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[23862] 2015-05-05_开源社区最需要什么?
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2015-05-05_开源社区最需要什么?
开
源
社
区
最
需
要
什
么
?
L
i
n
u
x
中
国
2
0
1
5
-
0
5
-
0
5
前
几
天
看
了
一
篇
文
章
《
5
I
n
g
r
e
d
i
e
n
t
s
f
o
r
B
u
i
l
d
i
n
g
C
o
m
m
u
n
i
t
y
》
,
原
文
讲
了
构
建
一
个
设
计
师
社
区
需
要
什
么
,
作
者
将
这
些
总
结
成
了
5
个
P
打
头
的
英
文
单
词
:
P
u
r
p
o
s
e
(
目
标
)
、
P
e
o
p
l
e
(
人
)
、
P
r
a
c
t
i
c
e
(
实
践
)
、
P
l
a
c
e
(
场
地
)
和
P
r
o
g
r
e
s
s
(
进
取
)
。
仔
细
想
想
,
这
5
项
要
求
几
乎
可
以
覆
盖
到
所
有
社
区
,
当
然
开
源
社
区
也
依
旧
适
用
,
不
过
却
因
为
开
源
社
区
的
特
殊
性
,
又
有
了
不
同
的
变
化
和
含
义
。
(
题
图
来
自
:
o
p
e
n
s
o
u
r
c
e
.
c
o
m
)
我
认
为
中
国
的
开
源
社
区
缺
少
很
多
基
本
的
能
力
,
因
此
我
将
这
些
品
质
要
求
,
与
原
文
这
5
个
P
打
头
的
英
文
单
词
放
在
一
起
,
最
终
是
这
样
的
:
P
u
r
p
o
s
e
(
目
标
)
一
个
社
区
无
疑
必
须
要
有
一
个
清
晰
且
简
明
的
目
标
,
能
够
用
一
句
话
直
接
说
明
。
这
里
仅
以
开
源
社
区
为
例
,
摘
录
了
一
些
著
名
社
区
的
例
子
:
G
N
O
M
E
基
金
会
:
T
o
c
r
e
a
t
e
a
c
o
m
p
u
t
i
n
g
p
l
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t
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b
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b
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n
t
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r
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l
y
o
f
f
r
e
e
s
o
f
t
w
a
r
e
.
(
以
完
全
自
由
软
件
构
建
公
共
通
用
的
计
算
机
平
台
)
F
e
d
o
r
a
L
i
n
u
x
:
F
r
e
e
d
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m
.
F
r
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d
s
.
F
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s
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s
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C
V
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l
-
t
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m
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p
p
l
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c
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t
i
o
n
s
.
(
O
p
e
n
C
V
是
设
计
用
来
大
幅
度
提
高
实
时
应
用
中
的
运
算
效
率
)
B
l
e
n
d
e
r
:
W
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w
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b
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d
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p
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n
s
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r
c
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c
o
m
p
l
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t
e
3
D
c
r
e
a
t
i
o
n
p
i
p
e
l
i
n
e
f
o
r
a
r
t
i
s
t
s
a
n
d
s
m
a
l
l
t
e
a
m
s
.
(
我
们
的
目
标
是
为
艺
术
家
和
小
型
团
队
构
建
一
个
自
由
开
源
的
全
3
D
创
意
流
水
线
)
上
面
这
些
例
子
都
是
国
外
的
,
国
内
有
没
有
呢
?
当
然
也
有
,
有
些
开
源
产
品
或
开
源
社
区
的
目
标
还
是
很
清
晰
,
但
在
表
述
上
就
比
较
罗
嗦
,
无
法
直
达
人
心
。
为
什
么
要
有
清
晰
的
目
标
?
目
的
是
用
这
些
目
标
指
导
社
区
活
动
,
也
是
为
了
找
出
愿
意
贡
献
其
中
的
人
。
P
e
o
p
l
e
(
人
)
开
源
社
区
不
同
于
其
他
社
区
,
甚
至
与
很
多
技
术
社
区
又
有
很
多
不
同
,
这
里
面
的
关
键
是
开
源
社
区
里
的
人
是
特
定
的
一
类
人
—
—
黑
客
!
每
次
我
都
要
说
,
黑
客
与
所
谓
“
骇
客
”
是
不
同
,
黑
客
以
研
究
计
算
机
并
让
计
算
机
为
人
类
服
务
为
己
任
,
而
“
骇
客
”
则
是
以
损
坏
别
人
的
数
字
财
物
,
盗
取
别
人
的
隐
私
和
财
产
为
目
的
,
是
一
种
犯
罪
行
为
。
“
骇
客
”
的
行
径
是
为
黑
客
群
体
所
不
齿
的
。
那
么
黑
客
都
有
那
些
品
质
呢
?
这
可
以
从
《
黑
客
—
—
计
算
机
革
命
的
英
雄
》
(
S
t
e
v
e
n
L
e
v
y
著
)
一
书
中
得
到
解
答
,
里
面
总
结
了
一
套
黑
客
伦
理
,
伦
理
原
则
强
调
”
共
享
、
开
放
、
分
散
、
为
操
纵
机
器
不
惜
任
何
代
价
”
,
与
P
C
文
化
与
互
联
网
文
化
的
精
神
内
核
一
脉
相
承
:
1
.
对
计
算
机
的
访
问
(
以
及
任
何
可
能
帮
助
你
认
识
我
们
这
个
世
界
的
事
物
)
应
该
是
不
受
限
制
的
2
.
任
何
人
都
有
动
手
尝
试
的
权
利
!
3
.
所
有
的
信
息
都
应
该
可
以
自
由
获
取
。
4
.
不
迷
信
权
威
—
—
促
进
分
权
。
5
.
评
判
黑
客
的
标
准
应
该
是
他
们
的
技
术
,
而
不
是
那
些
没
有
实
际
用
途
的
指
标
,
比
如
学
位
、
年
龄
、
种
族
或
职
位
。
6
.
你
可
以
在
计
算
机
上
创
造
出
艺
术
与
美
。
7
.
计
算
机
技
术
可
以
让
你
的
生
活
更
美
好
。
所
以
秉
持
这
样
黑
客
伦
理
的
人
往
往
能
够
在
开
源
社
区
中
,
有
较
高
的
地
位
并
被
社
区
所
尊
。
因
此
构
建
一
个
开
源
社
区
,
也
就
是
在
各
种
场
合
尽
可
能
吸
纳
和
寻
找
这
样
的
优
秀
黑
客
人
才
。
也
正
是
因
为
有
了
这
些
人
才
能
开
展
符
合
开
源
社
区
精
神
的
实
践
。
P
r
a
c
t
i
c
e
(
实
践
)
社
区
里
有
了
人
,
大
家
做
什
么
事
呢
?
其
实
大
道
理
都
懂
,
但
现
在
中
国
的
很
多
开
源
社
区
,
让
人
觉
得
像
“
死
”
了
一
样
,
因
为
其
已
经
很
久
没
有
实
践
活
动
了
,
没
有
聚
会
,
没
有
代
码
,
没
有
产
出
,
更
没
有
人
际
交
流
,
可
以
说
完
全
是
名
存
实
亡
了
。
开
源
社
区
根
据
目
的
不
同
要
做
的
事
情
也
不
尽
相
同
,
以
开
发
开
源
项
目
为
目
标
的
,
主
要
活
动
肯
定
是
以
开
发
展
开
,
比
如
编
写
代
码
、
B
u
g
维
护
、
文
档
、
美
工
和
产
品
推
广
;
而
以
推
广
技
术
为
目
标
的
社
区
,
主
要
活
动
会
围
绕
技
术
本
身
展
开
,
比
如
实
例
开
发
、
本
地
化
/
国
际
化
、
推
广
活
动
和
市
场
。
这
些
活
动
各
有
各
的
特
点
,
也
各
有
各
的
要
求
,
不
同
的
实
践
活
动
因
为
有
了
合
作
,
而
突
显
了
团
队
协
作
的
重
要
性
,
同
时
因
为
跨
领
域
、
跨
学
科
的
融
合
,
为
不
同
学
术
背
景
的
人
构
建
了
一
个
充
分
交
流
和
合
作
的
平
台
。
由
此
其
实
可
以
推
演
出
一
个
结
论
,
所
有
这
些
实
践
活
动
的
最
终
都
是
一
件
事
—
—
交
流
。
就
比
如
台
湾
的
C
O
S
C
U
P
(
开
源
人
年
会
)
,
他
们
有
一
个
清
晰
的
目
标
:
四
成
演
讲
,
六
成
交
朋
友
。
这
简
明
而
清
晰
的
目
标
直
接
述
说
了
开
源
社
区
的
根
本
目
标
,
就
是
人
际
交
流
而
导
致
的
产
出
,
开
源
正
是
因
为
社
区
交
流
和
合
作
,
而
带
来
的
新
的
开
发
方
式
上
的
巨
大
变
革
。
因
此
开
源
社
区
的
主
要
实
践
就
是
要
促
进
人
际
交
流
,
促
进
去
中
心
化
的
合
作
。
P
e
r
s
o
n
a
l
i
t
y
(
个
性
自
主
)
与
《
5
I
n
g
r
e
d
i
e
n
t
s
f
o
r
B
u
i
l
d
i
n
g
C
o
m
m
u
n
i
t
y
》
不
同
,
这
里
不
是
P
l
a
c
e
s
(
地
点
)
,
而
换
成
了
P
e
r
s
i
o
n
a
l
i
t
y
(
个
性
)
。
因
为
开
源
开
发
更
多
的
是
线
上
活
动
,
线
下
活
动
比
较
少
,
更
没
有
太
多
要
求
,
而
为
了
交
流
的
目
的
任
何
资
源
都
可
以
被
利
用
起
来
,
反
倒
是
个
性
往
往
是
被
大
家
忽
略
的
。
很
多
中
国
的
开
源
社
区
有
个
不
好
的
思
想
,
认
为
开
源
社
区
必
须
“
挂
靠
”
在
某
个
组
织
下
面
,
或
者
大
公
司
大
企
业
,
丝
毫
没
有
想
过
开
源
社
区
应
该
是
独
立
自
主
的
。
其
实
这
里
我
不
想
说
太
多
个
性
,
更
多
的
是
讲
自
主
。
开
源
社
区
必
须
有
自
己
的
风
格
,
有
独
立
的
运
营
能
力
,
而
不
能
依
靠
别
人
的
力
量
。
因
为
越
是
依
赖
别
人
,
就
越
是
将
自
己
应
该
承
担
的
义
务
由
别
人
来
承
担
,
与
此
同
时
也
就
把
自
己
可
以
享
有
的
权
利
,
也
一
并
让
渡
给
了
别
人
。
因
此
开
源
社
区
必
须
明
白
这
个
道
理
。
虽
然
俗
话
讲
“
大
树
底
下
好
乘
凉
”
,
但
离
开
了
罩
着
你
的
“
大
树
”
,
这
个
社
区
还
能
不
能
独
立
存
在
?
还
能
不
能
独
立
运
营
下
去
?
上
面
讲
过
的
一
些
社
区
之
所
以
后
来
名
存
实
亡
,
就
是
因
为
缺
少
了
独
立
自
主
的
能
力
,
最
终
葬
送
了
自
己
。
不
仅
社
区
如
此
,
社
区
里
的
每
一
个
成
员
也
都
应
有
自
主
能
力
。
能
不
能
自
主
贡
献
开
源
项
目
,
能
不
能
找
到
自
己
在
社
区
中
的
地
位
和
价
值
,
完
全
取
决
于
自
主
的
程
度
。
台
湾
的
g
0
v
.
t
w
(
零
时
政
府
)
有
一
句
名
言
“
不
要
说
‘
为
什
么
没
有
人
’
,
你
就
是
那
个
‘
没
有
人
’
”
,
这
句
话
直
接
回
答
了
”
为
什
么
没
有
人
做
X
X
X
?
“
这
种
问
题
。
对
有
志
于
参
与
开
源
社
区
的
人
来
说
,
永
远
不
要
问
”
为
什
么
没
有
人
做
X
X
X
?
“
,
”
怎
么
没
有
人
来
做
X
X
X
?
“
这
种
问
题
,
因
为
当
你
发
现
需
要
改
进
的
时
候
,
就
是
需
要
你
贡
献
的
地
方
,
不
要
等
着
别
人
来
做
而
你
享
受
成
果
,
而
应
该
努
力
贡
献
在
你
发
现
的
问
题
,
也
许
这
就
是
你
价
值
体
现
的
地
方
。
P
r
o
g
r
e
s
s
(
进
取
)
对
社
区
领
导
者
来
说
,
能
否
提
供
给
社
区
成
员
个
人
成
长
的
空
间
是
很
重
要
的
,
但
比
这
更
重
要
的
却
是
整
个
社
区
的
进
取
能
力
。
如
果
一
个
社
区
只
有
各
种
混
吃
混
喝
,
或
者
开
发
的
开
源
产
品
不
能
跟
上
时
代
,
很
快
被
取
代
,
没
有
让
人
看
到
社
区
进
取
的
能
力
,
这
样
的
社
区
会
最
终
分
崩
离
析
的
。
北
京
一
个
推
广
某
开
源
项
目
开
源
社
区
,
曾
在
2
0
0
8
年
的
一
次
活
动
后
名
噪
一
时
,
也
深
谙
开
源
社
区
需
要
多
多
交
流
的
道
理
,
所
以
利
用
活
动
剩
余
的
赞
助
费
,
盛
情
招
待
社
区
成
员
吃
吃
喝
喝
,
这
本
是
一
件
很
好
的
事
,
可
是
后
来
很
长
一
段
时
间
,
大
家
参
加
社
区
活
动
都
为
了
蹭
吃
蹭
喝
了
。
多
年
后
,
这
个
社
区
原
文
:
h
t
t
p
s
:
/
/
t
o
n
g
h
u
i
x
.
i
o
/
2
0
1
5
/
0
5
/
f
o
s
s
-
c
o
m
m
u
n
i
t
y
-
i
n
g
r
e
d
i
e
n
t
s
/
作
者
:
@
爱
开
源
魅
影
渐
渐
名
存
实
亡
,
无
法
开
展
起
完
好
的
活
动
了
,
甚
是
可
惜
。
回
顾
这
段
过
程
,
并
不
是
因
为
大
家
蹭
吃
蹭
喝
,
而
是
因
为
社
区
在
推
动
技
术
上
努
力
太
少
,
后
期
也
没
有
什
么
贡
献
了
,
无
法
招
揽
并
留
住
新
成
员
。
再
举
一
个
我
参
加
过
的
例
子
,
2
0
1
2
年
和
几
位
同
好
决
定
成
立
一
个
开
源
硬
件
的
社
区
,
目
的
是
为
了
构
建
完
全
开
源
的
四
旋
翼
飞
行
器
O
p
e
n
-
D
r
o
n
e
。
社
区
规
模
还
是
很
大
的
,
也
有
大
量
活
跃
成
员
,
甚
至
还
上
了
《
环
球
时
报
》
(
英
文
版
)
和
《
今
日
北
京
》
(
英
文
版
)
等
报
纸
。
但
很
快
随
着
老
成
员
离
开
北
京
,
或
忙
于
自
身
事
物
,
社
区
最
终
在
去
年
归
于
平
静
。
现
在
回
想
,
大
家
的
目
标
是
F
o
r
F
u
n
,
而
在
技
术
层
面
迟
迟
没
有
太
多
推
进
,
产
品
最
终
也
没
有
原
型
开
发
出
来
,
虽
然
最
终
有
很
多
附
加
产
品
出
现
,
但
社
区
却
始
终
没
能
发
展
和
留
住
新
成
员
。
说
到
底
,
社
区
的
进
取
是
伴
随
着
每
个
社
区
成
员
的
不
断
进
取
奉
献
的
。
上
面
的
两
个
实
例
可
以
很
清
楚
的
看
出
,
社
区
成
员
个
人
要
有
努
力
进
取
的
动
力
,
同
时
社
区
也
要
给
这
些
成
员
发
展
的
空
间
,
鼓
励
和
促
发
新
成
员
找
到
自
身
价
值
,
尽
快
融
合
到
现
有
社
区
结
构
中
来
。
简
单
来
说
,
一
个
目
标
清
晰
明
确
的
社
区
,
会
吸
引
来
那
些
适
合
的
人
,
一
起
来
做
适
合
的
事
,
在
交
流
和
合
作
中
体
现
价
值
。
而
这
一
切
依
赖
于
社
一
个
目
标
清
晰
明
确
的
社
区
,
会
吸
引
来
那
些
适
合
的
人
,
一
起
来
做
适
合
的
事
,
在
交
流
和
合
作
中
体
现
价
值
。
而
这
一
切
依
赖
于
社
区
和
每
个
人
的
自
主
能
力
、
进
取
精
神
和
上
升
空
间
。
区
和
每
个
人
的
自
主
能
力
、
进
取
精
神
和
上
升
空
间
。
希
望
此
文
中
所
讲
的
开
源
社
区
最
需
要
的
P
u
r
p
o
s
e
(
目
标
)
、
P
e
o
p
l
e
(
人
)
、
P
r
a
c
t
i
c
e
(
实
践
)
、
P
e
r
s
o
n
a
l
i
t
y
(
个
性
自
主
)
和
P
r
o
g
r
e
s
s
(
进
取
)
,
可
以
帮
助
那
些
迷
茫
在
开
源
社
区
运
营
中
的
人
们
,
一
篇
小
文
不
足
以
解
决
所
有
问
题
,
但
我
依
旧
希
望
可
以
指
明
一
个
方
向
。
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