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[13805] 2019-02-27_安全行业找工作，单位、团队组建，HR有哪些问题？

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-18
2019-02-27_安全行业找工作，单位、团队组建，HR有哪些问题？ 安 全 行 业 找 工 作 ， 单 位 、 团 队 组 建 ， H R 有 哪 些 问 题 ？ r e d h a t d   F r e e B u f   2 0 1 9 - 0 2 - 2 7 0 x 1     前 言 前 言 本 文 章 不 谈 技 术 ， 春 节 笔 者 也 算 才 换 了 工 作 ， 主 要 讲 一 些 找 工 作 本 文 章 不 谈 技 术 ， 春 节 笔 者 也 算 才 换 了 工 作 ， 主 要 讲 一 些 找 工 作   团 队 团 队   企 业 的 一 些 坑 点 。 希 望 大 家 少 走 弯 路 。 企 业 的 一 些 坑 点 。 希 望 大 家 少 走 弯 路 。 观 点 不 一 定 全 部 正 确 ， 仅 仅 收 集 与 个 人 总 结 。 0 x 2   关 于 找 工 作 关 于 找 工 作 由 于 很 多 职 场 老 司 机 都 有 自 己 的 面 试 经 ， 我 这 就 不 过 多 讨 论 了 。 主 要 针 对 刚 工 作 不 久 或 应 届 毕 业 生 。 游 戏 规 则 ： 1 ： 学 历 学 校 歧 视 一 直 都 存 在 ， 9 8 5 , 2 1 1 这 类 应 届 毕 业 生 竞 争 会 占 有 明 显 优 势 。 （ 为 什 么 呢 ？ 因 为 H R 不 想 用 有 限 的 时 间 看 无 限 的 简 历 ， 一 份 工 作 的 背 后 可 能 有 太 多 的 简 历 投 递 ） 2 ： 乙 方 安 全 公 司 相 对 好 一 些 ， 更 看 重 能 力 ， 如 果 有 参 加 C T F   有 过 名 次 或 写 过 什 么 小 工 具 ， 白 帽 子 发 表 过 漏 洞 、 发 表 过 什 么 文 章 ， 会 比 较 有 优 势   （ 简 历 都 多 少 存 在 一 些 水 分 和 包 装 这 不 奇 怪 ， 但 牛 1 3 不 能 吹 得 太 大 ， 面 试 前 预 估 下 别 人 问 什 么 样 的 问 题 做 好 准 备 。 其 实 很 多 技 术 岗 位 的 人 员 最 开 始 欠 缺 的 是 沟 通 能 力 ） 。 3 ： 收 到 面 试 邀 请   如 果 不 了 解 一 些 公 司     可 以 有 办 法 了 解 ， 一 、 《 国 家 企 业 信 用 信 息 公 示 系 统 》 都 可 以 查 到 该 公 司 的 基 本 情 况 。 二 、 找 网 页 公 司 关 键 字 名 称 ， 或 者 同 行 群 。 这 是 两 个 相 对 靠 谱 的 了 解 办 法 。 自 己 觉 得 不 靠 谱 的 公 司 不 建 议 去 除 非 你 自 己 没 得 选 择 。 （ 成 立 时 间 太 短 可 能 不 适 合 ， 也 可 以 看 到 公 司 地 址 估 计 规 模 ， 营 业 执 照 会 有 公 司 营 业 范 围     营 业 范 围 跟 实 际 不 符 可 能 是 黑 产 或 违 法 ） 4 ： 面 试 主 要 还 是 实 事 求 是 ， 一 般 面 试 流 程   是 H R 面 试 - 技 术 负 责 人 面 试 ， 有 些 大 公 司 会 有 2 - 3 次 面 试 情 况 即     面 试 - 复 试 - 再 试 。 也 不 用 大 惊 小 怪 。 一 般 单 位 3 - 5 个 工 作 日 没 回 复 基 本 就 没 戏 了 ， 也 别 在 一 个 单 位 上 耗 费 时 间 。 （ 目 前 中 国 优 势 还 是 人 多 ） 5 ： 劳 动 法 的 基 础 保 障       试 用 期 最 长 不 超 过 半 年   一 般 单 位 试 用 期 在 1 - 3 个 月 （ 都 说 看 具 体 表 现 ， 视 情 况 而 定 其 实 这 个 主
要 看 跟 领 导 关 系 以 及 个 人 表 现 ） 。 转 正 后 不 买 五 险 社 保 的 单 位 涉 嫌 违 法 ， 可 到 当 地 劳 动 监 察 大 队 举 报 。 社 保 可 以 用 自 己 身 份 证 号 在 社 保 局 查 阅 参 保 情 况 ， 详 细 咨 询 社 保 局 不 赘 述 。 （ 也 有 单 位 试 用 期 就 买 保 险 的 仅 限 部 分 大 公 司 ） 6 ： 公 司 老 板 的 决 定 ， 决 定 以 后 公 司 的 发 展 方 向 ， 如 果 安 全 不 是 公 司 的 主 营 业 务 ， 入 职 需 慎 重 ， 可 能 因 为 营 收 或 转 型 问 题 解 散 安 全 部 门 。 但 多 业 务 公 司 也 可 以 抱 团 取 暖 ， 说 到 底 具 体 还 是 看 老 板 ， 以 安 全 为 主 营 业 务 的 公 司 相 对 靠 谱 。 7 ： 有 内 部 人 员 推 荐 、 或 者 猎 头 引 荐 工 作 相 对 入 职 成 功 率 会 高 很 多 、 但 是 对 于 人 脉 几 乎 为 零 的 应 届 生 、 可 能 性 较 低 。 0 x 2   甲 方 坑 点 甲 方 坑 点 就 一 般 情 况 而 言 在 乙 方 呆 惯 的 技 术 人 员 ， 来 到 甲 方 之 前 就 应 该 会 发 现 很 多 坑 。 没 有 人 脉 关 系 和 人 际 交 往 手 段 的 技 术 人 员 不 建 议 去 甲 方 。 也 由 于 甲 方 大 部 分 人 并 不 了 解 安 全 技 术 和 当 前 环 境 ， 经 常 存 在 以 下 坑 点 ： 1 ： 不 了 解 业 内 情 况 ， 一 开 始 招 了 不 合 适 的 人 ， 后 续 工 作 几 乎 无 法 开 展 （ 技 术 比 较 全 面 的 人 适 合 在 甲 方 ， 技 术 单 而 专 一 精 的 不 适 合 。 技 术 不 全 面 可 能 导 致 很 多 工 作 无 法 开 展 。 ） 2 ： 关 注 不 到 细 节 ( 高 中 低 危 定 级 、 利 用 难 度 ) ， 更 注 重 宣 传 、 人 际 关 系 。 3 ： 多 数 情 况 能 力 不 决 定 待 遇 ， 文 凭 是 个 大 门 槛 ， 入 职 前 也 可 能 过 独 木 桥 ， 多 人 竞 争 一 个 岗 位 。 4 ： 甲 方 养 老 适 宜 地 ， 还 想 提 升 自 己 的 人 不 适 宜 呆 。 人 都 是 有 惰 性 的 ， 如 果 还 有 没 有 考 核 、 没 有 薪 资 激 励 机 制 ， 固 定 死 工 资 只 会 使 人 懒 惰 。 5 ： 平 时 觉 得 不 会 受 到 黑 客 关 注 ， 看 不 到 攻 击 便 认 为 没 有 攻 击 ， 对 安 全 的 理 解 停 留 在 很 久 以 前 ， 缺 乏 对 攻 击 面 广 度 的 理 解 ， 不 肯 做 出 相 应 措 施 ， 当 出 现 安 全 事 件 时 ， 又 觉 得 安 全 人 员 不 称 职 6 ： 关 注 合 规 ， 以 及 看 得 见 的 部 分 ， 忽 略 真 实 问 题 的 解 决 。 （ 差 不 多 意 思   表 面 功 夫 要 到 位 ） 7 ： 倾 向 使 用 验 证 方 式 和 修 复 建 议 都 不 很 正 确 的 方 案 ， 因 为 提 到 的 点 多 、 修 复 耗 时 耗 力 ， 显 得 全 面 。 8 ： 计 算 K P I 时 ， 将 漏 洞 上 报 数 量 作 为 主 要 判 断 依 据 ， 导 致 越 不 专 业 ， 误 报 率 越 高 的 人 员 ， K P I 越 高 （ 缺 乏 漏 洞 验 证 环 节 ） 9 ： 部 分 问 题 的 危 害 程 度 、 描 述 、 验 证 方 式 存 在 多 样 性 ， 被 误 解 、 责 怪 0 x 3 甲 方 安 全 建 设 方 面 的 误 区 甲 方 安 全 建 设 方 面 的 误 区 甲 方 一 般 认 为 的 安 全 ： 领 导 如 果 没 有 提 及 物 理 安 全 、 人 员 安 全 、 档 案 安 全 ， 全 面 完 整 的 纵 深 防 御 体 系   （ 信 息 中 心 完 全 不 懂 安 全 领 导 还 是 比 较 少 了 。 毕 竟 洗 脑 的 厂 家 太 多 了 ） 1 ： i p t a b l e s 规 则 ， 基 线 和 主 机 加 固 ， 装 杀 毒 软 件 防 火 墙 2 ：   隔 离 内 外 网 ， 硬 件 防 火 墙 等 设 备 的 规 则 配 置 、 l i c e n s e 使 用 ， : 功 能 启 用 ， 开 源 及 商 业 版 的 W A F 、 I P S 、 I D S 、 U T M 3 ： 员 工 上 网 行 为 管 理 ， 统 一 监 控 ， 蜜 罐 、 流 量 审 计 。 。 。 4 ： 找 出 各 种 高 、 中 、 低 危 漏 洞 5 ： D D O S 和 C C 、 弱 口 令 社 工 库 暴 力 破 解 6 ： 推 行 S D L ， 跑 F o r t i f y 等 工 具 进 行 代 码 审 计 ， 减 少 代 码 漏 洞
7 ： 看 日 志 ( 有 些 会 删 日 志 ) ， 亡 羊 补 牢 作 为 甲 方 ， 要 全 面 防 御 的 威 胁 还 包 括 ： 作 为 甲 方 ， 要 全 面 防 御 的 威 胁 还 包 括 ： 特 别 现 在 工 具 特 别 现 在 工 具 b o y   大 爆 炸 的 情 况 下 大 爆 炸 的 情 况 下 1 ： 一 旦 出 现 一 条 “ 安 全 预 警 ： 国 内 超 过 3 0 0 台 j u n i p e r 网 络 设 备 受 后 门 影 响 ” ， 马 上 会 有 很 多 熊 孩 子 整 个 I P 段 试 一 遍 2 ： 刚 弄 个 X S S 字 符 过 滤 ， 黑 客 就 给 你 按 照 X S S   A t t a c k s   -   E x p l o i t i n g   X S S   F i l t e r 一 个 个 试 一 遍 哪 些 没 过 滤 3 ： 刚 买 了 辆 高 端 汽 车 ， 还 没 开 始 注 意 到 远 程 操 作 ， 实 际 上 熊 孩 子 们 看 到 个 汽 车 远 程 入 侵 的 演 示 ， 整 个 I P 段 试 了 一 遍 以 下 为 漏 洞 流 水 账 ： 任 意 地 址 读 漏 洞 、 H T T P 头 注 入 漏 洞 、 文 件 目 录 遍 历 、 无 线 渗 透 、 域 渗 透 、 U A F   a n d   K e r n e l   P w n 、 L i n u x 堆 溢 出 漏 洞 利 用 、 宏 病 毒 代 码 三 大 隐 身 术 、 打 码 平 台 、 内 存 破 坏 漏 洞 利 用 、 从 信 息 泄 露 到 s s r f 、 随 机 数 安 全 、 流 量 劫 持 、 模 糊 测 试 、 h o o k 技 术 、 应 用 替 换 ， A p p 劫 持 病 毒 、 P o w e r s h e l l 恶 意 代 码 的 N 种 姿 势 、 溢 出 保 护 和 绕 过 、 通 过 c m d 上 传 文 件 、 T F T P 反 射 放 大 攻 击 、 D L L 劫 持 、 利 用 X S L T 继 续 击 垮 X M L 、 中 间 人 攻 击 、 后 门 、 彩 虹 表 、 链 路 劫 持 、 J o o m l a   对 象 注 入 漏 洞 、 劫 持 G P S 定 位 & 劫 持 W I F I 定 位 、 远 程 C a r   H a c k i n g 、 N o d e J s 后 门 程 序 、 二 维 码 漏 洞 攻 击 、 R e d i s 漏 洞 攻 击 、 逆 向 和 反 编 译 、 J a v a s c r i p t 缓 存 投 毒 学 习 与 实 战 、 D N S 隧 道 技 术 绕 防 火 墙 、 z i p 格 式 处 理 逻 辑 漏 洞 、 大 范 围 挂 马 、 利 用 被 入 侵 的 路 由 器 迈 入 内 网 、 M e m c a c h e d 内 存 注 射 、 A n d r o i d 应 用 加 壳 和 脱 壳 、 短 信 拦 截 木 马 、 拒 绝 服 务 漏 洞 、 网 络 钓 鱼 、 A R P 欺 骗 、 利 用 W e b l o g i c 进 行 入 侵 、 利 用 业 务 安 全 漏 洞 薅 羊 毛 、 O L A P   D M L   注 入 攻 击 、 僵 尸 网 络 、 爬 虫 技 术 实 战 、 密 码 找 回 逻 辑 漏 洞 、 p h p 对 象 注 入 、 编 写 简 易 木 马 程 序 、 发 掘 和 利 用 n t p d 漏 洞 、 常 见 的 H T T P S 攻 击 方 法 、 I P S B Y P A S S 、 点 击 劫 持 、 S h e l l s h o c k 漏 洞 、 O p e n S S L “ 心 脏 出 血 ” 漏 洞 。 。 0 x 4   安 全 行 业 安 全 行 业   H R 如 何 识 别 正 确 的 安 全 人 如 何 识 别 正 确 的 安 全 人 国 内 很 多 安 全 人 员 的 普 遍 性 格 和 形 象 ： 1 ： 极 客 ( 怪 蜀 黍 )   ， 措 辞 以 及 图 片 思 想 比 较 真 （ w e i ） 诚 ( s u o )
2 ： 昵 称 特 征 ： 如 : h 4 c k 3 r   w h 0   r 0 0 t     ( 详 细 见   1 3 3 7   语 言   1 - 2 级 加 密 ） ， 当 然 也 不 是 说 昵 称 不 这 样 就 不 行 。 3 ： 性 格 ： 追 求 极 致 ， 容 易 极 端 ， 情 绪 化 ， 某 些 方 向 发 展 比 较 深 入 技 术 也 爱 较 真 ， 想 法 多 ( 精 神 病 人 思 维 广   弱 智 儿 童 快 乐 多 ）   ， 情 商 嘛   此 处 省 略 一 万 字 。 安 全 行 业 招 聘 的 特 点 安 全 行 业 招 聘 的 特 点 H R 这 个 岗 位 理 解 存 在 参 差 不 齐 ， 招 聘 思 路 也 是 千 差 万 别 。 一 般 人 力 资 源 都 要 看 设 计 岗 位 模 型   岗 位 职 责   招 聘 成 本 开 始 。 当 然 中 小 公 司 很 多 H R 都 半 路 出 家 ， 不 是 人 力 资 源   行 政 管 理 专 业 出 身 ， 自 己 也 没 有 话 语 权 ， 甚 至 招 聘 要 求 都 是 抄 别 人 的 ， 安 全 技 术 人 员 有 什 么 好 坏 之 分 也 不 了 解 。 也 就 没 什 么 好 说 的 了 ， 这 种 面 试 一 般 尽 量 迎 合 别 人 就 行 。 （ 有 个 套 路 广 为 流 传 ： h r 招 程 序 员 出 奇 招 ， 用 新 恒 结 衣 和 广 末 凉 子 的 头 像 ， 这 招 太 恶 毒 了 ） 特 别 需 要 说 的 ： 1 ： 思 想 独 特 ： 思 想 独 特 ： 一 定 不 要 用 招 聘 其 他 岗 位 人 员 的 想 法 去 招 安 全 人 员 ， 黑 客 之 所 以 能 黑 进 来 ， 就 是 因 为 想 法 跟 正 常 人 不 太 一 样 ， 因 此 ， 能 在 黑 客 之 前 发 现 问 题 并 修 复 的 人 平 时 想 法 也 跟 正 常 人 不 太 一 样 。 2 ： 学 历 问 题 ： 学 历 问 题 ： 这 点 需 要 单 独 说 一 下 ， 目 前 在 中 国 大 陆 攻 防 ( 找 漏 洞 o r 修 复 漏 洞 ) 技 术 厉 害 的 ， 普 遍 学 历 比 较 低 ， 而 且 没 几 个 有 C I S S P ， C C I E 等 高 大 上 的 证 书 ， 大 部 分 不 是 科 班 出 身 。 主 要 原 因 还 是 兴 趣 ， 大 部 分 会 在 初 中 和 高 中 开 始 自 学 安 全 类 的 知 识 ， 自 然 学 习 重 心 会 从 学 业 向 安 全 技 术 倾 斜 。 学 历 自 然 就 不 怎 么 样 了 。 虽 然 也 有 学 霸 技 术   学 历 都 强 的 ， 但 是 这 个 概 率 嘛 … … … … … … 3 ： 简 历 内 容 ： 简 历 内 容 ： 对 于 大 部 分 的 甲 方 来 说 ， 真 正 需 要 的 更 多 的 是 全 方 位 的 人 才 ， 对 于 安 全 的 理 解 有 整 体 视 角 、 并 且 能 够 协 调 好 与 各 个 部 门 之 间 关 系 的 人 ， 而 不 是 在 某 几 个 点 上 特 别 深 入 精 通 人 才 ； 比 如 在 技 术 上 对 主 要 漏 洞 的 覆 盖 更 为 全 面 的 ， 相 比 在 某 些 细 分 领 域 取 得 过 重 大 成 就 的 ， 会 适 用 得 多 。 但 是 与 其 他 行 业 显 著 不 同 的 是 ： 很 靠 谱 的 ， 执 行 过 涉 密 任 务 的 ， 可 能 工 作 经 历 上 不 都 会 写 过 多 或 什 么 都 不 写 。 4 ： 同 行 挖 角 ： 同 行 挖 角 ： 有 同 是 安 全 行 业 公 司 工 作 经 验 的 安 全 技 术 人 员 ， 这 个 是 相 对 完 全 不 懂 行 的 H R 招 聘 最 好 的 对 象 。 有 项 目
经 验 ， 理 解 他 人 感 受 、 人 品 、 作 风 、 沟 通 没 有 问 题 、 都 是 可 用 的 。 5 ： 人 才 奇 缺 人 才 奇 缺 ： 实 在 招 不 到 人 的 情 况 可 以 从 内 部 研 发 部 门 培 养 。 原 因 有 几 个 ： 一 、 安 全 部 的 工 作 内 容 本 身 很 容 易 跟 研 发 部 发 生 冲 突 ， 在 研 发 每 天 想 着 怎 么 建 设 时 ， 安 全 每 天 在 想 着 如 何 找 到 哪 里 出 漏 洞 了 ， 增 加 工 作 量 ， 研 发 改 好 之 后 ， 安 全 又 想 出 了 绕 过 方 式 ， 继 续 增 加 工 作 量 。 。 。 研 发 部 门 出 身 可 以 一 定 程 度 减 少 这 种 死 循 环 冲 突 。 思 考 得 更 多 。 二 、 关 注 点 相 似 度 高 ， 转 型 成 本 低 ， 见 效 快 。 三 、 能 站 在 研 发 角 度 考 虑 整 改 和 修 复 的 方 式 ， 减 少 不 切 实 际 的 修 复 方 案 。 比 如   要 彻 底 解 决 问 题 ， 又 让 换 架 构 ， 放 弃 拼 接 。 于 是 研 发 的 开 发 时 间 变 成 了 原 有 的 1 5 0 % ， 而 如 果 用 W A F 进 行 拦 截 ， 只 需 要 加 几 条 规 则 。 很 多 即 使 从 业 1 0 年 以 上 的 安 全 人 员 ， 包 括 B A T 背 景 的 ， 想 法 也 仍 然 太 偏 安 全 或 运 维 ， 可 能 会 要 求 研 发 通 过 耗 时 耗 力 的 方 式 解 决 安 全 问 题 ， 成 本 高 昂 ， 一 定 要 注 意 。 6 ： 识 别 风 险 ： 什 么 样 的 人 不 能 要 ？ 识 别 风 险 ： 什 么 样 的 人 不 能 要 ？ 一 、 各 种 大 师 一 、 各 种 大 师 国 外 或 外 企 安 全 工 程 师 ： 大 部 分 从 事 的 不 是 国 内 企 业 真 正 需 要 的 工 作 内 容 ， 只 有 很 少 的 一 部 分 会 接 触 到 攻 防 对 抗 ， 虽 然 职 位 名 称 都 有 s e c u r i t y ， 但 是 有 些 实 际 更 多 是 运 维 和 项 目 经 理 。 代 码 审 计 大 师 ： 业 内 很 少 有 技 术 厉 害 的 会 说 自 己 擅 长 代 码 审 计 ， 这 类 人 员 还 容 易 把 公 司 源 码 带 走 外 泄 。 日 志 分 析 大 师 ： 安 全 服 务 ， 更 多 需 要 的 是 防 御 攻 击 ， 使 其 发 生 不 了 ， 而 不 是 从 日 志 里 找 出 我 们 被 攻 击 了 。 二 、 疑 似 黑 产 或 与 职 业 性 格 不 符 的 二 、 疑 似 黑 产 或 与 职 业 性 格 不 符 的 不 能 提 供 《 无 犯 罪 记 录 证 明 》 仍 然 要 接 触 企 业 核 心 资 产 的 人 员 。   （ 有 时 候 碰 到 的 就 是 做 黑 产 的 。 ） 很 能 说 ， 没 有 接 触 过 《 保 密 协 议 》 ， 《 补 充 保 密 协 议 》 ， 关 键 岗 位 没 有 签 过 《 关 键 岗 位 人 员 信 息 安 全 保 密 协 议 》 ， 性 格 上 不 像 经 历 过 保 密 教 育 那 样 微 博 不 敢 发 、 论 坛 不 敢 逛 ， 但 是 仍 然 号 称 受 到 重 用 的 。 三 、 完 全 不 认 识 同 行 或 没 与 同 行 合 作 过 的 。 三 、 完 全 不 认 识 同 行 或 没 与 同 行 合 作 过 的 。 入 职 后 一 方 面 容 易 招 不 到 人 ， 另 一 方 面 技 术 还 是 崇 尚 强 者 ， 不 一 定 领 导 要 技 术 要 多 好 ， 至 少 各 个 方 面 要 略 知 一 二 ， 不 然 日 后 来 了 优 秀 的 人 才 也 留 不 住 ； 另 一 方 面 ， 很 多 0 d a y 资 源 只 在 少 数 人 手 中 流 传 。 如 果 要 借 某 些 行 业 的 资 源 如 资 质 或 技 术 人 员 、   用 于 投 标 或 其 他 。 在 对 方 公 司 有 个 高 层 管 理 朋 友 和 没 有 朋 友 价 格 真 是 两 回 事 。 四 、 只 会 一 两 种 漏 洞 的 四 、 只 会 一 两 种 漏 洞 的 这 种 类 型 的 人 特 别 多 ， 以 前 是 可 以 ， 如 果 不 能 学 会 检 测 其 他 类 型 的 攻 击 或 自 身 学 习 能 力 较 差 ， 尽 量 不 要 聘 用 。 0 x 5     什 么 样 的 人 适 合 安 全 团 队 ？ 什 么 样 的 人 适 合 安 全 团 队 ？ 1 : 性 格     前 面 的 性 格 说 过 一 些 。 但 是 安 全 是 一 个 成 本 部 门 ， 费 力 不 讨 好 。 比 如 有 3 0 个 漏 洞 ， 你 修 复 了 2 9 了 有 一 个 漏 洞 没 有 修 复 ， 还 是 导 致 了 服 务 器 被 入 侵 ， 千 里 之 堤 毁 于 蚁 穴 正 是 如 此 。   因 此 性 格 上 格 需 要 有 一 些 强 迫 症 ， 是 能 够 不 断 追 求 极 致 的 ， 避 免 找 不 全 。 还 有 一 种 人 得 过 且 过 的 ， 会 更 倾 向 于 为 了 防 止 发 生 故 障 被 领 导 责 罚 ， 在 数 据 泄 漏 后 才 去 修 复 漏 洞 ， 甚 至 删 除 日 志 掩 盖 被 攻 击 的 事 实 。 性 格 所 致 ， 要 改 正 并 非 一 朝 一 夕 ， 需 要 慎 重 选 择 。
低 调 、 不 炫 耀 ， 服 从 公 司 管 理 也 是 必 备 条 件 。 2 ： 年 龄 与 工 作 经 验 在 其 它 行 业 ， 从 业 年 限 可 能 是 越 长 越 好 。 安 全 是 相 对 的 ， 有 些 岗 位 比 如 应 急 响 应 人 员 ， 从 业 年 限 长 的 操 作 起 来 更 熟 练 ， 更 低 故 障 率 。 但 是 在 当 前 的 背 景 下 ， 由 于 漏 洞 频 出 ， 硬 件 ， 系 统 ， 中 间 件 日 新 月 异 ， 是 否 能 快 速 掌 握 新 技 能 ， 学 习 能 力 是 否 对 技 术 有 狂 热 的 追 求 也 是 很 关 键 的 一 点 。 会 新 技 术 比 经 验 丰 富 重 要 很 多 。 有 些 从 业 年 限 不 长 ， 但 是 拥 有 成 熟 的 解 决 方 案 、 业 内 最 佳 实 践 、 信 息 安 全 专 业 外 语 比 较 精 通 、 故 障 、 返 工 、 修 复 后 绕 过 率 比 较 低 的 年 轻 人 ， 也 是 很 不 错 的 选 择 。 0 x 6   结 束 结 束 有 些 流 水 账 ，     想 到 哪 写 到 哪 ， 希 望 对 各 位 有 些 帮 助 。 阅 读 原 文
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