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[24210] 2015-08-20_新程序员最想要的10件事情

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-18
2015-08-20_新程序员最想要的10件事情 新 程 序 员 最 想 要 的   1 0   件 事 情 L i n u x 中 国   2 0 1 5 - 0 8 - 2 0 如 果 你 雇 佣 了 一 个 新 的 程 序 员 ， 那 么 就 应 该 尽 一 切 可 能 在 他 第 一 天 工 作 时 ， 给 他 留 下 良 好 的 印 象 。 这 样 做 的 好 处 很 多 ： 提 高 人 才 留 下 来 的 概 率 ， 这 样 就 不 必 再 花 人 力 物 力 去 招 聘 替 代 人 员 ； 他 可 能 会 告 诉 他 的 同 行 ， 从 而 提 升 公 司 口 碑 ， 以 后 的 招 聘 将 会 更 容 易 ； 提 高 人 员 士 气 ， 让 员 工 更 卖 命 地 为 你 工 作 ； 等 等 等 等 。 1 . 在 他 们 来 之 前 为 他 们 准 备 好 电 脑 当 你 走 到 你 的 办 公 桌 前 ， 发 现 配 给 你 的 计 算 机 已 经 安 装 好 了 ， 会 不 会 觉 得 这 公 司 很 关 心 员 工 ？ 如 果 没 有 电 脑 ， 会 不 会 觉 得 自 己 是 被 忽 略 和 遗 忘 的 ？ 问 一 个 陌 生 人 下 一 步 该 怎 么 做 是 一 种 非 常 尴 尬 的 经 历 。 不 要 让 你 的 公 司 显 得 毫 无 准 备 。 此 外 ， 还 可 以 帮 他 们 插 好 音 箱 、 鼠 标 和 键 盘 等 。 是 的 ， 每 个 人 都 很 忙 ， 但 是 只 需 要 一 点 点 时 间 就 能 让 第 一 天 刚 来 的 员 工 感 觉 更 贴 心 ， 何 乐 而 不 为 呢 。 2 . 提 供 有 用 的 文 档 给 新 员 工 一 些 有 用 的 文 档 。 至 少 应 该 让 他 们 高 层 次 地 总 览 关 于 产 品 存 在 的 原 因 及 其 架 构 。 这 样 的 文 档 对 所 有 人 都 是 有 好 处 的 ， 一 方 面 有 助 于 新 的 开 发 人 员 更 快 地 跟 上 进 度 ， 另 一 方 面 可 督 促 原 先 的 开 发 人 员 负 责 地 记 录 他 的 日 常 工 作 ， 而 你 则 可 以 根 据 需 要 提 升 公 共 要 素 。 此 外 ， 不 要 拿 出 4 0 0 页 的 文 档 。 这 叫 做 “ 形 式 主 义 ” 。 话 说 ， 换 做 是 你 ， 你 愿 意 读 吗 ？ 3 . 要 用 的 软 件 应 已 安 装 到 他 们 的 计 算 机 上 我 不 是 夸 张 ， 通 常 而 言 ， 我 至 少 要 花 上 半 天 时 间 才 能 安 装 好 计 算 机 上 所 有 我 需 要 用 到 的 软 件 ， 大 概 3 0 + 步 骤 。 这 已 经 是 在 假 设 第 一 时 间 就 提 供 了 安 装 文 件 的 基 础 上 。 如 果 没 有 文 件 ， 那 员 工 就 得 每 隔 几 分 钟 就 问 问 陌 生 人 下 一 步 该 怎 么 做 。 想 到 这 样 的 情 境 就 觉 得 好 蠢 。 这 是 在 浪 费 新 员 工 的 时 间 和 公 司 的 金 钱 。 可 以 让 老 员 工 安 装 ， 因 为 他 们 至 少 已 经 有 过 一 次 安 装 经 验 ， 也 可 以 自 动 化 安 装 进 程 ， 这 样 就 能 让 你 的 新 员 工 直 接 开 工 干 活 。 如 果 实 在 无 法 自 动 化 安 装 进 程 ， 那 么 至 少 做 下 一 条 ：
4 . 老 员 工 带 新 员 工 指 定 一 个 老 员 工 来 负 责 新 入 职 的 员 工 。 但 是 不 要 说 老 员 工 是 全 权 负 责 的 ， 这 样 会 让 老 员 工 有 一 种 强 迫 感 ， 心 里 不 舒 服 。 也 可 以 避 免 新 员 工 不 会 因 为 没 有 很 快 跟 上 进 度 而 心 生 沮 丧 。 同 时 ， 这 还 可 以 避 免 新 员 工 因 为 老 是 问 东 问 西 打 搅 到 老 员 工 的 正 常 工 作 而 被 老 员 工 所 厌 恶 。 明 确 双 方 的 责 任 和 工 作 ， 能 预 防 出 现 上 述 尴 尬 的 局 面 。 5 . 明 确 地 告 诉 他 们 的 工 作 很 多 人 和 我 一 样 ： 知 道 需 要 的 原 因 ， 才 能 更 好 地 吸 收 信 息 。 所 以 请 在 详 细 介 绍 所 有 的 产 品 之 前 ， 告 诉 我 需 要 工 作 于 什 么 功 能 。 否 则 ， 如 此 繁 多 的 信 息 只 会 让 我 不 堪 重 负 ， 并 且 无 法 提 取 出 重 要 信 息 。 不 要 只 是 给 他 们 产 品 的 升 级 /   Q A 环 境 ， 而 不 指 出 任 何 进 一 步 的 方 向 。 这 不 是 一 个 有 效 利 用 他 们 时 间 的 做 法 。 就 像 给 人 一 个 复 杂 的 棋 盘 游 戏 ， 却 不 带 任 何 说 明 就 离 开 一 样 。 他 们 很 快 就 会 觉 得 无 聊 ， 然 后 开 始 无 所 事 事 。 给 他 们 一 个 具 体 的 思 考 目 标 ， 这 会 指 引 他 们 的 思 维 朝 着 一 个 有 价 值 的 方 向 前 进 。 最 好 能 让 他 们 结 对 思 考 。 6 . 让 他 们 干 点 什 么 当 你 的 开 发 人 员 结 束 他 的 第 一 天 工 作 时 ， 当 被 问 起 今 天 干 得 怎 么 样 时 ， 不 要 让 他 回 答 说 傻 乎 乎 坐 着 开 了 一 整 天 的 会 — — 要 让 他 可 以 自 豪 地 回 答 ， 今 天 完 成 了 某 个 任 务 。 这 任 务 不 必 复 杂 。 可 以 是 修 复 某 处 标 签 的 打 印 错 误 。 总 之 要 让 开 发 人 员 第 一 天 来 也 能 干 点 什 么 ， 这 样 他 在 第 二 天 来 的 时 候 才 能 明 白 他 将 工 作 的 内 容 。 7 . 第 一 天 来 之 前 就 告 诉 他 们 公 司 文 化 怎 么 着 装 ？ 什 么 时 候 上 班 ？ 是 否 可 以 自 己 灵 活 安 排 开 始 时 间 ？ 当 他 们 进 来 的 时 候 ， 应 该 找 谁 ？ 到 哪 里 可 以 找 到 接 待 他 们 的 人 ？ 很 多 程 序 员 都 不 会 想 到 要 问 这 些 问 题 。 在 面 试 时 ， 他 们 通 常 考 虑 的 是 更 为 重 要 的 事 情 ， 比 如 说 他 们 将 需 要 要 使 用 哪 种 编 程 语 言 和 进 程 。 8 . 询 问 是 否 需 要 为 他 们 购 买 相 关 的 重 要 工 具 /   I D E 如 果 开 发 人 员 想 要 买 一 个 5 0 0 美 元 的 工 具 ， 使 自 己 的 工 作 效 率 更 高 ， 那 就 买 吧 。 这 和 他 们 之 后 用 于 学 习 新 的 不 熟 悉 的 工 具 所 浪 费 的 时 间 相 比 ， 简 直 就 像 沧 海 一 粟 。 很 多 新 员 工 往 往 不 愿 意 第 一 天 就 提 出 要 求 ， 生 怕 给 公 司 留 下 不 领 情 或 爱 发 牢 骚 的 印 象 。 所 以 ， 主 动 询 问 软 件 工 程 师 ， 以 避 免 这 样 的 尴 尬 。 9 . 亲 自 介 绍 同 事 亲 自 领 着 新 员 工 到 其 他 人 的 办 公 桌 上 ， 向 他 们 介 绍 新 同 事 。 程 序 员 很 害 羞 ， 很 多 人 不 知 道 该 如 何 搭 讪 。 不 要 以 为 这 是 无 聊 之 举 。 举 个 例 子 ， 如 果 鼠 标 电 池 用 完 了 ， 他 们 就 不 需 要 打 断 其 他 的 程 序 员 询 问 ， 而 可 以 直 接 去 找 他 们 已 经 见 过 面 的 办 公 用 品 管 理 人 员 。 1 0 . 邀 请 他 们 共 进 午 餐 即 使 你 平 时 都 是 从 家 里 带 饭 的 ， 也 应 该 破 例 邀 请 第 一 天 报 到 的 新 员 工 一 起 吃 午 饭 — — 他 们 可 能 还 没 有 任 何 朋 友 ， 也 可 能 是 太 害 羞 而 不 敢 邀 请 陌 生 人 共 进 午 餐 。 这 样 做 有 助 于 他 们 更 好 地 了 解 你 和 他 们 的 共 事 者 。
原 文 ： h t t p : / / w w w . s l e e p e a s y s o f t w a r e . c o m / 1 0 - g r e a t - w a y s - t o - i m p r e s s - a - s o f t w a r e - e n g i n e e r - o n - t h e i r - f i r s t - d a y / 作 者 ：   D A N I E L   K A P L A N 译 文 ： h t t p : / / w w w . c o d e c e o . c o m / a r t i c l e / 1 0 - g r e a t - w a y s - i m p r e s s - e n g i n e e r . h t m l 译 者 ：   王 国 峰 d i n n e r 你 可 以 考 虑 邀 请 不 同 部 门 的 人 ， 以 显 示 你 的 公 司 并 不 是 各 自 为 政 的 ， 并 且 相 互 之 间 经 常 互 通 有 无 。 如 果 你 不 这 样 做 ， 最 坏 的 情 况 是 ， 他 们 必 须 独 自 吃 外 卖 — — 同 时 判 定 公 司 里 没 有 人 是 友 好 的 。 这 对 公 司 氛 围 是 有 害 的 ， 并 最 终 可 能 影 响 公 司 的 声 誉 。 总 的 说 来 ， 你 应 该 将 新 员 工 当 作 是 家 里 的 客 人 ， 而 不 是 已 经 住 在 一 起 的 室 友 — — 做 好 一 个 热 情 好 客 的 主 人 ， 让 他 有 宾 至 如 归 的 感 觉 。 如 果 你 给 他 们 的 第 一 印 象 非 常 棒 ， 那 么 他 们 还 会 向 朋 友 和 小 伙 伴 吹 嘘 你 的 公 司 ， 并 且 愿 意 为 你 卖 力 干 活 。
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