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[15645] 2020-07-24_安全驻场工程师的自我救赎之路

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-18
2020-07-24_安全驻场工程师的自我救赎之路 安 全 驻 场 工 程 师 的 自 我 救 赎 之 路 j a r y 1 2 3   F r e e B u f   2 0 2 0 - 0 7 - 2 4 前 言 前 言 I T 行 业 外 包 的 现 象 已 经 是 很 普 遍 的 现 象 了 ， 安 全 自 然 也 不 例 外 ， 一 些 甲 方 的 企 业 建 设 中 ， 因 为 编 制 或 资 源 的 限 制 ， 通 常 会 把 自 身 不 愿 意 组 建 团 队 来 做 的 事 情 ， 外 包 出 去 ， 这 通 常 就 是 很 行 业 外 包 的 现 象 已 经 是 很 普 遍 的 现 象 了 ， 安 全 自 然 也 不 例 外 ， 一 些 甲 方 的 企 业 建 设 中 ， 因 为 编 制 或 资 源 的 限 制 ， 通 常 会 把 自 身 不 愿 意 组 建 团 队 来 做 的 事 情 ， 外 包 出 去 ， 这 通 常 就 是 很 多 驻 场 同 事 口 中 的 多 驻 场 同 事 口 中 的 I T O ， 因 为 编 制 与 公 司 福 利 的 不 对 等 ， 很 多 驻 场 工 程 师 心 中 都 会 有 明 显 的 ， 因 为 编 制 与 公 司 福 利 的 不 对 等 ， 很 多 驻 场 工 程 师 心 中 都 会 有 明 显 的 “ 不 平 衡 不 平 衡 ” 感 ， 即 感 ， 即 拿 着 乙 方 的 薪 水 ， 操 着 甲 方 的 心 ， 生 在 甲 方 的 阵 营 ， 活 在 乙 方 的 世 界 。 有 时 候 甚 有 时 候 甚 至 也 会 夹 杂 在 乙 方 公 司 与 甲 方 公 司 的 诉 求 之 中 ， 委 屈 求 全 ， 艰 难 求 存 ， 着 实 两 边 受 气 ， 想 着 至 也 会 夹 杂 在 乙 方 公 司 与 甲 方 公 司 的 诉 求 之 中 ， 委 屈 求 全 ， 艰 难 求 存 ， 着 实 两 边 受 气 ， 想 着 “ 钱 没 到 位 钱 没 到 位 ” + “ 心 委 屈 心 委 屈 ” 的 双 重 冲 击 下 ， 默 默 的 打 开 了 某 些 招 聘 网 站 ， 一 脸 生 无 可 恋 的 感 触 。 的 双 重 冲 击 下 ， 默 默 的 打 开 了 某 些 招 聘 网 站 ， 一 脸 生 无 可 恋 的 感 触 。 那 么 面 对 这 样 的 情 况 ， 安 全 驻 场 工 程 师 如 何 才 能 更 好 的 在 甲 方 场 景 下 幸 福 的 那 么 面 对 这 样 的 情 况 ， 安 全 驻 场 工 程 师 如 何 才 能 更 好 的 在 甲 方 场 景 下 幸 福 的 “ 生 存 生 存 ” 下 去 呢 ？ 这 成 了 很 多 小 伙 伴 头 痛 的 事 情 。 下 去 呢 ？ 这 成 了 很 多 小 伙 伴 头 痛 的 事 情 。 一 、 目 的 一 、 目 的 身 边 有 很 多 萌 新 的 安 全 小 伙 伴 有 时 候 会 经 常 自 嘲 为 I T O ， 觉 得 干 着 甲 方 的 活 ， 受 着 乙 方 的 气 ， 不 断 的 抱 怨 着 甲 方 的 人 如 何 如 何 ， 感 叹 时 运 不 济 等 等 ， 看 到 他 们 负 能 量 爆 棚 ， 一 面 虎 口 婆 心 的 安 慰 道 ， 一 面 思 考 着 ， 如 何 才 能 快 乐 的 干 下 去 ， 减 少 这 种 负 能 量 呢 ？ 这 好 像 是 个 有 意 思 的 事 情 ， 接 下 来 从 安 全 项 目 驻 场 与 安 全 服 务 驻 场 两 种 情 况 下 从 驻 场 工 程 师 的 视 角 下 来 谈 这 个 问 题 。 二 、 安 全 服 务 驻 场 工 程 师 二 、 安 全 服 务 驻 场 工 程 师 企 业 发 展 的 过 程 中 ， 都 会 有 各 种 各 样 的 项 目 ， 安 全 建 设 过 程 中 ， 自 然 也 不 例 外 ， 因 为 某 些 原 因 ， 安 全 服 务 就 会 上 线 ， 对 于 稍 大 型 的 甲 方 来 说 ， 都 会 要 求 与 安 全 服 务 配 套 的 驻 场 人 员 ， 这 样 可 以 更 好 的 提 高 服 务 ， 也 能 交 付 质 量 ， 让 甲 方 放 心 。 安 全 服 务 驻 场 ， 一 般 会 根 据 服 务 的 时 间 来 确 定 驻 场 时 间 的 长 短 ， 那 么 ， 如 果 遇 到 这 样 的 ， 安 全 驻 场 的 小 伙 伴 应 该 从 哪 几 个 方 面 注 意 呢 ？ 1 、 了 解 安 全 服 务 内 容 、 了 解 安 全 服 务 内 容 注 意 在 安 全 服 务 驻 场 时 ， 自 己 在 此 服 务 中 承 担 的 职 责 是 非 常 重 要 的 ， 这 一 点 关 乎 到 切 身 的 利 益 ， 这 可 以 让 自 己 在 今 后 的 服 务 过 程 中 ， 能 够 很 清 晰 的 明 白 工 作 界 限 ， 及 时 把 自 己 职 责 内 的 重 要 工 作 做 好 ， 避 免 因 为 一 些 琐 事 导 致 主 要 职 责 未 做 好 ， 因 小 失 大 。 2 、 制 定 可 行 计 划 、 制 定 可 行 计 划 一 般 来 说 ， 知 道 自 己 的 工 作 职 责 后 ， 项 目 经 理 都 会 对 项 目 有 个 实 施 计 划 ， 此 时 ， 应 该 在 他 的 计 划 框 架 下 ， 根 据 自 己 的 工 作 职 责 内 容 ， 设 定 一 个 自 己 专 有 的 计 划 ， 明 确 每 个 时 间 节 点 应 该 做 好 的 事 情 ， 这 样 才 不 会 因 你 拖 延 项 目 进 度 ， 导 致 留 下 不 好 的 印 象 。 3 、 及 时 汇 报 沟 通 、 及 时 汇 报 沟 通 无 论 是 在 甲 方 还 是 乙 方 ， 这 个 点 都 是 需 要 特 别 注 意 的 ， 每 次 领 导 或 甲 方 人 员 安 排 的 事 情 ， 都 应 该 问 自 己 “ 三 个 问 题 ” ， 是 什 么 ？ 为 什 么 ？ 怎 么 做 ？ 是 什 么 ？ 为 什 么 ？ 怎 么 做 ？ 中 间 的 过 程 文 档 保 持 留 存 的 习 惯 ， 每 做 完 一 部 分 内 容 ， 都 可 以 发 邮 件 给 领 导 或 者 甲 方 人 员 ， 简 述 工 作 内 容 ， 进 度 ， 难 点 ， 以 及 需 要 提 供 的 帮 助 ， 必 要 的 时 候 ， 可 以 现 场 进 行 阶 段 性 的 汇 报 ， 让 他 们 知 晓 自 己 工 作 的 情 况 ， 也 便 于 当 内 容 有 变 更 时 能 及 时 知 晓 ， 或 者 工 作 存 在 差 异 时 能 及 时 纠 正 。 4 、 定 期 复 盘 总 结 、 定 期 复 盘 总 结 每 次 做 完 一 件 事 情 ， 都 应 该 去 总 结 、 复 盘 ， 只 要 这 样 才 会 发 现 哪 些 不 足 ， 需 要 优 化 ， 哪 些 地 方 下 次 可 以 借 鉴 ， 这 样 才 能 慢 慢 积 累 出 属 于 自 己 的 做 事 方 法 与 思 维 逻 辑 。 三 、 安 全 人 力 驻 场 工 程 师 三 、 安 全 人 力 驻 场 工 程 师 说 到 安 全 人 力 驻 场 ， 很 多 小 伙 伴 不 明 白 跟 安 全 服 务 驻 场 有 什 么 不 同 ， 其 实 本 质 的 区 别 在 于 ， 安 全 服 务 驻 场 工 作 职 责 由 乙 方 领 导 分 配 ， K P I 遵 守 乙 方 公 司 考 核 ， 安 全 人 力 驻 场 的 工 作 职 责 由 甲 方 人 员 分 配 ， 基 本 上 不 受 乙 方 公 司 的 约 束 ， K P I 遵 守 甲 方 人 员 考 核 ， 也 就 是 绩 效 与 奖 金 由 谁 决 定 的 问 题 。 当 然 ， 如 何 处 理 甲 乙 方 之 间 的 关 系 ， 这 又 是 一 门 高 深 的 学 问 ， 此 时 我 们 暂 且 不 论 。 切 记 ： 安 全 人 力 驻 场 的 单 位 一 定 要 能 让 自 己 快 速 成 长 的 。 切 记 ： 安 全 人 力 驻 场 的 单 位 一 定 要 能 让 自 己 快 速 成 长 的 。
那 作 为 安 全 人 力 驻 场 工 程 师 ， 我 们 应 该 如 何 呢 ？ 1 、 主 动 沟 通 主 要 工 作 内 容 、 主 动 沟 通 主 要 工 作 内 容 一 般 来 说 ， 甲 方 的 安 全 人 员 都 会 找 对 应 的 安 全 工 程 师 沟 通 主 要 工 作 内 容 ， 遇 到 规 范 的 ， 要 求 高 的 甚 至 已 经 将 对 应 的 K P I 准 备 好 了 ， 当 然 也 不 排 除 ， 某 些 甲 方 人 员 太 忙 而 把 你 忽 略 掉 ， 或 者 要 干 些 各 种 杂 事 ， 遇 到 这 样 的 情 况 ， 最 好 主 动 去 沟 通 主 要 工 作 内 容 ， 这 样 不 会 感 觉 没 事 做 惶 恐 不 安 ， 也 能 尽 早 的 了 解 自 己 主 要 的 内 容 ， 当 然 对 于 有 “ 目 的 ” 进 大 型 公 司 做 安 全 人 力 驻 场 的 小 伙 伴 ， 自 然 是 更 好 的 事 情 。 2 、 适 当 展 现 擅 长 方 面 、 积 攒 信 任 、 适 当 展 现 擅 长 方 面 、 积 攒 信 任 在 知 道 了 自 己 的 工 作 内 容 后 ， 就 可 以 根 据 内 容 在 某 些 特 殊 的 时 候 展 现 自 己 的 优 势 与 擅 长 的 方 面 ， 这 目 的 一 是 为 了 让 甲 方 “ 爸 爸 ” 知 道 你 的 能 力 ， 二 是 积 攒 信 任 ， 让 他 觉 得 你 更 加 的 可 靠 ， 为 今 后 给 予 更 多 的 工 作 奠 定 基 础 。 3 、 尽 快 熟 悉 甲 方 工 作 流 程 、 尽 快 熟 悉 甲 方 工 作 流 程 熟 悉 甲 方 内 部 的 流 程 ， 这 对 于 工 作 的 正 常 、 顺 畅 的 推 进 作 用 很 大 ， 一 般 甲 方 内 部 ， 因 为 公 司 的 制 度 ， 要 求 ， 都 会 导 致 整 个 工 作 流 程 冗 长 ， 尽 早 熟 悉 ， 对 自 身 了 解 甲 方 的 业 务 流 程 及 安 全 制 度 帮 助 明 显 ， 也 为 以 后 有 想 法 进 甲 方 的 小 伙 伴 提 供 一 定 的 基 础 ， 为 继 续 在 乙 方 的 小 伙 伴 锻 炼 “ 甲 方 思 维 ” 。 4 、 主 动 承 担 更 多 工 作 事 务 、 主 动 承 担 更 多 工 作 事 务 随 着 在 甲 方 的 时 间 越 长 ， 对 甲 方 环 境 的 熟 悉 ， 此 时 可 以 根 据 自 己 的 能 力 主 动 承 担 更 多 的 事 物 ， 增 加 自 己 的 价 值 ， 也 为 甲 方 同 事 “ 减 负 ” ， 让 他 有 更 多 的 时 间 去 做 他 觉 得 有 意 义 的 事 情 ， 让 你 成 为 他 的 “ 左 膀 右 臂 ” ， 自 然 后 面 的 加 薪 、 升 职 少 不 了 ， 当 然 此 时 肯 定 会 累 一 些 ， 但 肯 定 是 值 得 的 。 5 、 及 时 汇 报 事 情 进 度 、 及 时 汇 报 事 情 进 度 无 论 是 在 甲 方 还 是 乙 方 ， 这 个 点 都 是 需 要 特 别 注 意 的 ， 每 次 甲 方 人 员 安 排 的 事 情 ， 特 别 是 重 点 的 事 项 ， 都 应 该 问 自 己 “ 三 个 问 题 三 个 问 题 ” ， 是 什 么 ？ 为 什 么 ？ 怎 么 做 ？ ， 是 什 么 ？ 为 什 么 ？ 怎 么 做 ？ 中 间 的 过 程 文 档 保 持 留 存 的 习 惯 ， 每 做 完 一 部 分 内 容 ， 都 可 以 发 邮 件 给 甲 方 人 员 ， 简 述 工 作 内 容 ， 进 度 ， 难 点 ， 以 及 需 要 提 供 的 帮 助 ， 必 要 的 时 候 ， 可 以 现 场 进 行 阶 段 性 的 汇 报 ， 让 他 知 晓 自 己 工 作 的 情 况 ， 也 便 于 当 内 容 有 变 更 时 能 及 时 知 晓 ， 或 者 工 作 存 在 差 异 时 能 及 时 纠 正 。 其 实 这 一 步 ， 是 让 甲 方 同 事 对 你 真 正 的 信 任 ， 你 想 ， 一 个 有 能 力 ， 又 懂 得 从 领 导 角 度 想 ， 有 责 任 心 的 人 ， 谁 都 不 会 拒 绝 的 。 6 、 打 野 式 学 习 ， 提 升 能 力 与 思 维 、 打 野 式 学 习 ， 提 升 能 力 与 思 维 为 什 么 叫 做 打 野 式 的 学 习 呢 ？ 其 实 是 因 为 在 甲 方 的 事 情 会 比 较 杂 ， 不 会 是 一 个 螺 丝 钉 的 活 ， 这 会 导 致 时 间 是 断 断 续 续 的 ， 不 连 续 ， 这 时 ， 我 们 就 应 该 跟 打 游 击 一 样 ， 遇 到 有 较 长 的 时 间 之 时 ， 合 理 的 利 用 ， 可 以 找 自 己 喜 欢 看 的 技 术 点 ， 也 可 以 是 做 事 情 的 方 法 ， 例 如 金 字 塔 原 理 、 O P R 工 作 法 等 ， 最 重 要 的 还 是 需 要 学 会 换 位 思 考 ， 从 站 在 甲 方 同 事 的 角 度 想 想 ， 他 会 如 何 做 呢 ？ 这 一 招 很 有 用 。 7 、 定 期 复 盘 总 结 、 定 期 复 盘 总 结 每 次 做 完 一 件 事 情 ， 都 应 该 去 总 结 、 复 盘 ， 只 要 这 样 才 会 发 现 哪 些 不 足 ， 需 要 优 化 ， 哪 些 地 方 下 次 可 以 借 鉴 ， 这 样 才 能 慢 慢 积 累 出 属 于 自 己 的 做 事 方 法 与 思 维 逻 辑 。 圈 内 很 多 的 大 佬 都 是 从 一 次 次 的 复 盘 、 总 结 中 成 长 起 来 的 ， 通 过 每 次 的 复 盘 、 总 结 能 锻 炼 自 己 的 思 维 与 逻 辑 ， 正 所 谓 “ 人 与 人 之 间 的 真 正 差 距 ， 在 于 思 维 的 层 次 。 人 与 人 之 间 的 真 正 差 距 ， 在 于 思 维 的 层 次 。 ” 四 、 总 结 四 、 总 结 说 了 这 样 多 ， 很 多 小 伙 伴 都 会 觉 得 很 啰 嗦 ， 没 办 法 ， 文 笔 不 好 ， 各 位 大 佬 将 就 着 看 吧 ， 希 望 能 正 在 从 事 安 全 驻 场 或 者 准 备 从 事 安 全 驻 场 的 小 伙 伴 一 定 小 小 的 帮 助 。 精 彩 推 荐 精 彩 推 荐   这 里 有 一 点 需 要 特 别 强 调 的 ， 当 你 的 想 法 与 他 冲 突 之 时 ， 你 可 以 尝 试 着 说 出 想 法 ， 如 果 采 纳 ， 你 下 次 可 以 继 续 ， 如 果 连 续 几 次 ， 他 都 拒 绝 ， 那 就 按 照 他 的 思 路 来 ， 把 自 己 的 想 法 放 在 心 中 ， 切 不 可 正 面 “ 刚 ” ， 这 有 百 害 而 一 利 。
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