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[24256] 2015-09-04_职业规划：做管理还是做技术？

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-18
2015-09-04_职业规划：做管理还是做技术？ 职 业 规 划 ： 做 管 理 还 是 做 技 术 ？ m o o n z - w u   L i n u x 中 国   2 0 1 5 - 0 9 - 0 4 " 每 个 人 都 身 怀 天 赋 ， 但 如 果 用 会 不 会 爬 树 能 力 来 评 判 一 只 鱼 ， 那 它 这 辈 子 都 会 觉 得 自 己 是 条 每 个 人 都 身 怀 天 赋 ， 但 如 果 用 会 不 会 爬 树 能 力 来 评 判 一 只 鱼 ， 那 它 这 辈 子 都 会 觉 得 自 己 是 条 蠢 鱼 蠢 鱼 " -   阿 尔 伯 特 阿 尔 伯 特 . 爱 因 斯 坦 爱 因 斯 坦 我 想 我 为 这 篇 博 客 已 经 准 备 了 很 长 时 间 。 但 是 看 起 来 我 还 一 直 挣 扎 我 该 往 哪 走 的 问 题 上 ， 有 时 候 自 己 都 感 到 不 知 所 措 。 所 以 我 感 觉 是 时 候 去 发 表 一 些 东 西 来 讨 论 这 个 话 题 了 。 这 种 二 分 决 策 我 持 半 否 定 态 度 ， 但 最 终 我 发 现 它 是 无 法 逃 避 的 。 只 要 在 I T 界 工 作 的 时 间 足 够 长 ， 无 论 职 业 如 何 规 律 ， 都 会 发 出 这 样 的 疑 问   -   我 是 要 走 管 理 路 线 ， 还 是 要 走 技 术 路 线 ? 对 于 某 些 人 来 说 ， 他 们 的 职 业 路 线 与 生 活 的 路 径 非 常 的 清 晰 。 这 些 令 人 羡 慕 的 人 有 非 常 明 确 的 目 标 ， 而 他 们 所 面 对 那 些 目 标 往 往 是 很 多 人 选 择 逃 避 的 ， 其 中 包 括 我 自 己 。 我 希 望 自 己 是 一 个 目 的 明 确 的 人 ， 可 悲 的 是 我 不 是 。   当 你 在 I T 界 工 作 的 时 间 够 长 后 ， 你 会 到 达 一 个 位 置 ， 在 那 里 你 会 意 识 到 必 须 做 出 一 个 决 定 ， 那 就 是 “ 今 后 你 想 在 哪 里 看 到 自 己 ” 。 我 相 信 有 些 人 只 是 一 心 一 意 的 跟 着 他 们 生 活 步 子 在 走 ， 但 是 我 更 相 信 任 何 人 都 在 一 定 程 度 上 考 虑 过 这 个 问 题 。 正 如 人 们 所 说 的 ， 没 有 反 思 的 生 命 就 是 行 尸 走 肉 。 对 于 我 们 来 说 这 条 路 上 充 满 了 不 确 定 性 ， 因 此 我 找 了 很 多 的 观 察 点 ， 然 后 观 察 我 周 围 的 情 况 ， 无 论 是 来 自 第 一 手 资 料 ， 还 是 第 二 手 资 料 ， 可 以 说 我 已 经 看 到 了 评 价 的 证 据 ： 意 识 到 你 并 不 如 自 己 想 象 的 那 么 有 技 术 能 力 ， 你 可 能 已 经 评 估 了 你 的 目 标 与 现 有 阶 段 在 技 能 上 的 差 距 。 意 识 到 你 是 团 队 中 最 具 组 织 能 力 的 那 个 人 ， 并 且 可 以 长 期 游 刃 有 余 的 工 作 在 这 上 面 ， 即 使 你 真 的 很 喜 欢 现 有 工 作 的 技 术 方 面 。 意 识 到 持 续 的 技 术 学 习 会 占 用 你 大 量 的 时 间 ， 并 且 已 经 没 有 时 间 去 跟 你 的 女 友 、 妻 子 或 孩 子 在 一 起 了 ， 或 者 发 展 生 活 的 其 他 领 域 技 能 。 意 识 到 你 想 要 获 得 更 多 工 作 上 的 认 可 或 是 收 入 马 上 就 到 3 0 岁 了 这 个 列 表 并 不 旨 在 列 出 所 有 的 情 景 。 而 是 尝 试 探 索 这 个 主 题 之 外 还 有 什 么 东 西 ， 我 曾 找 到 一 些 人 们 可 能 感 兴 趣 的 链 接 。 （ 第 一 个 链 接 ， 我 特 意 用 将 字 体 加 粗 ， 目 的 是 推 荐 每 一 个 人 都 读 一 下 ， 而 我 也 大 量 参 考 了 这 篇 文 章 里 的 观 点 ） T e c h n i c a l   v s   M a n a g e r i a l   C a r e e r s :   W h a t   e x p e r i e n c e d   p r o f e s s i o n a l s   s a y
M a n a g e m e n t   v s .   T e c h n i c a l T e c h n i c a l   L a d d e r   V s   M a n a g e m e n t   l a d d e r   -   W h i c h   o n e   i s   f o r   m e ?   P a r t   1 . M a n a g e m e n t   C a r e e r   L a d d e r   V s .   T e c h n i c a l   C a r e e r   L a d d e r C a r e e r   P a t h s :   T e c h n i c a l   v s   M a n a g e m e n t 根 据 上 面 这 些 ， 我 看 到 了 一 个 经 济 学 原 理 ， 那 就 是 为 什 么 有 明 确 职 业 规 划 的 人 比 其 他 人 要 赚 的 多 。 R o b e r t   K i y o s a k i 在 “ 富 爸 爸 ， 穷 爸 爸 ” 一 书 中 曾 说 到 过 他 的 富 爸 爸 教 他 关 于 销 售 的 事 情 。 在 “ 技 术 阶 梯 v s 管 理 阶 梯 - 哪 个 适 合 我 ？ ” 的 第 一 部 分 有 着 相 关 的 论 述 。 我 认 为 管 理 者 应 该 获 得 更 高 的 收 入 这 一 个 观 点 是 正 确 并 且 公 平 的 。 技 术 专 家 可 能 不 同 意 这 个 观 点 ， 那 就 是 “ 如 果 你 能 解 决 更 大 范 围 的 问 题 ， 那 么 你 就 应 该 赚 的 更 多 ” 。 这 个 简 单 的 事 实 是 ： 一 般 来 说 商 人 ， 管 理 者 和 销 售 解 决 的 问 题 都 比 技 术 人 员 的 要 大 。 现 在 ， 我 确 信 很 多 人 会 哭 着 喊 着 说 你 看 看 扎 克 伯 格 ， 他 是 如 何 创 建 F a c e b o o k 的 ， 比 尔 盖 茨 是 如 何 创 建 微 软 的 ， 戴 尔 是 如 何 创 建 戴 尔 计 算 机 的 ， 还 有 贝 索 斯 与 亚 马 逊 - 但 是 这 些 人 曾 经 是 技 术 员 ， 更 明 确 的 说 他 们 使 用 他 们 的 技 术 去 解 决 问 题 。 有 时 是 大 问 题 ， 有 时 问 题 不 止 一 个 ， 并 且 最 终 在 某 个 时 候 他 们 成 为 了 管 理 者 。 作 为 一 个 技 术 控 ， 你 能 将 一 个 好 点 子 变 成 一 大 堆 好 点 子 吗 ？ 你 可 能 会 说 当 然 ， 但 现 实 是 它 比 你 想 象 的 要 难 的 多 （ 在 研 究 创 新 方 面 我 可 以 保 证 这 一 定 是 个 长 期 的 活 ） 。 同 样 ， 如 果 你 变 成 了 这 样 的 人 ， 你 将 需 要 做 管 理 的 机 会 。 我 曾 看 过 最 好 的 例 子 就 是 技 术 控 可 以 专 于 技 术 直 到 他 成 为 C T O 的 角 色 ， 然 后 他 意 识 到 他 还 是 不 想 做 管 理 ， 最 后 创 建 一 个 管 理 团 队 围 绕 在 他 周 围 去 解 决 头 疼 的 管 理 问 题 ， 但 是 这 样 的 例 子 很 少 而 且 很 遥 远 （ 我 大 概 只 能 想 到 两 个 这 样 的 例 子 ） 。 当 然 ， 如 果 你 的 目 标 是 成 为 一 个 好 的 技 术 工 作 者 ， 你 可 以 忽 略 任 何 与 管 理 和 商 业 相 关 的 事 情 ， 磨 练 你 的 技 能 直 到 炉 火 纯 青 ， 然 后 去 市 场 上 扮 演 一 个 承 包 商 的 角 色 ， 可 以 想 象 的 情 况 是 你 能 拿 到 一 个 与 高 级 管 理 人 员 差 不 多 的 薪 水 （ 我 的 一 个 朋 友 告 诉 我 ， 目 前 他 一 周 能 拿 到 五 位 数 的 收 入 ， 但 是 你 要 知 道 他 几 乎 没 有 时 间 去 花 它 ） 。 那 么 只 做 技 术 工 作 有 什 么 负 面 的 地 方 呢 ？ 在 维 持 目 前 的 技 术 水 平 上 的 时 间 投 入 曲 线 是 非 常 陡 峭 的 。 技 术 的 变 化 总 是 越 来 越 快 。 十 年 前 是 通 才 的 人 今 天 已 经 是 专 才 了 （ 译 ： 意 思 是 很 多 的 技 术 都 过 时 了 ） 。 那 么 下 一 个 十 年 又 会 发 生 什 么 呢 ？ 当 技 术 工 作 者 开 始 成 家 立 业 ， 结 婚 生 子 ， 上 有 老 下 有 小 的 时 候 又 会 发 生 什 么 ？ 你 的 时 间 和 精 力 将 被 分 配 到 其 他 领 域 ， 并 且 这 种 情 况 与 日 俱 增 。 如 果 你 不 是 真 的 那 么 热 爱 你 的 工 作 ， 或 许 你 找 到 你 所 追 求 的 东 西 可 能 会 更 容 易 一 些 。 但 这 真 的 更 容 易 吗 ？ 第 一 个 调 查 结 果 显 示 从 技 术 和 管 理 的 背 景 上 来 看 ， 做 技 术 的 会 有 更 好 的 工 作 与 生 活 的 平 衡 。 这 是 否 意 味 着 如 果 技 术 工 作 者 寻 求 一 个 技 能 提 升 程 度 较 低 的 角 色 时 ， 就 应 该 去 寻 找 管 理 职 位 了 呢 ？ 调 查 的 建 议 是 他 们 不 应 该 这 么 做 。 以 我 的 经 验 来 看 ， 我 认 为 这 取 决 于
你 是 否 立 志 寻 找 一 个 高 级 职 位 ， 而 不 是 中 级 职 位 。 那 什 么 样 的 职 位 ， 即 可 以 休 息 一 下 又 能 回 到 技 术 工 作 上 ， 还 可 以 在 工 作 之 余 能 有 自 己 的 生 活 。 那 显 然 是 一 个 技 术 角 色 ， 而 且 不 必 关 心 管 理 。 但 是 如 果 你 想 收 入 增 加 ， 又 有 相 同 的 职 位 ， 一 线 经 理 是 一 个 非 常 好 的 起 点 。 我 不 认 为 它 很 容 易 找 到 ， 但 至 少 你 要 先 这 么 去 想 。 我 知 道 对 每 一 个 经 理 来 说 主 要 做 的 事 是 巡 视 ， 据 我 所 知 至 少 有 5 个 这 样 的 例 子 ， 做 管 理 的 比 做 技 术 的 在 工 作 之 余 要 做 更 多 的 事 。 反 过 来 说 ， 我 所 知 道 的 最 年 长 的 技 术 者 会 花 费 相 同 的 时 间 在 工 具 上 ， 因 为 他 喜 欢 挑 战 并 希 望 提 前 介 入 可 能 的 工 作 中 （ 因 为 他 们 认 为 经 常 被 愚 笨 的 人 所 包 围 ， 并 无 法 信 任 其 他 人 能 完 成 它 ） 。 但 是 就 我 的 八 卦 经 验 来 看 ， 对 于 有 关 技 术 人 员 的 工 作 / 生 活 平 衡 方 程 式 我 保 持 怀 疑 态 度 。 那 么 如 果 钱 真 的 不 是 决 定 你 是 否 进 入 到 管 理 者 角 色 的 因 素 （ 它 可 能 不 是 一 个 决 定 因 素 ， 除 非 你 计 划 成 为 C 什 么 O 并 致 力 于 获 得 最 高 的 奖 金 和 股 票 收 入 ） 。 同 样 ， 进 一 步 假 设 工 作 / 生 活 的 平 衡 也 不 是 一 个 问 题 ， 这 次 技 术 人 员 又 被 拉 了 到 前 面 。 那 为 什 么 你 要 转 向 管 理 职 位 ？ 根 据 调 查 的 反 馈 来 看 ， 7 3 % 的 管 理 者 感 觉 他 们 需 要 更 强 的 拉 动 企 业 决 策 ， 而 只 有 4 5 % 的 技 术 人 员 有 相 同 的 感 觉 。 由 于 我 没 有 直 接 当 过 一 个 管 理 者 ， 因 此 我 还 真 说 不 太 好 。 但 是 在 某 些 非 常 差 劲 的 管 理 者 下 面 忍 耐 了 一 段 时 间 之 后 ， 我 对 管 理 产 生 了 极 大 的 兴 趣 。 一 旦 你 看 到 了 那 些 差 劲 的 管 理 者 的 瓶 颈 后 ， 它 绝 对 会 激 起 你 从 事 管 理 的 热 情 。 否 则 没 有 任 何 理 由 能 胜 过 从 某 人 手 里 解 救 你 自 己 ， 要 么 你 真 的 很 无 能 。 再 加 上 其 他 一 些 额 外 的 原 因 ， 我 开 始 了 我 的 M B A 生 涯 。 现 在 我 喜 欢 学 习 就 像 我 为 了 获 取 学 位 一 样 （ 说 实 话 在 某 些 方 面 我 的 学 习 能 力 很 糟 糕 ） ， 可 以 这 么 说 我 收 获 颇 丰 ， 现 在 我 会 比 之 前 更 加 的 批 判 糟 糕 的 管 理 决 策 。 我 相 信 所 有 人 都 会 觉 得 在 某 些 方 面 上 我 们 可 以 比 老 板 们 做 的 更 好 。 我 同 意 以 上 观 点 - 在 如 何 完 成 工 作 方 面 希 望 有 更 大 的 发 言 权 是 通 往 管 理 角 色 最 好 的 动 机 。 无 论 一 个 人 想 要 做 技 术 还 是 做 管 理 ， 我 不 认 为 你 需 要 在 二 者 之 间 做 出 完 美 的 决 策 。 我 始 终 认 为 这 是 一 个 对 自 己 的 承 诺 ， 但 要 意 识 到 跨 越 这 道 门 槛 的 重 重 困 难 。 讽 刺 的 是 ， 如 果 你 已 经 掌 握 很 多 技 能 ， 即 使 你 不 是 该 领 域 最 优 秀 的 ， 但 是 你 已 经 决 定 投 入 一 生 的 时 间 于 自 我 提 升 并 热 爱 自 己 所 做 的 事 ， 从 长 远 角 度 来 看 是 会 好 起 来 的 。 从 调 查 角 度 来 看 ， 技 术 专 家 通 常 可 以 躲 避 来 着 金 融 震 荡 的 影 响 。 第 一 次 看 时 我 会 同 意 这 样 的 观 点 。 话 虽 如 此 ， 但 我 还 是 看 到 过 大 量 的 技 术 人 员 因 为 时 间 压 力 的 问 题 ， 而 没 法 站 到 他 们 所 处 领 域 的 顶 点 。 我 用 调 查 结 果 来 警 告 那 些 人 ， 由 于 他 们 并 不 擅 长 所 做 的 事 ， 以 致 准 备 放 弃 或 者 已 经 失 败 。 他 们 应 该 将 他 们 的 技 能 放 到 那 些 所 能 成 功 的 领 域 去 。 我 听 过 很 多 关 于 那 些 因 为 技 术 不 够 出 众 而 被 逼 的 加 班 加 点 的 事 。 我 重 复 的 从 那 些 具 有 3 0 年 行 业 经 验 的 技 术 人 员 （ 包 括 技 术 经 理 ） 那 里 听 到 这 样 的 事 ， 并 且 我 确 信 他 们 对 此 做 出 的 判 断 是 正 确 的 。 技 术 能 力 可 以 被 培 训 出 来 （ 但 是 批 判 性 思 维 和 分 析 是 很 难 被 培 训 的 ） 。 那 么 假 设 技 术 能 力 是 比 较 容 易 获 取 和 维 护 的 ， 你 能 更 好 的 平 衡 工 作 与 生 活 ， 并 可 以 获 得 不 错 的 收 入 ( 假 设 你 已 拿 到 了 一 个 合 同 ) 。 然 后 除 了 对 决 策 的 影 响 力 追 求 之 外 ， 又 是 什 么 理 由 让 你 转 向 管 理 呢 ？ 也 许 你 只 是 在 发 挥 你 的 长 处 而 已 。 我 有 一 个 做 管 理 的 朋 友 ， 为 他 自 己 做 了 一 个 很 好 的 长 期 职 业 规 划 ， 后 来 他 想 切 换 到 更 偏 技 术 的 角 色 上 去 。 我 想 这 一 想 法 将 会 结 束 他 为 期 2 年 的 全 职 管 理 角 色 （ 还 有 多 年 的 代 理 经 理 经 历 ） - 这 是 他 做 的 非 常 非 常 好 的 领 域 ， 即 便 这 对 他 来 说 也 没 什 么 ， 但 是 他 也 必 须 说 服 自 己 ， 他 真 的 感 到 快 乐 吗 ？ 很 难 讲 。 我 不 认 为 他 做 错 了 ， 至 少 现 在 他 看 起 来 得 到 了 一 个 较 好 的 工 作 与 生 活 上 的 平 衡 （ 在 大 多 数 情 况 下 ） 。 根 据 调 查 的 统 计 结 果 来 看 ， 只 有 2 1 % 的 管 理 者 会 更 愿 意 回 到 技 术 职 业 路 线 上 来 。 但 是 对 这 些 人 的 一 个 警 告 是 ， “ 缺 乏 技 术 经 验 ” 类 似 于 一 个 “ 不 成 熟 管 理 者 ” 进 入 到 管 理 领 域 ， 会 冒 很 大 的 “ 财 务 风 险 ” ， 这 也 是 那 些 管 理 者 不 愿 回 到 技 术 路 线 的 主 要 原 因 。 所 以 如 果 你 考 虑 将 管 理 作 为 职 业 规 划 ， 调 查 显 示 在 换 到 管 理 岗 位 前 具 有 1 1 年 到 1 5 年 的 技 术 背 景 是 一 个 比 较 推 荐 的 方 式 。 因 为 这 样 允 许 你 具 有 更 大 的 灵 活 性 ， 当 遇 到 经 济 环 境 恶 劣 时 可 以 换 回 到 技 术 角 色 。 如 果 管 理 者 缺 乏 技 术 经 验 就 很 难 具 有 这 样 的 灵 活 性 ， 因 此 一 旦 你 进 入 到 一 个 高 级 的 职 位 ， 你 就 要 开 始 攒 更 多 的 钱 并 明 智 的 处 理 你 的 现 金 。
有 些 人 ， 诸 如 我 的 同 事 ， 我 想 他 们 是 因 为 有 组 织 能 力 而 开 始 做 管 理 的 。 他 们 有 些 人 天 生 就 是 领 导 者 。 其 中 很 多 人 犯 的 一 个 错 误 是 认 为 领 导 和 管 理 是 等 同 的 ， 但 实 际 是 它 们 意 义 并 不 相 同 。 就 我 的 经 验 来 看 管 理 者 很 多 ， 但 是 能 称 为 领 导 者 的 很 少 。 很 多 人 拥 有 那 些 能 帮 助 他 们 更 好 从 事 管 理 的 技 能 并 且 也 适 应 它 们 。 那 么 他 们 还 应 该 去 做 那 些 所 喜 欢 的 技 术 方 面 的 事 吗 ？ 他 们 在 这 些 领 域 的 强 项 是 什 么 ？ 还 是 他 们 应 该 做 那 些 他 们 擅 长 并 能 做 好 的 事 ？ 如 果 他 们 不 喜 欢 了 该 怎 么 办 ？ 老 实 说 我 也 没 有 答 案 。 我 也 不 知 道 我 说 的 这 些 能 否 对 上 述 的 问 题 有 所 帮 助 ， 但 是 我 可 以 给 出 一 些 明 确 的 建 议 。 这 些 建 议 无 论 你 走 那 条 职 业 规 划 路 径 对 你 都 会 有 所 帮 助 。 这 些 也 是 我 发 现 对 我 职 业 路 径 有 所 帮 助 的 ： 1 ） 如 果 你 还 没 有 尝 试 做 过 管 理 ， 它 或 许 值 得 你 尝 试 一 下 ， 在 你 真 的 进 入 管 理 领 域 之 前 ） 如 果 你 还 没 有 尝 试 做 过 管 理 ， 它 或 许 值 得 你 尝 试 一 下 ， 在 你 真 的 进 入 管 理 领 域 之 前 根 据 调 查 结 果 来 看 ， 当 在 管 理 职 位 上 遇 到 麻 烦 时 ， 之 前 有 过 管 理 经 验 的 人 群 中 ， 只 有 4 8 % 的 受 访 者 会 选 择 换 工 作 ； 相 比 于 没 有 管 理 经 验 的 人 群 中 ， 却 高 达 6 6 % 的 受 访 者 会 选 择 换 工 作 。 因 此 可 以 这 么 说 ， 你 尝 试 一 下 管 理 角 色 的 目 的 只 是 为 了 了 解 自 己 是 否 真 的 很 厌 恶 它 。 当 你 做 出 一 个 正 式 的 决 定 管 理 路 线 是 否 适 合 你 之 前 ， 你 可 能 会 说 这 种 体 验 简 直 就 是 一 种 浪 费 ？ 如 果 你 这 么 想 ， 那 岂 不 更 好 ！ 2 ） 以 不 同 的 角 色 来 工 作 （ 或 是 在 不 同 的 公 司 ） ） 以 不 同 的 角 色 来 工 作 （ 或 是 在 不 同 的 公 司 ） 同 样 的 调 查 结 果 显 示 ， 轮 换 工 作 是 在 一 个 组 织 中 进 行 长 期 职 业 规 划 的 关 键 。 并 且 我 可 以 很 确 定 的 说 我 看 过 大 量 这 方 面 的 数 据 。 目 前 我 工 作 的 地 方 ， 有 更 多 5 到 2 0 年 经 验 的 人 相 比 我 工 作 过 的 其 他 地 方 来 说 （ 我 曾 经 在 大 学 工 作 过 ， 那 里 真 的 是 有 难 以 相 信 的 工 作 年 限 的 人 ） 。 我 也 和 那 些 拥 有 惊 人 技 能 的 人 工 作 过 ， 你 在 别 的 地 方 根 本 看 不 到 这 样 的 人 。 我 认 识 一 哥 们 干 过 架 构 师 ， 工 程 师 ， 咨 询 师 ， 系 统 管 理 员 和 程 序 员 ， 到 目 前 为 止 我 还 没 有 见 过 比 他 拥 有 更 多 技 能 的 人 （ 译 ： 这 很 少 见 吗 ？ 我 想 我 见 过 一 大 堆 ， 呵 呵 ） 。 即 便 你 不 经 常 变 换 工 作 ， 在 现 有 公 司 内 进 行 岗 位 轮 换 也 是 一 个 非 常 有 益 的 经 验 。 并 且 从 一 个 纯 管 理 的 视 角 去 看 问 题 是 非 常 有 意 义 的 。 可 以 这 么 说 ， 我 相 信 你 真 正 需 要 做 的 是 在 多 个 组 织 中 工 作 ， 所 以 我 把 它 放 在 了 标 题 中 。 3 ） 获 取 一 些 工 作 以 外 的 领 导 经 验 ） 获 取 一 些 工 作 以 外 的 领 导 经 验 以 上 两 个 链 接 建 议 工 作 以 外 的 领 导 经 验 对 技 术 人 员 来 说 是 有 益 的 ， 可 以 在 真 正 决 定 前 做 个 尝 试 。 之 所 以 要 求 在 工 作 环 境 以 外 做 这 件 事 的 理 由 是 ， 一 旦 发 现 走 错 了 ， 对 职 业 规 划 影 响 也 比 较 小 。 我 不 能 说 自 己 已 经 尝 试 过 了 ， 但 是 没 有 把 它 作 为 一 个 选 项 其 实 是 我 的 遗 憾 。 4 ） 做 你 喜 欢 的 事 ） 做 你 喜 欢 的 事
来 源 ： C N B L O G S 原 文 ： h t t p : / / j a r r o d l o i d l . b l o g s p o t . j p / 2 0 1 1 / 0 5 / m a n a g e m e n t - v s - t e c h n i c a l - c a r e e r . h t m l 作 者 ：   J A R R O D 译 文 ： h t t p : / / w w w . c n b l o g s . c o m / m o o n z - w u / p / 4 7 7 6 4 3 9 . h t m l 译 者 ：   m o o n z - w u 我 坚 信 “ 做 自 己 喜 欢 的 事 ， 钱 会 随 之 而 来 ” 这 句 话 。 我 有 一 些 朋 友 ， 他 们 正 工 作 在 令 人 惊 讶 的 职 业 生 涯 上 。 我 的 朋 友 D a r r e n 就 是 一 个 好 例 子 ， 他 在 S t y l u s   M o n k e y 工 作 ， 并 且 到 今 天 为 止 我 认 为 他 依 然 是 我 的 榜 样 （ 我 在 T w i t t e r 上 追 他 ， 也 读 他 博 客 - 他 发 布 的 内 容 与 任 何 一 个 人 都 有 关 ， 无 论 是 他 们 什 么 样 的 角 色 ） 。 无 论 你 做 什 么 ， 你 都 必 须 做 的 有 激 情 ， D a r r e n 绝 对 是 你 看 到 过 对 生 活 充 满 激 情 的 化 身 。 我 非 常 佩 服 他 追 求 梦 想 的 目 的 性 ， 大 多 数 人 都 办 不 到 。 你 可 能 会 从 事 一 些 不 同 的 角 色 去 找 寻 某 些 事 物 来 鼓 励 自 己 ， 但 是 无 论 它 是 什 么 ， 找 到 它 并 开 始 做 起 来 。 5 ） 把 你 的 工 作 做 到 最 好 ） 把 你 的 工 作 做 到 最 好 所 有 的 证 据 都 表 明 当 经 济 情 况 下 滑 的 时 候 ， 能 力 出 众 者 能 很 好 的 保 护 自 己 。 如 果 你 对 自 己 做 的 事 有 激 情 ， 努 力 把 它 做 到 最 好 ， 你 将 会 得 到 应 有 的 补 偿 ， 同 时 上 面 的 人 也 会 关 注 到 你 。 正 如 我 说 的 ， 我 不 知 道 这 对 人 们 是 否 有 帮 助 。 但 我 认 为 访 谈 调 查 和 访 谈 专 家 已 经 走 过 了 这 一 步 ， 并 已 经 通 过 电 话 以 问 答 的 方 式 与 受 访 者 谈 过 关 于 方 式 ， 时 间 ， 地 点 和 原 因 这 些 话 题 。 最 后 ， 无 论 你 将 要 做 什 么 样 的 决 策 ， 我 希 望 每 一 个 有 意 愿 成 为 自 己 领 域 的 优 胜 者 的 人 都 应 该 至 少 读 一 下 这 篇 文 章 。 （ 题 图 来 自 ： s t a t i c w o r l d . n e t ）
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