论坛
BBS
空间测绘
发表
发布文章
提问答疑
搜索
您还未登录
登录后即可体验更多功能
立即登录
我的收藏
提问答疑
我要投稿
云安全
[24420] 2015-10-26_皆大欢喜的加薪
文档创建者:
s7ckTeam
浏览次数:
3
最后更新:
2025-01-18
云安全
3 人阅读
|
0 人回复
s7ckTeam
s7ckTeam
当前离线
积分
-54
6万
主题
-6万
回帖
-54
积分
管理员
积分
-54
发消息
2015-10-26_皆大欢喜的加薪
皆
大
欢
喜
的
加
薪
L
i
n
u
x
中
国
2
0
1
5
-
1
0
-
2
6
我
的
朋
友
A
君
是
个
典
型
的
.
N
E
T
开
发
人
员
,
技
术
不
错
,
人
品
也
不
错
,
在
一
家
小
公
司
(
姑
且
称
为
甲
公
司
)
做
项
目
开
发
,
是
技
术
骨
干
。
3
个
月
前
,
他
找
到
我
说
想
跳
槽
,
让
我
帮
忙
介
绍
工
作
。
我
说
为
什
么
想
跳
了
?
1
.
为
什
么
想
离
职
?
他
简
单
说
了
一
下
他
在
甲
公
司
当
时
的
状
况
:
A
君
在
甲
公
司
做
了
两
年
多
,
这
两
年
多
完
成
了
一
个
大
项
目
,
作
为
开
发
的
核
心
主
力
,
开
发
压
力
很
大
,
特
别
是
项
目
上
线
前
的
几
个
月
是
非
常
辛
苦
,
几
乎
每
晚
都
要
加
班
到
1
2
点
以
后
,
周
末
最
多
只
有
一
天
休
息
。
在
最
困
难
的
时
候
,
老
板
给
大
家
大
气
,
“
大
家
再
坚
持
坚
持
,
项
目
上
线
赚
钱
了
,
就
给
大
家
涨
工
资
,
公
司
是
绝
对
不
会
亏
待
大
家
的
”
,
在
老
板
豪
情
壮
语
的
加
薪
鼓
励
下
,
大
家
要
紧
牙
关
拼
上
了
。
终
于
,
半
年
前
,
项
目
上
线
了
,
运
行
也
慢
慢
稳
定
了
,
公
司
赚
钱
也
多
了
起
来
。
是
的
,
公
司
赚
钱
了
,
利
润
很
可
观
,
这
是
大
家
都
知
道
的
事
情
。
但
是
,
一
两
个
月
过
去
了
,
加
薪
的
事
情
完
全
没
影
,
老
板
就
像
从
来
没
提
过
一
样
。
于
是
,
A
君
向
人
事
经
理
说
出
了
希
望
加
薪
的
请
求
,
最
后
,
得
到
的
回
复
(
在
小
公
司
,
这
当
然
是
老
板
的
意
思
)
:
(
1
)
A
君
目
前
的
工
资
与
外
面
相
比
,
基
本
是
持
平
的
。
(
2
)
A
君
目
前
的
工
作
很
悠
闲
,
工
作
量
不
饱
和
。
关
于
(
1
)
实
际
上
是
个
难
题
,
两
个
人
的
工
资
要
怎
么
比
较
,
几
乎
都
是
老
板
一
个
非
常
主
观
的
想
法
。
而
关
于
(
2
)
,
却
是
事
实
:
由
于
新
的
项
目
还
在
调
研
中
,
所
以
,
A
君
的
工
作
暂
时
就
轻
松
了
不
少
,
主
要
就
是
维
护
线
上
的
系
统
,
加
加
小
功
能
,
修
修
小
b
u
g
,
比
较
清
闲
。
2
.
老
板
很
有
骨
气
A
君
听
到
回
复
后
,
很
是
生
气
,
在
和
同
事
们
一
起
吃
饭
时
,
就
忍
不
住
埋
怨
起
公
司
来
,
后
来
,
这
话
传
到
了
老
板
的
耳
朵
里
,
老
板
很
有
骨
气
:
越
是
抱
怨
,
越
不
给
你
涨
工
资
,
看
你
怎
么
样
。
终
于
,
A
决
定
离
职
,
老
板
一
如
既
往
的
有
骨
气
:
离
职
就
离
职
,
离
开
你
公
司
就
得
关
门
了
?
所
以
,
就
回
到
了
开
头
的
一
幕
,
3
个
月
前
,
A
要
我
帮
忙
介
绍
工
作
。
我
刚
好
想
到
之
前
另
外
一
个
乙
公
司
的
技
术
经
理
联
系
我
说
,
他
下
面
有
个
B
君
想
离
职
,
希
望
我
推
荐
个
人
,
事
成
之
后
有
推
荐
费
拿
的
。
理
所
当
然
的
,
我
把
A
推
荐
了
到
了
乙
公
司
,
A
接
手
了
B
君
的
工
作
(
在
接
手
的
过
程
中
,
A
和
B
还
成
为
来
源
:
博
客
园
原
文
:
h
t
t
p
:
/
/
w
w
w
.
c
n
b
l
o
g
s
.
c
o
m
/
j
u
s
t
n
o
w
/
p
/
4
9
0
3
4
3
6
.
h
t
m
l
作
者
:
G
G
2
0
1
4
了
好
朋
友
)
,
乙
公
司
对
A
的
表
现
非
常
满
意
,
最
后
,
A
的
工
资
相
比
在
甲
公
司
涨
幅
达
到
5
0
%
。
3
.
对
调
一
下
吧
事
情
还
没
完
,
A
君
从
甲
公
司
离
职
后
,
甲
公
司
的
线
上
系
统
的
维
护
就
成
为
一
个
大
问
题
了
,
老
板
命
令
人
事
经
理
赶
快
找
人
来
顶
上
,
苦
逼
的
人
事
经
理
在
Q
Q
里
群
发
了
招
聘
的
信
息
,
这
个
信
息
也
发
给
了
A
君
,
于
是
,
A
君
把
正
在
找
工
作
的
B
君
推
荐
过
去
了
。
B
君
在
甲
公
司
工
作
一
个
月
后
就
转
正
,
老
板
也
很
满
意
,
相
比
之
前
在
乙
公
司
工
资
上
涨
了
3
0
%
,
和
现
在
A
的
工
资
差
不
多
。
—
—
后
来
,
A
告
诉
我
,
B
之
所
以
要
离
职
,
原
因
跟
A
是
差
不
多
的
。
4
.
皆
大
欢
喜
这
真
是
一
个
皆
大
欢
喜
的
局
面
!
(
1
)
A
到
乙
公
司
接
手
了
原
来
B
的
工
作
,
工
资
涨
了
5
0
%
。
(
2
)
B
到
甲
公
司
接
手
了
原
来
A
的
工
作
,
工
资
涨
了
3
0
%
。
(
3
)
更
重
要
的
是
,
甲
、
乙
公
司
的
老
板
都
爽
了
,
对
新
进
来
的
员
工
的
表
现
都
非
常
满
意
。
(
4
)
而
我
,
拿
到
了
乙
公
司
的
推
荐
费
。
(
5
)
A
和
B
成
为
了
好
朋
友
,
除
了
经
常
探
讨
技
术
外
,
还
经
常
一
起
讨
论
这
搞
笑
的
离
职
加
薪
过
程
,
交
流
心
得
。
最
后
,
我
想
说
,
这
不
是
编
的
,
这
是
一
个
真
实
的
故
事
,
而
且
以
后
还
会
发
生
.
.
.
阅
读
原
文
回复
举报
上一个主题
下一个主题
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
!disable!!post_parseurl!
使用Markdown编辑器编辑
使用富文本编辑器编辑
回帖后跳转到最后一页