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[25427] 2016-08-29_DevOps的弹性合作

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-19
2016-08-29_DevOps的弹性合作 D e v O p s   的 弹 性 合 作 原 创   译 者 ： B e s t o n y   L i n u x 中 国   2 0 1 6 - 0 8 - 2 9 那 些 熟 悉   D e v O p s   的 人 通 常 认 为 与 其 说   D e v O p s   是 一 种 技 术 不 如 说 是 一 种 文 化 。 在   D e v O p s   的 有 效 实 践 上 需 要 一 些 特 定 的 工 具 和 经 验 ， 但 是 D e v O p s   成 功 的 基 础 在 于 企 业 内 如 何 做 好 团 队 和 个 体 协 作 [ 1 ] ， 从 而 可 以 让 事 情 更 快 、 更 高 效 而 有 效 的 完 成 。 大 多 数 的   D e v O p s   平 台 和 工 具 都 是 以 可 扩 展 性 为 设 计 理 念 的 。 D e v O p s   环 境 通 常 运 行 在 云 端 ， 并 且 容 易 发 生 变 化 。 对 于 D e v O p s   软 件 来 说 ， 支 持 实 时 伸 缩 以 解 决 冲 突 和 摩 擦 是 重 要 的 。 这 同 样 对 于 人 的 因 素 也 是 一 样 的 ， 但 弹 性 合 作 却 是 完 全 不 同 的 。 跨 企 业 协 同 是   D e v O p s   成 功 的 关 键 。 好 的 代 码 和 开 发 最 终 需 要 形 成 产 品 才 能 给 用 户 带 来 价 值 。 公 司 所 面 临 的 挑 战 是 如 何 做 到 无 缝 衔 接 和 尽 可 能 的 提 高 速 度 及 自 动 化 水 平 ， 而 不 是 牺 牲 质 量 或 性 能 。 企 业 如 何 才 能 流 水 线 化 代 码 的 开 发 和 部 署 ， 同 时 保 持 维 护 工 作 的 明 晰 、 可 控 和 合 规 ？ 新 兴 趋 势 新 兴 趋 势 首 先 ， 我 先 提 供 一 些 背 景 ， 分 享 一 些   4 5 1   R e s e a r c h [ 2 ]   在   D e v O p s   及 其 常 规 应 用 方 面 获 取 的 数 据 。 云 、 敏 捷 和 D e v o p s   的 能 力 在 今 天 是 非 常 重 要 的 ， 不 管 是 理 念 还 是 现 实 。 4 5 1   研 究 公 司 发 现 采 用 这 些 东 西 以 及 容 器 技 术 的 企 业 在 不 断 增 多 ， 包 括 在 生 产 环 境 中 的 大 量 使 用 。 拥 抱 这 些 技 术 和 方 式 有 许 多 优 点 ， 比 如 提 高 灵 活 性 和 速 度 ， 降 低 成 本 ， 提 高 适 应 能 力 和 可 靠 性 ， 适 应 新 的 或 新 兴 的 应 用 。 据   4 5 1   R e s e a r c h 称 ， 团 队 也 面 临 着 一 些 障 碍 ， 包 括 缺 乏 熟 悉 其 中 所 需 的 技 能 的 人 、 这 些 新 兴 技 术 的 不 成 熟 、 成 本 和 安 全 问 题 等 。 在   “ V o i c e   o f   t h e   E n t e r p r i s e :   S D I   Q 4   2 0 1 5   s u r v e y [ 3 ] ”   报 告 中 ， 4 5 1   R e s e a r c h   发 现 超 过 一 半 的 受 访 者 （ 5 7 . 1 % ） 考 虑 他 们 稍 晚 些 再 采 用 ， 甚 至 会 最 后 才 采 用 这 些 新 技 术 。 另 一 方 面 ， 近 半 受 访 者 （ 4 8 . 3   % ） 认 为 自 己 是 率 先 或 早 期 的 采 用 者 。 这 些 普 遍 性 的 情 绪 也 表 现 在 对 其 他 问 题 的 调 查 中 。 当 问 起 容 器 的 执 行 情 况 时 ， 5 0 . 3 %   的 人 表 示 这 根 本 不 在 他 们 的 计 划 中 。 剩 下   4 9 . 7 %   的 人 则 是 在 计 划 、 试 点 或 积 极 使 用 容 器 技 术 。 近   2 / 3 （ 6 5 . 1 % ） 的 人 表 示 ， 他 们 用 敏 捷 开 发 方 式 来 开 发 应 用 ， 但 是 只 有   3 9 . 6 %   的 人 回 应 称 他 们 正 在 积 极 拥 抱   D e v O p s 。 然 而 ， 敏 捷 软 件 开 发 已 经 在 行 业 内 存 在 了 多 年 ， 4 5 1   R e s e a r c h   注 意 到 容 器 和   D e v o p s   的 采 用 率 显 著 提 升 ， 这 是 一 个 新 的 趋 势 。 当 被 问 及 首 要 的 三 个   I T   痛 点 是 什 么 ， 被 提 及 最 多 的 是 成 本 或 预 算 、 人 员 不 足 和 遗 留 软 件 问 题 。 随 着 企 业 向 云 、 D e v O p s 、 和 容 器 等 转 型 ， 这 些 问 题 都 需 要 加 以 解 决 ， 以 及 如 何 规 划 技 术 和 有 效 协 作 。 当 前 状 况 当 前 状 况 软 件 行 业 正 处 于 急 剧 变 化 之 中 ， 这 很 大 程 度 是 由   D e v O p s   所 推 动 的 ， 它 使 得 软 件 开 发 变 得 越 来 越 横 跨 整 个 业 务 高 度 集 成 。 软 件 的 开 发 变 得 不
再 闭 门 造 车 ， 而 越 来 越 体 现 协 作 和 社 交 化 的 功 能 。 几 年 还 是 在 小 说 和 展 板 中 的 理 念 和 方 法 迅 速 成 熟 ， 成 为 了 今 天 推 动 价 值 的 主 流 技 术 和 框 架 。 企 业 依 靠 如 敏 捷 、 精 益 、 虚 拟 化 、 云 计 算 、 自 动 化 和 微 服 务 等 概 念 来 简 化 开 发 ， 同 时 使 工 作 更 加 有 效 和 高 效 。 为 了 适 应 和 发 展 ， 企 业 需 要 完 成 一 系 列 的 关 键 任 务 。 当 今 面 临 的 挑 战 是 如 何 加 快 发 展 的 同 时 降 低 成 本 。 团 队 需 要 消 除   I T   和 其 他 业 务 之 间 存 在 的 障 碍 ， 并 在 一 个 由 技 术 驱 动 的 竞 争 环 境 中 提 供 更 多 有 效 的 战 略 合 作 。 敏 捷 、 云 计 算 、 D e v O p s   和 容 器 在 这 个 过 程 中 起 着 重 要 的 作 用 ， 而 将 它 们 连 接 在 一 起 的 是 有 效 的 合 作 。 每 一 种 技 术 和 方 法 都 提 供 了 独 特 的 优 势 ， 但 真 正 的 价 值 来 自 于 团 队 作 为 一 个 整 体 能 够 进 行 规 模 协 同 ， 以 及 团 队 所 使 用 的 工 具 和 平 台 。 成 功 的   D e v O p s   的 实 现 也 需 要 开 发 和   I T   运 营 团 队 之 外 其 他 利 益 相 关 者 的 参 与 ， 包 括 安 全 、 数 据 库 、 存 储 和 业 务 队 伍 。 合 作 即 平 台 合 作 即 平 台 有 一 些 在 线 的 服 务 和 平 台 ， 比 如   G i t h u b   促 进 和 增 进 了 协 作 。 这 个 在 线 平 台 的 功 能 是 一 个 在 线 代 码 库 ， 但 是 所 产 生 的 价 值 远 超 乎 存 储 代 码 。 这 样 一 个 协 作 平 台 [ 4 ] 之 所 以 有 助 于 开 发 人 员 和 团 队 合 作 ， 是 因 为 它 提 供 了 一 个 可 以 分 享 和 讨 论 代 码 和 流 程 的 社 区 。 管 理 者 可 以 监 视 进 度 和 跟 踪 将 要 发 布 的 代 码 。 开 发 人 员 在 将 实 验 性 的 想 法 放 到 实 际 的 产 品 环 境 中 之 前 ， 可 以 在 一 个 安 全 的 环 境 中 进 行 实 验 ， 新 的 想 法 和 实 验 可 以 有 效 地 与 适 当 的 团 队 进 行 沟 通 。 更 加 敏 捷 的 开 发 和   D e v O p s   的 关 键 之 一 是 允 许 开 发 人 员 测 试 一 些 东 西 并 快 速 收 集 相 关 的 反 馈 。 目 标 是 生 产 高 质 量 的 代 码 和 功 能 ， 而 不 是 浪 费 时 间 建 立 和 管 理 基 础 设 施 或 者 安 排 更 多 的 会 议 来 讨 论 这 个 问 题 。 比 如   G i t H u b   平 台 ， 能 够 更 有 效 的 和 可 扩 展 的 协 作 是 因 为 当 参 与 者 想 要 进 行 代 码 审 查 时 很 方 便 。 不 需 要 尝 试 协 调 和 安 排 代 码 审 查 会 议 ， 所 以 开 发 人 员 可 以 继 续 工 作 而 不 被 打 断 ， 从 而 产 生 更 大 的 生 产 力 和 工 作 满 意 度 。 S e n d a c h i   的   S t e v e n   A n d e r s o n   指 出 ， G i t h u b   是 一 个 协 作 平 台 ， 但 它 也 是 一 个 和 你 一 起 工 作 的 工 具 。 这 样 意 味 着 它 不 仅 可 以 帮 助 协 作 和 持 续 集 成 ， 还 影 响 了 代 码 质 量 。 合 作 平 台 的 好 处 之 一 是 ， 大 型 团 队 的 开 发 人 员 可 以 分 解 成 更 小 的 团 队 ， 可 以 更 有 效 地 专 注 于 特 定 的 组 件 。 它 还 提 供 了 诸 如 文 件 共 享 这 样 的 代 码 之 外 的 功 能 ， 模 糊 了 技 术 和 非 技 术 的 贡 献 ， 增 加 了 协 作 和 可 见 性 。 合 作 是 关 键 合 作 是 关 键 合 作 的 重 要 性 不 言 而 喻 。 合 作 是   D e v O p s   文 化 的 关 键 ， 也 是 在 当 今 世 界 能 够 进 行 敏 捷 开 发 并 保 持 竞 争 优 势 的 决 定 因 素 。 执 行 或 管 理 支 持 以 及 内 部 传 道 是 很 重 要 的 。 团 队 还 需 要 拥 抱 文 化 的 转 变 - - - 迈 向 共 同 目 标 的 跨 职 能 部 门 的 技 能 融 合 。 要 建 立 起 来 这 样 的 文 化 ， 有 效 的 合 作 是 至 关 重 要 的 。 一 个 合 作 平 台 是 弹 性 合 作 的 必 要 组 件 ， 因 为 简 化 了 生 产 活 动 ， 并 且 减 少 了 冗 余 和 尝 试 ， 同 时 还 产 生 了 更 高 质 量 的 结 果 。 v i a :   h t t p : / / d e v o p s . c o m / 2 0 1 6 / 0 5 / 1 6 / s c a l i n g - c o l l a b o r a t i o n - d e v o p s / 作 者 ： T O N Y   B R A D L E Y [ 5 ]   译 者 ： B e s t o n y [ 6 ]   校 对 ： w x y [ 7 ] 本 文 由   L C T T [ 8 ]   原 创 编 译 ， L i n u x 中 国 [ 9 ]   荣 誉 推 出 [ 1 ] :   h t t p : / / d e v o p s . c o m / 2 0 1 4 / 1 2 / 1 5 / f o u r - s t r a t e g i e s - s u p p o r t i n g - d e v o p s - c o l l a b o r a t i o n / [ 2 ] :   h t t p s : / / 4 5 1 r e s e a r c h . c o m / [ 3 ] :   h t t p s : / / 4 5 1 r e s e a r c h . c o m / [ 4 ] :   h t t p : / / d e v o p s . c o m / e v e n t s / a n a l y t i c s - o f - c o l l a b o r a t i o n - o n - g i t h u b / [ 5 ] :   h t t p : / / d e v o p s . c o m / a u t h o r / t o n y b s g / [ 6 ] :   h t t p s : / / g i t h u b . c o m / B e s t o n y [ 7 ] :   h t t p s : / / g i t h u b . c o m / w x y [ 8 ] :   h t t p s : / / g i t h u b . c o m / L C T T / T r a n s l a t e P r o j e c t
[ 9 ] :   h t t p s : / / l i n u x . c n / 推 荐 文 章 推 荐 文 章 点 击 标 题 或 输 入 文 章   I D   直 达 该 文 章 将 文 章 分 享 给 朋 友 是 对 我 们 最 好 的 赞 赏 ！ 阅 读 原 文
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