自 己 这 个 岗 位 … … 刚 进 公 司 的 时 候 ， 的 确 有 点 低 。 同 样 跟 我 进 公 司 的 人 ， 被 领 导 承 诺 了 一 年 会 加 薪 ， 也 是 一 拖 再 拖 ， 后 来 又 说 会 在   2 0 1 6 年 待 我 们 工 作 满 一 年 再 进 行 调 薪 ， 具 体 涨 幅 无 从 知 晓 。 @ 匿 名 用 户 回 答 一 个 A 厂 的 技 术 类 情 况 ， 1 2   年 入 职 的 一 批 人 工 资 在 8 - 9 k   左 右 ， 我 实 验 室 几 乎 每 个 人 都 有   o f f e r ， 但 是 没 人 去 。 真 正 从   1 2   年 的 校 招 ， 也 就 是   1 3   年 入 职 的 那 批 人 ， 薪 水 才 涨 到   1 5 k , 加 上 招 人 少 ， A 家 一 下 子 成 了 香 饽 饽 。 表 现 好 一 年 升   p 6 ， 工 资 一 般 接 近   2 0 k ,   再 过 两 年 升 p 7   的 也 很 多 ， 工 资 在   2 7 k   左 右 。 但 听 说 范 围 很 大 。 A 家 吸 引 人 的 地 方 是 老 马 发 股 票 慷 慨 ， 入 职 第 一 年 表 现 好 就 有 ， p 6   以 上 年 年 都 有 。 像 蚂 蚁 的 股 票 ， 随 便 一 发 价 值 可 能 就 是 上 百 万 ， 当 然 要 交 很 多 税 。 @ 匿 名 用 户 这 是   b a t   在 知 乎 被 黑 的 最 惨 的 一 次 。 @ 匿 名 用 户 往 回 撸 ， 3   年 前 是   2 0 1 2   年 ， 1 2   年 应 届 应 该 不 会 有   1 5 k ， 1 1   年 的 时 候 我 是 到 手   1 w   出 点 头 ， ％ 2 0   每 年 ， 应 该 现 在 是   2 5   左 右 。 我 不 在 b a t ， 可 我 涨 幅 远 超 这 个 了 。 所 以 题 主 说 的 不 对 ， 当 然 我 也 不 是   1 2   年 应 届 ， 但 是 就 目 前 个 人 经 验 来 说 ， 保 持 每 年   3 5 %   的 涨 幅 应 该 是 正 常 的 。 不 过 现 在 没 个   5 0 %   谁 跳 槽 啊 。 。 可 有 意 思 的 是 ， 最 近 一 些 周 边 高 薪 程 序 员 都 是 平 薪 在 换 工 作 ， 可 见 涨 幅 只 适 用 于 某 些 阶 段 ， 后 期 还 是 看 命 ， 压 宝 的 … @ 匿 名 用 户 支 付 宝 ， 2 0 1 4   应 届 毕 业 生 ， 运 营 ， 起 薪   6 k ， 谈 完 薪 资 就 觉 得 自 己 要 少 了 … … @ 匿 名 用 户
参 考 原 文 ： h t t p : / / w w w . t e c h u g . c o m / o r d i n a r y b a t   m a n   来 答 一 发 。 1 1   年   2   月 研 究 生 毕 业 入 鹅 长 ， 1 3 W ， 每 个 月   9 k   多 （ 比 起 现 在   1 4 , 1 5 k   的 起 薪 ， 感 觉 弱 爆 了 有 木 有 ） 1 4   年 离 开 场 ， 1 9 k   左 右 ， 中 间 有 过 两 到 三 次   2 0 - 3 0 %   的 调 薪 。 大 部 分 时 候 如 果 不 是 优 秀 员 工 ， 真 的 很 难 有   2 0 %   以 上 的 调 薪 ， 优 秀 员 工 的 难 度 ， 你 知 道 的 ， 鹅 长 是 5 % - 1 0 %   的 占 比 每 年 。 （ 只 拿 了 一 次 优 秀 员 工 S 级 ， 调 薪   2 5 %   多 ， 鹅 场 越 来 越 抠 。 有 一 次 调 薪   2 0 %   左 右 ， 是 因 为 普 调 吧 ， 估 计 是 厂 长 看 我 们 工 资 太 低 了 很 可 能 被 倒 挂 了 ， 才 调 的 。 其 他 大 部 分 时 候 是 5 %   左 右 的 调 啊 ） 1 4   年 到   1 5   年 初 ， 在 阿 里 呆 了 几 个 月 ， 2 7 k +   股 票 ， P 6 +   的 职 位 。 不 过 据 我 了 解 ， 给 我 的 薪 水 有 点 高 ， 有 可 能 跟 我 在   t x   的 经 历 有 点 关 系 吧 。 很 多 一 块 进 去 的   P 7   也 就 这 个 数 。 走 的 时 候 老 大 挽 留 ， 加 薪 到   3 0 K （ 原 来 的 薪 水 有 点 高 ） ， 没 留 。 。 。 今 年   5   月 份 ， 因 家 庭 原 因 ， 重 新 回 到 深 圳 ， 在 一 家 公 募 基 金 做 互 联 网 金 融 。 金 融 行 业 你 懂 得 ， 我 们 的 大 头 在 奖 金 。 。 。 @ 匿 名 用 户 确 实 个 个 行 业 工 资 都 不 高 了 ， 毕 竟 是 资 本 的 寒 冬 啊 。 @ w a n g y u e 工 资 待 遇 只 是 衡 量 一 个 人 价 值 的 一 部 分 ， 还 要 看 员 工 对 公 司 的 满 意 度 以 及 公 司 的 人 性 化 程 度 ， B A T   硕 士 的 起 薪 大 约   1 4 K 。 宣 称 是 发   1 4 或 者   1 6   个 月 工 资 ， 但 是 不 要 忘 了 他 们 的 加 班 也 是 很 严 重 的 ， 有 同 学 就 在 里 面 。 而 且 每 年 的   2 0 %   的 加 薪 恐 怕 做 不 到 。 不 要 觉 得 自 己 没 有 这 样 的 工 资 就 否 认 自 己 ， B A R M T   毕 竟 不 是 产 业 的 全 部 。 适 合 的 才 是 最 好 的 ， 选 择 幸 福 感 最 高 的 公 司 才 是 我 们 追 求 的 。 @ 匿 名 用 户 我 这 样 来 说 ， 就 简 单 非   b a t   得 同 类 公 司 ， 对 于 人 才 的 渴 求 度 会 更 高 。 原 因 有 三 。 1 .   b a t   名 声 在 外 ， 好 的 不 好 的 都 往 这 挤 ， 而 同 行 的 人 都 应 该 知 道 大 公 司 混 进 去 技 术 不 达 标 的 一 般 占   3 0 %   左 右 ， 可 能 有 些 还 更 多 。 2 .   中 小 公 司 人 才 来 了 都 是 当 宝 的 ， 不 会 舍 得 放 ， 所 以 技 术 不 错 的 到 次 一 级 公 司 会 容 易 得 到 不 错 的 待 遇 ， 并 且 不 用 在   b a t   跟 一 帮 精 英 抢 饭 碗 ， 锻 炼 技 术 另 说 。 3 .   还 有 一 点 这 行 其 实 参 差 不 齐 ， 好 的 很 多 ， 差 的 更 多 ， 就 技 术 和 做 人 而 言 。 去   b a t   的 人 多 如 牛 毛 ， 刷 下 来 的 就 更 多 ， 这 些 人 去 哪 儿 了 ？ 去 到 了 各 种 中 小 公 司 ， 他 们 可 能 活 得 比   b a t   滋 润 。 @ 匿 名 用 户 应 届 生 ， 阿 里 巴 巴 ， 市 场 推 广   8 k 。 @ 匿 名 用 户 1 3   年 本 科 应 届 生 入 职 T ， T 1 - 1 ， 月 才   8 . 6 k ， 而 且 那 会 是 * 1 4 ， 并 非 后 来 的 * 1 6   好 么 。 。 。 1 4   年   4   月 普 调 了   1 6 % ， 各 种 被 倒 挂 ， 被 外 界 薪 资 刺 激 ， 一 度 想 离 职 。 。 万 幸   l e a d e r   给 力 ， 1 0   月 又 调 了   2 4 % ， 并 且 号 称 改 成 了 * 1 6 ， 才 算 勉 强 接 近 平 均 水 平 。 。 1 5   年   l e a d e r   离 职 ， 4   月 普 调 只 悲 催 的 只 调 了 8 % ， 离 职 前 月   1 2 . 5 k 不 知 道 年   2 0 %   的 调 薪 是 哪 来 的 ！ ？ 要 不 是 那 年 我 的 表 现 确 实 不 错 ， l e a d e r   也 不 可 能 帮 忙 申 请 到 了   2 4 %   的 调 薪 啊 。 。 。 离 职 后 目 前   2 6 k 。 。 。 推 荐 文 章 I D 点 击 标 题 或 输 入 文 章   I D   直 达 该 文 章
8 4 1 0   个 给   L i n u x   用 户 的 有 用 工 具 3 2 7 新 手 应 知 应 会 的 L i n u x 命 令 6 7 3 无 敌 了 ， 不 需 要 操 作 系 统 就 能 运 行   P y t h o n   了 ！ 1 0 2 6 国 外 一 些 知 名 程 序 员 的 办 公 室 和 电 脑 桌 的 样 子 3 3 7 0 超 神 们 ： 1 5   位 健 在 的 世 界 级 程 序 员 ！ I D 点 击 标 题 或 输 入 文 章   I D   直 达 该 文 章 阅 读 原 文
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