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IOT
[15639] 2020-07-23_Gartner2020八大供应链技术趋势
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s7ckTeam
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2020-07-23_Gartner2020八大供应链技术趋势
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大
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链
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人
工
智
能
、
边
缘
计
算
和
供
应
链
治
理
是
供
应
链
管
理
者
希
望
改
变
其
组
织
的
几
个
顶
级
趋
势
。
人
工
智
能
、
边
缘
计
算
和
供
应
链
治
理
是
供
应
链
管
理
者
希
望
改
变
其
组
织
的
几
个
顶
级
趋
势
。
在
为
后
疫
情
时
代
的
重
新
定
位
做
准
备
时
,
应
更
大
程
度
地
利
用
数
字
化
寻
求
好
处
。
寻
求
可
能
颠
覆
供
应
链
运
营
模
式
,
并
提
供
竞
争
优
势
的
创
新
技
术
。
重
点
是
,
供
应
链
技
术
管
理
者
要
适
应
一
种
心
态
,
接
受
和
拥
抱
长
期
的
不
断
变
化
。
G
a
r
t
n
e
r
研
究
显
示
,
供
应
链
管
理
者
将
技
术
视
为
主
要
竞
争
优
势
—
—
他
们
关
注
长
期
价
值
。
然
而
,
8
0
%
的
组
织
在
采
用
新
的
供
应
链
应
用
和
技
术
时
倾
向
于
谨
慎
的
方
法
。
尽
管
可
能
面
临
降
低
成
本
或
证
明
短
期
投
资
回
报
的
高
层
压
力
,
但
对
于
供
应
链
技
术
管
理
者
来
说
,
适
应
一
种
接
受
和
拥
抱
长
期
不
断
变
化
的
心
态
很
重
要
。
顶
级
战
略
供
应
链
技
术
是
良
好
技
术
决
策
的
关
键
组
成
部
分
。
趋
势
趋
势
1
:
超
自
动
化
:
超
自
动
化
超
自
动
怀
是
以
最
佳
方
式
混
合
并
匹
配
大
量
技
术
的
框
架
,
例
如
历
史
遗
留
平
台
与
最
近
部
署
的
工
具
和
计
划
的
投
资
。
对
于
不
同
的
组
织
其
有
着
不
同
的
含
义
,
因
此
供
应
链
管
理
者
必
须
首
先
找
到
对
其
自
身
的
定
义
。
如
果
部
署
正
确
,
超
自
动
化
可
以
鼓
励
跨
领
域
的
更
广
泛
协
作
,
并
充
当
不
同
和
孤
立
功
能
的
集
成
。
趋
势
趋
势
2
:
数
字
供
应
链
孪
生
:
数
字
供
应
链
孪
生
数
字
供
应
链
孪
生
(
D
S
C
T
)
是
物
理
供
应
链
的
数
字
化
表
现
。
它
从
整
个
供
应
链
及
其
运
行
环
境
的
所
有
相
关
数
据
中
派
生
。
这
使
得
D
S
C
T
成
为
所
有
本
地
和
端
到
端
决
策
制
定
的
基
础
。
D
S
C
T
s
是
数
字
主
题
的
一
部
分
,
它
描
述
了
数
字
世
界
和
现
实
世
界
日
益
增
长
的
结
合
。
连
接
两
个
世
界
可
以
增
强
态
势
感
知
能
力
,
支
持
决
策
。
传
统
的
技
术
评
估
方
法
不
适
合
支
持
数
字
化
转
型
,
决
策
速
度
跟
不
上
业
务
波
动
。
为
了
支
持
数
字
化
商
业
的
快
速
发
展
,
专
注
于
计
划
的
供
应
链
技
术
领
导
者
必
须
:
采
用
两
种
统
计
方
法
来
管
理
独
立
但
连
贯
的
业
务
流
程
在
评
估
供
应
链
技
术
时
,
强
调
测
试
和
学
习
关
注
适
合
组
织
风
险
容
忍
度
和
过
程
成
熟
度
的
技
术
(
推
荐
阅
读
:
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趋
势
趋
势
3
:
持
续
情
报
:
持
续
情
报
持
续
情
报
是
供
应
链
管
理
者
加
速
其
组
织
数
字
化
转
型
的
最
大
机
遇
之
一
。
它
利
用
计
算
机
处
理
数
据
的
能
力
,
速
度
要
比
人
快
得
多
。
供
应
链
管
理
者
可
以
查
看
处
理
过
的
数
据
,
了
解
正
在
发
生
的
事
情
并
立
即
采
取
行
动
。
趋
势
趋
势
4
:
供
应
链
治
理
与
安
全
:
供
应
链
治
理
与
安
全
这
是
一
个
越
来
越
重
要
的
宏
观
趋
势
,
因
为
全
球
风
险
事
件
正
在
上
升
,
安
全
漏
洞
对
公
司
的
数
字
化
和
实
体
都
有
影
响
。
G
a
r
t
n
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r
预
计
会
出
现
一
波
供
应
链
安
全
和
治
理
的
新
解
决
方
案
,
特
别
是
在
隐
私
、
网
络
和
数
据
安
全
领
域
。
试
想
一
下
,
先
进
的
追
踪
解
决
方
案
,
智
能
打
包
,
下
一
代
R
F
I
D
和
N
F
C
能
力
。
(
推
荐
阅
读
:
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M
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S
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趋
势
趋
势
5
:
边
缘
计
算
与
分
析
:
边
缘
计
算
与
分
析
边
缘
计
算
的
兴
起
与
物
联
网
(
I
o
T
)
设
备
的
普
及
不
约
而
同
。
在
边
缘
计
算
中
,
数
据
在
接
近
收
集
点
的
地
方
进
行
处
理
和
分
析
。
当
需
要
低
延
迟
处
理
和
实
时
、
自
动
化
决
策
时
,
这
种
技
术
显
得
格
外
重
要
。
边
缘
计
算
正
在
走
向
制
造
行
业
。
例
如
,
一
些
企
业
在
仓
库
中
采
用
了
无
人
驾
驶
的
叉
车
。
重
型
设
备
销
售
商
可
以
使
用
边
缘
计
算
来
分
析
零
件
何
时
需
要
维
护
或
更
换
。
趋
势
趋
势
6
:
人
工
智
能
:
人
工
智
能
供
应
链
中
的
人
工
智
能
(
A
I
)
包
括
技
术
选
项
工
具
箱
,
以
帮
助
企
业
理
解
复
杂
内
容
,
与
人
进
行
自
然
对
话
,
提
高
人
的
效
率
并
接
管
日
常
任
务
。
目
前
,
人
工
智
能
帮
助
供
应
链
管
理
者
解
决
围
绕
数
据
竖
井
和
治
理
的
长
期
挑
战
。
它
允
许
跨
以
前
远
程
或
完
全
不
同
的
涉
众
网
络
进
行
更
进
一
步
的
可
视
化
与
集
成
。
首
席
供
应
链
官
(
C
S
C
O
)
希
望
做
出
正
确
的
商
业
决
策
,
投
资
正
确
的
技
术
,
为
组
织
的
未
来
做
好
准
备
。
需
要
考
虑
的
因
素
有
很
多
,
未
知
变
量
也
很
多
,
“
把
它
做
好
”
似
乎
不
太
可
能
。
因
此
,
评
估
已
知
的
趋
势
,
对
供
应
链
战
略
、
路
线
图
和
创
新
管
道
的
投
入
进
行
优
先
排
序
至
关
重
要
。
G
a
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t
n
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预
测
,
在
我
们
走
向
这
一
转
变
的
过
程
中
,
四
个
因
素
将
汇
合
在
一
起
。
重
要
的
是
,
供
应
链
领
导
者
要
意
识
到
并
采
取
必
要
的
行
动
利
用
未
来
的
机
会
。
劳
动
力
市
场
正
在
变
化
机
器
正
在
逐
渐
智
能
化
万
物
互
联
循
环
经
济
是
主
流
(
推
荐
阅
读
:
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趋
势
趋
势
7
:
5
G
网
络
网
络
与
4
G
相
比
,
5
G
在
数
据
速
度
和
处
理
能
力
方
面
是
一
个
巨
大
的
进
步
。
5
G
无
处
不
在
的
特
性
提
高
了
它
在
供
应
链
中
的
潜
力
。
例
如
,
在
工
厂
运
行
5
G
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络
可
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最
小
化
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迟
,
增
强
实
时
可
见
性
和
物
联
网
能
力
。
趋
势
趋
势
8
:
沉
浸
式
体
验
:
沉
浸
式
体
验
V
R
、
A
R
等
沉
浸
式
体
验
技
术
有
可
能
从
根
本
上
影
响
供
应
链
管
理
的
轨
迹
。
这
些
新
的
交
互
模
型
增
强
了
人
的
能
力
,
公
司
已
经
看
到
了
一
些
好
处
,
比
如
通
过
在
一
个
安
全
、
真
实
的
虚
拟
环
境
中
,
管
理
对
新
员
工
的
模
拟
实
操
培
训
。
精
彩
推
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精
彩
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