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[24166] 2015-08-06_大公司和小公司的抢人战，孰胜孰负？

文档创建者：s7ckTeam
浏览次数：3
最后更新：2025-01-18
2015-08-06_大公司和小公司的抢人战，孰胜孰负？ 大 公 司 和 小 公 司 的 抢 人 战 ， 孰 胜 孰 负 ？ L i n u x 中 国   2 0 1 5 - 0 8 - 0 6 1 0 0 o f f e r 的 拍 卖 会 上 ， 有 位 北 京 用 户 收 到 了 8 个 面 试 邀 请 ， 包 括 阿 里 、 美 团 、 滴 滴 和 几 个 A 轮 的 创 业 公 司 ， 在 百 度 干 了 三 年 的 他 面 对 选 择 拿 不 定 主 意 ， 问 我 该 如 何 取 舍 。 有 趣 的 是 ， 对 他 非 常 有 兴 趣 的 某 创 业 公 司 C T O 也 托 我 打 听 他 的 意 向 ， 因 为 担 心 自 己 公 司 太 小 ， 和 阿 里 、 美 团 竞 争 不 过 ， 怕 候 选 人 不 会 接 受 邀 请 。 这 种 双 方 的 疑 惑 在 拍 卖 中 并 不 少 见 ， 我 整 理 了 最 近 成 功 拍 卖 、 且 已 经 入 职 的 用 户 数 据 ， 告 诉 你 在 真 实 的 跳 槽 环 境 中 ， 公 司 和 对 应 技 术 人 才 的 流 动 是 怎 样 的 ？ 备 注 ： 本 文 数 据 出 自 最 近 通 过 1 0 0 o f f e r 拍 卖 成 功 入 职 的 5 1 4 名 真 实 用 户 ， 为 北 上 广 深 杭 2 年 以 上 工 作 经 历 的 技 术 人 才 ， 薪 资 普 遍 高 于 市 场 平 均 水 平 。 大 公 司 一 定 比 小 公 司 对 程 序 员 更 有 吸 引 力 吗 ？ 虽 然 5 0 0 人 以 上 规 模 的 C 轮 、 D 轮 和 上 市 公 司 对 新 员 工 最 大 方 ， 平 均 薪 资 涨 幅 3 5 % ， 但 是 只 招 到 了 4 0 % 的 技 术 人 才 ； 大 部 分 的 技 术 人 才 跳 到 了
已 融 资 的 A 轮 、 B 轮 公 司 ， 这 些 公 司 的 产 品 已 经 得 到 了 市 场 的 认 可 ， 所 以 风 险 较 小 ， 上 升 空 间 较 大 ， 技 术 人 才 需 求 量 大 。 除 了 创 业 ， B A T 的 技 术 人 才 流 向 了 哪 里 ？ 作 为 4 万 人 大 厂 ， 百 度 的 离 职 员 工 占 据 了 中 高 端 技 术 人 才 市 场 的 「 半 壁 江 山 」 ， 面 对 北 京 众 多 一 线 互 联 网 公 司 的 追 捧 ， 薪 资 也 水 涨 船 高 ， 一 般 3 5 % 以 上 的 薪 资 涨 幅 才 能 吸 引 他 们 的 兴 趣 。 阿 里 的 技 术 人 才 更 多 的 流 向 了 杭 州 的 创 业 公 司 — — 有 几 个 共 同 点 ： 规 模 小 、 t o   C ， 至 少 拿 到 天 使 轮 ， 创 始 人 是 阿 里 的 大 牛 。 它 们 开 出 的 薪 资 并 不 高 ， 涨 幅 在 1 2 % ~ 2 3 % 之 间 ， 但 有 比 较 高 的 期 权 奖 励 ， 这 也 与 杭 州 特 殊 的 阿 里 一 家 独 大 的 互 联 网 环 境 有 关 。 腾 讯 出 来 的 技 术 人 才 薪 水 涨 幅 也 很 高 ， 4 0 % 以 上 ， 能 出 得 起 这 样 高 薪 水 的 企 业 除 了 B A T ， 也 就 是 一 线 互 联 网 大 公 司 了 。 有 趣 的 是 ， 深 圳 的 腾 讯 技 术 人 乐 意 换 城 市 工 作 。 他 们 去 北 京 和 杭 州 ， 甚 至 出 国 的 都 不 少 ， 这 或 许 和 深 圳 今 年 来 飞 涨 的 房 价 和 相 对 较 低 的 工 资 有 关 。 总 之 ， 从 B A T 挖 人 成 本 比 较 高 ， 薪 水 d o u b l e 也 是 常 态 。 京 东 / 奇 虎 3 6 0 / 美 团 等 一 线 互 联 网 公 司 的 员 工 去 了 哪 里 ？
一 线 互 联 网 公 司 的 技 术 人 才 去 向 比 较 分 散 ， 3 0 % 选 择 B A T 和 其 他 上 市 公 司 ， 其 中 百 度 占 据 北 京 的 地 理 优 势 成 功 招 揽 到 不 少 技 术 人 ， 薪 资 涨 幅 2 0 % 左 右 （ 股 票 期 权 另 算 ） 。 若 是 去 同 领 域 的 其 他 大 公 司 ， 薪 水 涨 幅 也 非 常 高 ， 7 0 % 以 上 甚 至 d o u b l e 。 传 统 软 件 公 司 的 员 工 都 在 向 互 联 网 公 司 转 移 吗 ？
从 东 软 、 中 软 等 传 统 软 件 公 司 出 来 的 技 术 人 才 ， 一 般 以 后 台 开 发 为 主 ， 有 项 目 经 验 ， 可 以 进 来 踏 实 做 事 ， 好 用 不 贵 ， 比 较 受 天 使 轮 / A 轮 的 互 联 网 创 业 小 公 司 欢 迎 。 其 中 顶 尖 的 人 才 会 去 互 联 网 大 公 司 ， 拿 到 比 较 高 的 薪 水 。 传 统 外 企 ， 如 微 软 、 甲 骨 文 、 英 特 尔 的 资 深 程 序 员 ， 一 般 起 薪 比 较 高 ， 会 选 择 去 5 0 0 人 以 上 的 大 公 司 ， 尤 其 看 重 工 作 节 奏 和 企 业 文 化 是 否 适 合 ， 薪 资 涨 幅 在 3 0 % 以 上 。 作 为 程 序 员 ， 究 竟 如 何 选 择 不 同 规 模 的 公 司 ？ 每 个 人 的 背 景 不 一 样 ， 面 临 的 具 体 选 择 也 不 一 样 。 但 是 综 合 来 看 ， 在 技 术 人 才 流 动 中 ， 一 条 上 升 的 职 业 发 展 曲 线 应 该 具 有 以 下 几 点 共 性 ： 1 、 至 少 有 一 次 大 公 司 的 成 功 工 作 经 历 。 、 至 少 有 一 次 大 公 司 的 成 功 工 作 经 历 。 所 谓 「 成 功 」 ， 是 指 参 与 过 知 名 的 产 品 开 发 ， 有 公 司 倾 斜 资 源 的 主 力 项 目 经 验 。 这 一 般 代 表 你 已 经 具 备 ： 良 好 的 代 码 规 范 团 队 协 作 能 力 与 大 牛 一 起 工 作 的 开 阔 眼 界
成 熟 的 技 术 体 系 2 、 加 入 一 家 高 速 发 展 的 创 业 公 司 。 、 加 入 一 家 高 速 发 展 的 创 业 公 司 。 如 果 你 具 备 了 上 述 经 历 ， 积 累 了 足 够 的 技 术 资 本 ， 那 么 下 一 次 跳 槽 选 择 ： 青 睐 你 、 已 融 资 A 轮 / B 轮 、 t o   C 的 创 业 公 司 — — 会 是 不 错 的 选 择 。 这 意 味 着 你 会 获 得 ： 更 高 的 薪 水 （ 上 涨 3 0 % ~ d o u b l e ） 更 多 的 可 调 用 的 资 源 更 有 挑 战 的 技 术 / 更 大 的 任 务 量 更 N B 的 技 术 牛 人 指 导 总 之 ， 在 人 才 流 动 市 场 上 ， 大 公 司 技 术 人 才 中 有 6 0 % 流 向 了 小 公 司 ， 4 0 % 跳 到 了 另 一 家 大 公 司 ； 小 公 司 的 技 术 人 才 约 有 3 0 % 被 大 公 司 招 安 ， 7 0 % 跳 到 了 另 一 家 小 公 司 。 如 果 说 有 一 次 大 公 司 工 作 经 历 可 能 是 运 气 ， 那 么 拥 有 两 次 大 公 司 工 作 经 历 的 人 才 可 证 明 是 实 力 了 ， 能 轻 松 获 得 更 高 涨 薪 的 跳 槽 机 会 。 1 0 0 o f f e r 说 ： 说 ： 说 正 如 本 文 开 头 提 到 的 那 位 工 程 师 的 经 历 ， 如 果 你 是 一 位 在 百 度 有 两 年 及 以 上 工 作 经 验 的 技 术 人 才 ， 在 1 0 0 o f f e r 的 平 台 几 乎 一 定 可 以 拿 到 阿 里 和 腾 讯 的 o f f e r ， 薪 资 涨 幅 在 1 0 % ~ 2 5 % 之 间 。 如 果 你 选 择 一 些 成 长 型 的 创 业 公 司 ， 或 者 是 一 些 高 速 发 展 的 P r e - I P O 的 公 司 ， 薪 资 涨 幅 约 为 2 5 % ~ 5 0 % 。 现 在 越 来 越 多 的 创 业 公 司 如 雨 后 春 笋 一 样 兴 起 ， 你 在 1 0 0 o f f e r 可 能 会 拿 到 3 0 家 初 创 型 公 司 的 机 会 。 「 1 次 投 递 ， 1 0 + 优 质 o f f e r ， 1 份 更 好 的 工 作 。 」 这 是 你 在 1 0 0 o f f e r 享 受 到 的 体 验 。 阅 读 原 文
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