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[18079] 2020-05-18_又一波降薪操作纷纷而至，你们公司怎么样？

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-18
2020-05-18_又一波降薪操作纷纷而至，你们公司怎么样？ 又 一 波 降 薪 操 作 纷 纷 而 至 ， 你 们 公 司 怎 么 样 ？ I D 王 大 伟   H A C K 之 道   2 0 2 0 - 0 5 - 1 8 复 工 半 个 月 左 右 了 ， 在 这 期 间 ， 兄 弟 连 教 育 、 明 兮 大 语 文 相 继 停 止 运 营 ， 原 本 欲 大 战 一 场 却 遇 黑 天 鹅 而 折 戟 ， 令 人 惋 惜 。 而 在 近 期 ， 企 业 复 工 后 ， 整 体 情 况 改 善 ， 需 要 较 长 的 一 个 时 间 ， 为 了 自 救 ， 越 来 越 多 的 公 司 传 来 了 减 员 、 降 薪 的 消 息 。 微 信 群 里 大 家 互 相 打 探 着 “ 你 们 公 司 裁 员 了 么 、 降 薪 了 么 ， 降 多 少 ？ ” 即 便 不 算 那 些 单 独 通 知 的 ， 光 是 直 接 告 示 的 便 已 不 少 ， 不 乏 上 市 公 司 、 独 角 兽 、 诸 多 知 名 企 业 。 车 好 多 集 团 车 好 多 集 团 旗 下 有 瓜 子 二 手 车 、 毛 豆 新 车 网 品 牌 ， 旗 下 有 瓜 子 二 手 车 、 毛 豆 新 车 网 品 牌 ， D 轮 融 资 轮 融 资 1 5 亿 美 元 ， 投 后 估 值 超 亿 美 元 ， 投 后 估 值 超 9 0 亿 美 元 。 亿 美 元 。 2 月 2 8 日 ， 车 好 多 集 团 宣 布 对 集 团 岗 位 施 行 阶 段 性 薪 酬 和 假 期 调 整 方 案 。 调 整 暂 定 涉 及 2 0 2 0 年 2 月 、 3 月 两 个 月 的 薪 酬 ， 其 中 集 团 P 序 列 、 M 序 列 降 薪 3 0 % ， 补 偿 假 期 1 3 天 ， 集 团 总 监 层 降 薪 4 0 % ， 集 团 V P 层 降 薪 5 0 % 。 优 信 二 手 车 优 信 二 手 车 上 市 公 司 ， 纳 斯 达 克 。 上 市 公 司 ， 纳 斯 达 克 。 2 月 2 8 日 ， 优 信 优 信 员 工 在 节 后 疫 情 期 间 还 面 临 薪 水 下 调 ， 短 期 降 薪 等 调 整 。 几 乎 从 底 层 员 工 到 高 管 都 会 受 到 不 同 程 度 的 影 响 ， 降 薪 从 2 0 % 到 4 0 % 不 等 。 薪 资 调 整 的 内 部 建 议 时 间 为 今 年   2   月   1 5   日 开 始 生 效 ， 暂 实 行 至 今 年   5   月   3 1   日 。 官 方 回 应 宣 称 ， 此 举 是 为 了 应 对 冲 击 ， 度 过 难 关 准 备 。 取 得 了 绝 大 多 数 员 工 支 持 和 理 解 ， 优 信 管 理 层 感 谢 员 工 的 理 解 与 付 出 ， 并 以 身 作 则 ， 率 先 降 薪 。
淡 马 锡 淡 马 锡 新 加 坡 主 权 财 富 基 金 ， 投 资 组 合 净 值 为 新 加 坡 主 权 财 富 基 金 ， 投 资 组 合 净 值 为 3 1 3 0 亿 新 元 （ 截 至 亿 新 元 （ 截 至 2 0 1 9 年 年 3 月 月 3 1 日 ） 日 ） . 2 月 2 5 日 ， 淡 马 锡 在 其 官 网 发 布 了 “ 实 行 工 资 限 制 措 施 ” 的 通 知 ， 宣 布 4 月 起 全 员 冻 薪 ， 高 管 层 的 奖 金 减 少 5 % - 1 5 % ， 高 管 层 基 本 工 资 可 自 愿 减 少 最 多 5 % 。 意 即 高 管 降 薪 ， 员 工 0 涨 薪 ， 且 没 有 具 体 规 划 这 种 降 薪 情 况 要 维 持 到 什 么 时 候 。 不 过 节 省 下 来 的 资 金 都 将 用 于 向 志 愿 活 动 捐 款 ， 帮 助 需 要 支 持 的 社 区 。 水 滴 公 司 水 滴 公 司 C 轮 超 轮 超 1 0 亿 元 亿 元 . 2 月 2 4 日 ， 水 滴 公 司 创 始 人 兼 C E O 沈 鹏 在 当 日 发 布 的 内 部 信 中 称 ， 表 示 为 了 应 对 疫 情 带 来 的 挑 战 ， 春 节 期 间 水 滴 公 司 高 管 自 愿 降 薪 2 0 % 。 此 外 ， 2 0 2 0 年 4 月 和 1 0 月 绩 效 优 秀 的 员 工 依 然 有 加 薪 机 会 ， 并 且 表 示 会 从 期 权 池 中 拿 出 往 年 两 倍 额 度 的 期 权 奖 励 给 员 工 。 降 薪 ， 从 高 管 做 起 ， 对 比 那 些 员 工 被 迫 “ 主 动 降 薪 " 的 ， 感 觉 上 还 是 要 好 一 些 。 诺 亚 财 富 诺 亚 财 富 上 市 公 司 ， 纳 斯 达 克 。 上 市 公 司 ， 纳 斯 达 克 。 2 月 1 7 日 ， 诺 亚 财 富 集 团 复 工 后 向 全 体 员 工 发 布 了 一 封 全 员 战 “ 疫 ” 倡 议 书 。 宣 布 在 疫 情 期 间 所 有 员 工 每 月 有 5 个 工 作 日 无 薪 休 假 ， 同 时 三 位 董 事 汪 静 波 、 殷 哲 、 章 嘉 玉 主 动 降 薪 为 零 。 大 概 员 工 将 少 拿 近 1 / 4 工 资 。 松 鼠 松 鼠 A I 教 育 创 业 公 司 ， 上 一 轮 融 资 教 育 创 业 公 司 ， 上 一 轮 融 资 1 0 亿 元 。 亿 元 。 2 月 1 5 日 ， 教 育 公 司 松 鼠 A I 的 创 始 人 栗 浩 洋 宣 布 ： 全 员 3 . 5 折 工 资 5 个 月 ， 最 核 心 高 管 零 工 资 ， 一 月 统 一 半 折 。 主 要 是 ， 全 国 2 千 多 家 学 校 仍 旧 要 全 员 服 务 ， 收 入 却 跌 到 1 折 ， 在 线 学 生 大 增 但 总 部 都 是 免 费 反 而 增 加 成 本 。 本 来 够 活 2 年 的 账 上 3 . 2 亿 现 金 ， 如 果 没 收 入 只 够 6 个 月 ， 为 了 活 下 去 ， 采 取 全 员 降 薪 措 施 。 将 等 下 轮 融 资 后 补 齐 或 者 换 成 公 司 股 份 ， 降 薪 后 ， 公 司 现 金 流 可 不 融 资 活 两 年 。 花 生 好 车 花 生 好 车 新 车 销 售 及 消 费 的 汽 车 交 易 服 务 平 台 ， 新 车 销 售 及 消 费 的 汽 车 交 易 服 务 平 台 ， B 轮 融 资 轮 融 资 2 . 1 亿 美 元 。 亿 美 元 。 全 员 降 薪 ； 技 术 部 门 八 成 人 员 待 岗 ， 一 个 月 只 发 1 5 4 0 元 ， 持 续 到 6 月 底 。 待 岗 通 知 函 显 示 ， 因 新 型 冠 状 病 毒 疫 情 影 响 ， 公 司 业 务 量 骤 减 ， 订 单 量 不 足 ， 致 使 公 司 相 应 岗 位 停 工 停 产 。 新 潮 传 媒 新 潮 传 媒 复 工 第 一 天 ， 新 潮 传 媒 开 会 宣 布 减 员 5 0 0 人 ， 占 总 员 工 数 的 1 0 % ， 高 管 集 体 降 薪 2 0 % 。 线 下 餐 饮 零 售 业 线 下 餐 饮 零 售 业 餐 饮 业 和 零 售 业 ， 是 此 次 受 疫 情 影 响 极 为 严 重 的 行 业 。
木 屋 烧 烤 现 有 1 4 0 多 家 门 店 ， 5 0 0 0 名 左 右 员 工 ， 月 营 收 约 为 一 个 多 亿 元 ， 账 上 的 现 金 流 如 果 完 全 不 采 取 任 何 措 施 ， 只 能 支 撑 三 、 四 个 月 。 得 知 这 个 困 难 ， 公 司 高 管 自 发 请 愿 “ 工 资 减 半 ” ， 随 后 进 行 了 一 次 匿 名 调 查 ， 总 共 收 回 接 近 3 0 0 0 份 问 卷 ， 其 中 有 7 6 % 的 员 工 自 愿 支 持 ， 1 6 % 不 反 对 。 老 板 隋 政 军 选 择 接 受 员 工 “ 半 薪 ” 请 求 ， 这 次 我 选 择 做 狗 熊 ， 而 不 是 英 雄 。 ” 名 创 优 品 名 创 优 品 在 即 将 发 放 1 月 份 工 资 时 ， 部 门 领 导 紧 急 召 开 语 音 会 议 ， 全 体 员 工 “ 自 愿 ” 降 薪 。 2 0 2 0 年 1 月 全 员 薪 资 调 整 为 原 本 的 8 0 % ， 2 月 到 3 月 总 监 调 整 为 原 本 的 5 0 % ， 工 作 量 不 饱 和 员 工 建 议 停 薪 留 职 。 光 是 公 开 的 就 有 这 些 ， 而 实 际 在 执 行 的 企 业 估 计 多 不 胜 数 了 。 降 薪 怎 么 看 ？ 降 薪 怎 么 看 ？ 疫 情 期 间 ， 降 薪 是 部 分 公 司 在 特 殊 时 期 的 无 奈 之 举 ， 是 能 最 直 接 地 降 低 企 业 成 本 的 方 式 之 一 ， 能 为 企 业 带 来 喘 息 空 间 。 降 幅 多 少 、 是 阶 段 性 还 是 永 久 性 ， 都 是 员 工 极 为 关 注 的 根 本 。 如 何 操 作 ， 是 沟 通 、 还 是 道 德 绑 架 被 迫 申 请 降 薪 、 还 是 在 群 里 玩 自 愿 接 龙 ， 还 是 玩 全 员 营 销 变 相 扣 钱 ， 对 于 员 工 的 感 受 会 差 别 很 大 。 毕 竟 ， 难 关 时 期 ， 降 薪 是 公 司 与 员 工 相 互 理 解 ， 一 起 过 冬 ， 共 度 难 关 的 一 种 选 择 。 时 刻 准 备 自 己 的 时 刻 准 备 自 己 的 P l a n B 和 和 P l a n Z 之 前 王 兴 说 ， 2 0 1 9 年 是 最 差 的 一 年 ， 但 是 可 能 是 未 来 十 年 最 好 的 一 年 。 但 2 0 2 0 的 开 局 也 实 在 糟 糕 。 一 场 突 如 其 来 的 黑 天 鹅 事 件 ， 远 远 超 过 所 有 人 的 预 料 。 如 何 避 免 在 遇 到 降 薪 或 者 裁 员 的 事 情 后 ， 自 己 的 一 切 能 好 好 继 续 。 这 时 候 ， A B Z 计 划 又 被 我 们 老 生 常 谈 。
L i n k e d l n 和 P a y p a l 的 联 合 创 始 人 R e i d H o f f m a n 提 出 的 ， 无 论 在 任 何 时 刻 ， 都 要 有 三 个 计 划 ， 即 A B Z 计 划 。 A 计 划 ， 是 你 正 在 从 事 的 工 作 ， 也 是 能 长 期 从 事 下 去 的 工 作 ， 值 得 你 持 续 投 入 ， 并 可 以 获 得 安 全 感 ，   你 不 一 定 喜 欢 ， 但 是 足 够 你 生 存 。 B 计 划 ，   尝 试 着 去 做 你 感 兴 趣 的 ， 有 前 景 的 事 。 是 除 了 A 之 外 的 ， 愿 意 长 期 投 入 精 力 的 一 项 属 于 自 己 的 “ 小 事 业 ” 。 机 会 合 适 时 ， 它 可 以 切 换 为 A 。 Z 计 划 ， 即 个 人 保 底 资 金 ， 是 最 后 退 路 和 保 障 。 是 在 A B 计 划 全 部 失 败 后 的 兜 底 。 如 果 B 计 划 和 Z 计 划 缺 失 的 话 . . . 什 么 时 候 开 始 呢 ？ 还 来 得 及 吗 ？ 有 句 话 让 人 难 忘 ： “ 种 一 棵 树 最 好 的 时 间 ， 是 十 年 前 ， 其 次 是 现 在 ” 。
这 是 此 次 疫 情 过 去 ， 我 们 都 需 要 自 身 审 视 的 。 毕 竟 ， 虽 然 春 天 终 究 会 到 ， 但 光 靠 熬 ， 这 个 冬 天 很 难 熬 过 去 。 感 谢 阅 读
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