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[4458] 2017-10-23_在“无纸化”办公环境下保护打印出的数据内容
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2017-10-23_在“无纸化”办公环境下保护打印出的数据内容
在
“
无
纸
化
”
办
公
环
境
下
保
护
打
印
出
的
数
据
内
容
原
创
E
小
编
E
安
全
2
0
1
7
-
1
0
-
2
3
更
多
全
球
网
络
安
全
资
讯
尽
在
E
安
全
官
网
w
w
w
.
e
a
s
y
a
q
.
c
o
m
E
安
全
1
0
月
2
0
日
文
虽
然
有
说
法
称
我
们
已
经
进
入
无
纸
化
办
公
时
代
,
但
通
过
打
印
文
件
进
行
信
息
泄
露
的
状
况
仍
然
相
当
常
见
,
且
所
带
来
的
危
害
甚
至
与
数
字
安
全
问
题
相
比
亦
不
遑
多
让
。
虽
然
大
多
数
人
已
经
意
识
到
纸
张
很
难
被
彻
底
取
代
,
但
对
于
未
经
授
权
的
文
件
查
看
或
者
悄
悄
带
出
副
本
等
行
为
,
我
们
显
然
还
缺
乏
足
够
的
重
视
与
保
护
举
措
。
数
据
丢
失
数
据
丢
失
—
—
最
严
重
的
灯
下
黑
问
题
最
严
重
的
灯
下
黑
问
题
近
期
与
敏
感
文
件
泄
露
相
关
的
典
型
案
例
,
当
数
国
安
局
“
合
同
工
”
R
e
a
l
i
t
y
W
i
n
n
e
r
—
—
就
在
今
年
6
月
,
她
被
发
现
对
多
份
极
密
文
件
“
处
理
不
当
”
。
针
对
她
的
具
体
指
控
包
括
“
收
集
、
传
播
或
者
遗
失
防
务
信
息
”
。
在
此
次
泄
露
事
件
被
美
国
政
府
及
时
发
现
后
,
内
部
调
查
人
员
意
识
到
相
关
文
件
已
经
被
损
坏
(
存
在
折
痕
)
,
因
此
可
能
被
打
印
、
移
动
、
而
后
被
放
回
安
全
位
置
。
根
据
《
纽
约
时
报
》
的
报
道
,
W
i
n
n
e
r
小
姐
这
位
前
美
国
空
军
军
人
几
乎
立
即
承
认
了
自
己
的
罪
行
,
并
表
示
她
的
举
动
是
为
了
反
对
新
一
届
政
府
在
墨
西
哥
边
界
位
置
建
立
隔
离
墙
的
决
定
。
虽
然
大
多
数
安
全
事
件
并
不
会
涉
及
到
如
此
层
级
的
国
际
阴
谋
与
目
标
意
图
,
但
此
类
安
全
事
故
及
失
误
确
实
可
能
出
现
在
任
何
企
业
当
中
。
文
件
控
制
中
人
为
错
误
最
常
见
文
件
控
制
中
人
为
错
误
最
常
见
正
如
存
在
诸
多
方
法
审
计
、
管
理
并
保
护
电
子
文
件
一
样
,
印
刷
文
件
同
样
拥
有
完
善
的
管
理
办
法
。
那
么
,
我
们
该
如
何
保
护
自
己
的
印
刷
数
据
,
确
保
其
不
会
落
入
错
误
人
的
手
中
;
此
外
,
还
有
哪
些
其
它
潜
在
威
胁
需
要
加
以
关
注
?
重
要
案
例
:
重
要
案
例
:
一
家
位
于
法
兰
克
福
的
公
司
要
求
一
名
员
工
定
期
出
差
以
访
问
各
分
包
商
。
除
了
在
办
公
室
当
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使
用
的
打
印
机
之
外
,
这
位
员
工
的
笔
记
本
电
脑
也
经
过
配
置
以
使
用
各
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包
商
办
公
地
点
中
的
打
印
设
备
。
有
一
天
,
在
拜
会
某
家
分
包
商
时
,
身
处
法
兰
克
福
总
部
的
另
一
位
同
事
收
到
了
他
发
来
的
消
息
—
—
“
跑
到
打
印
机
那
,
拿
起
文
件
,
别
看
内
容
,
马
上
碎
掉
。
”
而
具
体
情
况
是
,
该
名
员
工
决
定
打
印
一
套
包
含
大
量
个
人
客
户
数
据
的
数
据
库
,
但
却
因
为
这
则
消
息
选
择
了
错
误
的
打
印
设
备
。
其
在
通
过
远
程
打
印
机
进
行
文
件
打
印
时
,
企
业
中
的
任
何
人
都
将
能
够
访
问
文
件
内
容
,
这
意
味
着
即
使
不
存
在
任
何
恶
意
内
部
人
士
,
安
全
威
胁
也
将
同
样
出
现
。
想
象
一
下
,
如
果
普
通
员
工
意
外
看
到
了
一
些
重
要
的
合
同
内
容
或
者
管
理
费
用
,
这
无
疑
有
可
能
给
企
业
带
来
严
重
的
后
果
。
当
涉
及
到
内
部
或
者
外
部
攻
击
者
时
,
人
们
能
够
轻
松
从
打
印
机
处
拿
走
文
件
并
随
身
携
带
。
此
外
,
如
果
您
在
打
印
机
上
没
有
找
到
打
印
出
的
文
件
,
则
很
可
能
误
以
为
发
生
了
硬
件
故
障
而
非
安
全
事
件
—
—
但
事
实
恰
恰
相
反
,
也
许
有
人
正
利
用
您
的
数
据
实
施
恶
意
攻
击
。
重
要
文
件
无
处
不
在
重
要
文
件
无
处
不
在
在
人
力
资
源
方
面
,
工
作
台
、
办
公
桌
乃
至
打
印
机
上
堆
叠
大
量
简
历
的
状
况
。
其
中
通
常
包
含
有
经
理
的
注
释
与
评
论
,
而
管
理
不
当
的
简
历
亦
有
可
能
泄
露
资
历
、
领
导
与
薪
酬
等
信
息
,
进
而
造
成
猜
测
甚
至
是
人
际
冲
突
。
在
大
型
企
业
当
中
,
财
务
文
件
、
合
同
以
及
客
户
数
据
则
更
有
可
能
面
临
风
险
。
实
例
一
:
实
例
一
:
研
究
员
曾
以
匿
名
审
计
员
的
身
份
造
访
了
一
家
公
司
,
发
现
一
份
文
件
被
留
在
走
廊
中
的
打
印
机
内
,
通
过
几
分
钟
的
分
析
,
研
究
员
发
现
该
公
司
打
算
购
置
一
处
房
产
,
并
且
能
够
看
到
双
方
协
商
的
价
格
、
所
有
相
关
人
员
的
联
系
信
息
、
商
业
潜
力
分
析
以
及
内
部
S
W
O
T
属
性
分
析
结
果
等
等
。
只
要
有
手
机
,
两
秒
钟
就
能
把
这
些
信
息
拍
摄
下
来
并
神
不
知
鬼
不
觉
地
悄
悄
带
走
。
实
例
二
:
实
例
二
:
在
某
家
医
疗
卫
生
公
司
的
走
廊
等
待
会
议
开
始
期
间
,
研
究
人
员
发
现
了
一
份
包
含
个
人
病
历
资
料
与
病
史
的
文
件
。
当
包
含
敏
感
数
据
的
文
件
被
遗
留
在
走
廊
或
者
其
它
公
共
场
所
时
,
引
发
的
主
要
是
物
理
安
全
问
题
。
相
关
建
议
相
关
建
议
预
防
的
本
质
在
于
管
理
敏
感
文
件
的
打
印
行
为
。
潜
在
的
解
决
方
案
之
一
在
于
关
注
数
据
丢
失
预
防
(
简
称
D
L
P
)
产
品
。
这
类
应
用
程
序
能
够
定
义
哪
些
数
据
只
能
够
由
谁
在
哪
些
特
定
打
印
设
备
上
打
印
。
此
类
技
术
解
决
方
案
的
一
大
优
点
在
于
,
在
未
经
授
权
的
打
印
操
作
当
中
,
D
L
P
系
统
会
记
录
事
件
、
向
用
户
报
告
风
险
,
同
时
阻
止
打
印
活
动
。
潜
在
的
违
规
行
为
将
触
发
警
报
,
消
息
被
发
送
至
安
全
管
理
员
手
中
。
其
它
选
项
还
包
括
打
印
管
理
解
决
方
案
,
包
括
仅
允
许
用
户
在
打
印
机
的
界
面
当
中
正
确
输
入
用
户
身
份
凭
证
(
例
如
使
用
非
接
触
式
智
能
卡
)
后
方
可
进
行
文
件
打
印
。
为
了
降
低
与
此
类
文
件
曝
光
相
关
的
风
险
,
建
议
大
家
避
免
将
打
印
机
部
署
在
客
户
或
者
公
众
能
够
接
触
到
的
位
置
。
另
外
,
设
置
明
确
的
办
公
桌
管
理
政
策
同
样
非
常
重
要
。
当
然
,
单
凭
政
策
本
身
还
不
够
,
您
最
好
能
够
组
织
定
期
培
训
与
内
部
审
计
以
进
一
步
支
持
此
类
工
作
。
如
果
企
业
已
经
拥
有
数
据
分
类
计
划
,
则
可
用
“
敏
感
敏
感
”
、
、
“
内
部
内
部
”
或
者
或
者
“
最
高
机
密
最
高
机
密
”
等
水
印
对
重
要
文
件
作
出
标
记
。
如
此
一
来
,
员
工
们
能
够
更
清
楚
自
己
该
对
哪
些
数
据
加
以
保
护
。
关
注
那
些
需
要
经
常
进
行
“
硬
拷
贝
”
的
部
门
,
评
估
其
可
能
对
企
业
造
成
的
潜
在
风
险
与
具
体
程
度
。
营
销
与
公
关
团
队
是
频
繁
打
印
方
面
的
主
力
军
,
且
能
够
轻
松
获
得
敏
感
企
业
信
息
。
虽
然
他
们
不
太
可
能
获
得
核
心
知
识
产
权
信
息
,
但
同
样
的
情
况
还
适
用
于
人
力
资
源
这
一
经
常
进
行
“
硬
拷
贝
”
部
门
,
但
考
虑
到
其
对
于
企
业
声
誉
的
重
要
影
响
,
必
须
对
其
打
印
“
行
为
”
加
以
进
一
步
审
查
。
如
何
确
保
打
印
活
动
处
于
控
制
之
下
?
如
何
确
保
打
印
活
动
处
于
控
制
之
下
?
敏
感
打
印
数
据
曝
光
层
面
的
最
重
要
问
题
之
一
,
在
于
此
类
状
况
往
往
频
繁
发
生
。
因
此
,
如
果
不
抢
先
加
以
防
范
,
其
终
究
会
带
来
巨
大
的
麻
烦
。
正
如
整
体
信
息
安
全
工
作
一
样
,
物
理
数
据
的
保
护
同
样
应
该
通
过
将
企
业
、
物
理
与
技
术
控
制
相
结
合
的
方
式
实
现
:
理
想
的
起
步
举
措
在
于
建
立
打
印
审
计
制
度
。
这
通
常
能
够
帮
助
我
们
发
现
各
类
安
全
问
题
—
—
例
如
不
必
要
的
敏
感
数
据
打
印
或
者
物
理
安
全
问
题
。
在
确
定
风
险
之
后
,
继
续
实
施
安
全
措
施
以
解
决
问
题
—
—
包
括
制
定
政
策
、
培
训
用
户
、
实
施
打
印
管
理
机
制
或
者
数
据
丢
失
预
防
解
决
方
案
等
。
与
其
它
潜
在
数
据
泄
露
渠
道
一
样
,
打
印
文
件
应
定
期
进
行
审
计
。
企
业
应
根
据
审
计
结
果
调
整
具
体
安
全
举
措
。
最
后
,
员
工
(
用
户
)
才
是
数
据
安
全
当
中
最
为
重
要
的
部
分
。
企
业
应
当
鼓
励
建
立
“
安
全
意
识
、
动
机
与
忠
诚
度
”
,
没
有
这
些
作
为
依
托
,
安
全
事
件
的
发
生
将
只
是
时
间
问
题
。
相
关
阅
读
:
相
关
阅
读
:
N
S
A
如
何
定
位
泄
密
女
临
时
工
?
E
安
全
为
您
还
原
追
踪
全
貌
!
黑
客
演
示
入
侵
佳
能
打
印
机
物
联
网
设
备
安
全
不
容
乐
观
美
国
新
系
统
可
以
判
断
3
D
打
印
机
是
否
被
黑
客
入
侵
安
全
研
究
人
员
希
望
能
够
删
除
打
印
纸
上
的
隐
藏
点
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