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[23407] 2014-12-23_为什么像RedHat那样的开源旗手很少？

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-18
2014-12-23_为什么像RedHat那样的开源旗手很少？ 为 什 么 像   R e d H a t   那 样 的 开 源 旗 手 很 少 ？ L i n u x 中 国   2 0 1 4 - 1 2 - 2 3 在 网 络 领 域 ， 开 源 公 司 已 经 从 底 层 慢 慢 向 上 发 展 ， 但 在 视 野 之 内 ， 还 没 有 像 R e d H a t 那 样 的 标 志 性 角 色 。 在 服 务 器 、 数 据 库 和 云 服 务 方 面 ， 都 有 开 源 的 身 影 。 像 R e d H a t 和 C a n o n i c a 已 经 将 开 源 运 行 模 式 移 植 到 了 商 业 公 司 模 式 上 。 开 源 软 件 在 现 代 商 业 I T 公 司 中 扮 演 的 角 色 日 益 重 要 起 来 。 在 服 务 器 ， 数 据 库 和 云 服 务 方 面 ， 都 有 开 源 软 件 的 身 影 。 像   R e d H a t ， C a n o n i c a   和 其 他 提 供 商 已 经 将 开 源 方 面 的 运 行 方 式 移 植 到 了 商 业 公 司 的 模 式 上 。 而 在 2 0 1 2 年 ， 红 帽 公 司 以 1 0 亿 美 元 的 年 营 收 进 入 1 0 亿 美 元 公 司 俱 乐 部 。 那 么 ， 在 网 络 方 面 ， 开 源 公 司 的 前 景 如 何 呢 ？ 专 家 认 为 ， 在 网 络 方 面 ， 要 想 有 所 作 为 ， 有 许 多 的 因 素 需 要 考 虑 。 如 挑 战 像 思 科 这 样 占 大 多 数 市 场 的 商 业 公 司 ， 网 络 的 管 理 的 复 杂 性 ， 与 客 户 沟 通 的 人 员 需 求 等 等 。 重 量 级 玩 家 重 量 级 玩 家 毫 无 疑 问 ， 每 个 领 域 都 有 重 量 级 的 商 业 玩 家 ， 而 在 网 络 方 面 ， 这 一 现 象 尤 甚 。 像 思 科 ， 占 全 球 交 换 器 市 场 的 6 5 % 到 7 0 % ， 8 0 % 的 商 业 路 由 器 ， 以 及 1 8 % 的 安 全 家 具 市 场 。 此 外 ， 商 业 公 司 也 深 受 客 户 信 赖 — — 分 析 师   P e t e r   C h r i s t y   通 过 4 5 1 份 研 究 得 出 这 个 结 论 。 C h r i s t y   说 ， “ 当 采 访 思 科 的 用 户 的 时 候 ， 他 们 不 会 认 为 这 个 公 司 是 一 个 掠 夺 性 的 垄 断 公 司 ， 相 反 ， 他 们 觉 得 思 科 帮 助 他 们 走 向 了 成 功 ” 。 哪 个 公 司 如 果 想 要 和 思 科 这 样 的 既 有 市 场 又 深 受 客 户 喜 爱 的 公 司 竞 争 ， 这 个 过 程 肯 定 是 不 容 易 的 。 而 且 这 些 持 有 自 主 专 利 硬 件 的 公 司 也 不 是 一 直 不 改 变 的 ， 他 们 也 一 直 在 提 高 自 己 的 技 术 实 力 和 服 务 质 量 。 N e e l a   J a c q u e s   是   O p e n   D a y l i g h t   项 目 的 执 行 董 事 ， 他 认 为 ， 有 些 如 此 昂 贵 的 专 利 硬 件 其 实 是 名 不 副 实 的 。 “ 在 一 些 领 域 ， 买 一 个 十 万 美 元 的 专 利 硬 件 是 很 有 必 要 的 ， 它 能 解 决 你 用 其 他 方 式 解 决 不 了 的 问 题 ” ， 他 说 ， “ 但 是 ， 在 许 多 低 端 市 场 ， 购 买 昂 贵 的 商 业 产 品 是 不 值 当 的 ” 。 据 他 所 说 ， 这 些 低 端 设 备 大 多 是 在 中 国 的 不 知 名 的   O D M   制 造 的 ， 然 后 安 装 特 定 的 商 业 网 络 操 作 系 统 ， 价 格 就 会 上 涨 5 到 1 0 倍 。
原 文 ：   h t t p : / / w w w . n e t w o r k w o r l d . c o m / a r t i c l e / 2 8 5 4 1 5 5 / s o f t w a r e / w h y - t h e r e - s - n o - o p e n - s o u r c e - s t a n d a r d - b e a r e r - f o r - t h e - n e t w o r k . h t m l 译 文 ：   h t t p : / / c o d e . c s d n . n e t / n e w s / 2 8 2 3 2 4 2 译 者 ：   y i r a n f a n t e x i 4 4 “ 人 们 意 识 到 ， 为 什 么 我 们 不 能 开 发 一 套 开 源 的 用 于 网 络 硬 件 的 操 作 系 统 呢 ？ 这 样 就 没 必 要 支 付   O D M 制 造 以 外 的 钱 了 ” 。 C h r i s t y   说 ， 四 大 云 服 务 提 供 商 中 的 三 个 都 设 计 出 了 自 己 的 网 络 操 作 系 统 — — A m a z o n ， F a c e b o o k ， G o o g l e ， 微 软 这 个 奇 葩 的 公 司 居 然 没 有 。 “ 既 然 他 们 有 实 力 制 造 自 己 想 要 的 东 西 ， 干 嘛 还 要 花 大 价 钱 从 思 科 手 上 买 呢 ？ ” 他 这 样 反 问 道 。 一 个 大 难 题 一 个 大 难 题 C A   科 技 的   C T O   J o h n   M i c h e l s e n   认 为 ， 到 目 前 为 止 ， 之 所 以 没 法 用 一 整 套 开 源 的 东 西 来 设 计 出 标 志 性 的 网 络 性 能 管 理 框 架 ， 是 因 为 这 个 课 题 是 相 当 的 困 难 的 。 他 说 ， “ 这 个 是 很 大 的 难 题 ， 你 必 须 得 考 虑 方 方 面 面 、 大 大 小 小 的 细 节 ， 而 且 市 场 也 在 更 迭 ， 需 要 做 的 东 西 就 更 多 了 ” 。 一 个 广 为 人 知 的   U N I X   的 设 计 哲 学 是 “ 只 做 一 件 事 情 ， 并 且 把 它 做 好 ” 。 但 能 够 广 泛 使 用 的 网 络 管 理 和 性 能 优 化 系 统 ， 听 名 字 就 知 道 肯 定 是 个 多 功 能 的 系 统 ， 没 法 用 上 述 的 设 计 哲 学 来 完 成 。 M i c h e l s e n   说 他 们 公 司 设 计 的 应 用 管 理 系 统 用 来 检 测 8 个 独 立 的 网 络 功 能 模 块 。 “ 想 要 把 各 个 模 块 综 合 成 一 个 有 机 的 整 体 是 相 当 困 难 的 ， 所 以 我 们 设 计 就 是 让 各 个 模 块 分 别 管 理 各 自 的 部 分 ” 。 被 淹 没 的 危 险 被 淹 没 的 危 险 尽 管 有 这 样 那 样 的 难 题 ， 开 源 科 技 始 终 是 网 络 领 域 的 一 部 分 ， 只 不 过 这 部 分 一 直 处 于 低 端 市 场 。 大 公 司 购 买 小 公 司 的 服 务 时 ， 可 能 利 用 协 议 来 欺 诈 小 公 司 ： 因 为 根 据 现 有 规 定 ， 服 务 提 供 者 必 须 提 供 一 份 服 务 的 代 码 给 客 户 ， 所 以 有 了 代 码 ， 大 公 司 可 以 踢 掉 小 公 司 ， 然 后 继 续 自 己 的 功 能 开 发 。 开 源 从 根 本 上 解 决 了 上 述 问 题 ， 它 允 许 同 领 域 内 的 不 同 公 司 共 同 合 作 ， 并 且 不 会 违 反 相 关 规 定 。 但 这 同 时 意 味 着 开 源 有 被 大 公 司 淹 没 的 危 险 ： 既 然 项 目 代 码 都 开 源 了 ， 我 又 有 技 术 ， 干 嘛 还 有 你 提 供 的 有 偿 服 务 呢 ？ 这 样 下 去 ， 开 源 公 司 肯 定 会 被 慢 慢 淹 没 在 市 场 中 。 “ 大 公 司 往 往 都 是 自 我 支 持 的 ， 这 不 是 一 个 好 的 商 业 机 会 ” ， C h r i s t y   这 样 说 。 同 样 的 ， 因 为 代 码 是 开 源 的 ， 商 业 公 司 又 聚 集 了 各 种 天 才 和 大 牛 ， 这 样 也 能 帮 助 开 源 来 发 展 壮 大 ， 逐 步 完 善 。 B i g   K i d s   O n l y 但 是 ， 并 不 是 每 个 公 司 都 想   F a c e b o o k   和   G o o g l e   那 样 有 天 才 的 开 发 人 员 ， 这 也 是 为 什 么 自 动 的 管 理 服 务 仍 大 受 欢 迎 的 原 因 。 C h r i s t y   说 ， “ 在 网 络 领 域 ， 客 户 们 都 希 望 这 样 的 场 景 ： 服 务 提 供 者 居 于 核 心 位 置 ， 为 整 个 网 络 提 供 服 务 ， 同 时 也 能 增 加 补 丁 ， 改 进 方 案 。 而 这 正 是 典 型 的   L i n u x   的 使 用 方 法 ” 。 J a c q u e s   认 为 ， 开 源 软 件 在 低 端 市 场 占 有 牢 固 的 地 位 ， 或 许 有 一 天 ， 小 型 客 户 会 更 倾 向 于 拥 抱 开 源 。 “ 开 源 是 网 络 管 理 技 术 的 底 层 的 关 键 性 技 术 ， 但 缺 少 一 个 应 用 层 的 ‘ 核 心 平 台 ’ ， 在 应 用 层 开 源 没 有 太 多 的 市 场 ” 。 “ 举 例 来 说 ， L i n u x   在 服 务 器 上 的 优 异 表 现 ， 使 得 人 们 在 汽 车 ， 手 机 设 置 家 庭 安 全 系 统 中 都 采 用 L i n u x ” ， 他 说 ， “ 我 相 信 在 网 络 方 面 ， 我 们 也 能 看 到 类 似 的 结 果 ， 因 为 我 们 不 可 能 在 商 业 平 台 上 开 发 开 源 A p p ” 。
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