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[16934] 2021-06-21_从人脸识别绕过看技术与业务双轮驱动的风控升级
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s7ckTeam
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2021-06-21_从人脸识别绕过看技术与业务双轮驱动的风控升级
从
人
脸
识
别
绕
过
看
技
术
与
业
务
双
轮
驱
动
的
风
控
升
级
梆
梆
安
全
F
r
e
e
B
u
f
2
0
2
1
-
0
6
-
2
1
一
、
一
、
前
言
前
言
随
着
移
动
互
联
网
、
人
工
智
能
等
高
新
技
术
的
快
速
发
展
,
人
类
社
会
已
加
速
迈
入
数
字
经
济
时
代
。
国
家
对
于
数
字
化
转
型
给
予
了
高
度
重
视
,
近
年
来
先
后
出
台
了
各
类
政
策
扶
持
及
指
导
意
见
,
将
数
字
经
济
发
展
提
升
至
国
家
战
略
高
度
。
在
数
字
化
转
型
的
同
时
,
风
控
能
力
逐
渐
成
为
影
响
企
业
可
持
续
发
展
的
重
要
因
素
。
近
年
来
,
各
企
业
积
极
建
设
业
务
风
控
能
力
,
引
入
人
工
智
能
、
云
计
算
和
大
数
据
等
新
技
术
,
整
合
内
外
部
资
源
,
搭
建
全
新
的
智
能
风
控
系
统
,
不
断
实
现
全
风
险
智
能
管
控
,
全
面
助
力
风
险
管
理
水
准
提
升
。
然
而
,
数
字
化
转
型
给
企
业
的
I
T
形
态
带
来
了
巨
大
变
化
,
线
下
业
务
线
上
化
、
数
据
服
务
外
部
化
等
均
对
企
业
的
业
务
风
险
控
制
提
出
了
更
高
的
要
求
。
移
动
安
全
的
整
体
攻
防
态
势
也
在
发
生
着
深
刻
的
变
化
,
以
人
脸
识
别
绕
过
为
代
表
的
技
术
化
攻
击
及
风
控
绕
过
技
术
正
在
对
企
业
的
业
务
安
全
产
生
着
深
远
的
影
响
。
二
、
二
、
2
0
2
0
移
动
安
全
生
态
变
化
移
动
安
全
生
态
变
化
基
于
基
于
M
1
芯
片
的
芯
片
的
M
a
c
O
S
对
移
动
安
全
的
影
响
对
移
动
安
全
的
影
响
2
0
2
0
年
1
1
月
1
1
日
,
苹
果
发
布
了
M
a
c
专
用
的
芯
片
M
1
,
不
同
于
以
往
我
们
对
电
脑
处
理
器
的
理
解
,
M
1
是
一
个
类
似
于
手
机
S
o
C
的
整
合
型
芯
片
,
包
括
C
P
U
、
G
P
U
、
N
P
U
、
I
S
P
、
缓
存
等
等
模
块
,
都
被
苹
果
整
合
到
了
一
起
。
凭
借
A
R
M
架
构
的
先
天
优
势
,
M
1
芯
片
的
能
耗
表
现
绝
对
要
优
于
X
8
6
。
而
且
,
在
搭
载
M
1
芯
片
的
新
M
a
c
上
可
以
直
接
运
行
i
O
S
上
的
应
用
。
如
此
一
来
,
在
M
a
c
上
用
户
和
程
序
都
允
许
获
得
系
统
R
o
o
t
权
限
,
i
O
S
A
p
p
数
据
在
m
a
c
O
S
层
不
受
保
护
,
意
味
着
每
台
苹
果
电
脑
都
可
能
成
为
一
个
黑
产
的
温
床
,
在
苹
果
电
脑
上
进
行
批
量
多
开
、
代
理
、
打
码
接
码
等
操
作
将
易
如
反
掌
,
传
统
的
黑
产
工
具
可
以
发
挥
重
大
作
用
。
新
版
本
的
M
1
芯
片
的
m
a
c
O
S
出
现
,
则
天
然
提
供
了
大
号
模
拟
器
的
环
境
,
而
且
在
电
脑
上
就
可
以
对
应
用
进
行
多
开
。
攻
击
者
可
以
在
M
a
c
O
S
上
任
意
对
应
用
进
行
h
o
o
k
、
多
开
,
甚
至
执
行
任
意
的
非
法
脚
本
和
函
数
。
可
以
说
,
无
论
是
对
黑
灰
产
、
风
控
还
是
安
全
研
究
,
A
R
M
芯
片
在
桌
面
消
费
市
场
真
正
的
应
用
带
来
的
影
响
都
是
颠
覆
性
的
。
隐
私
合
规
对
移
动
安
全
生
态
的
影
响
隐
私
合
规
对
移
动
安
全
生
态
的
影
响
隐
私
合
规
的
强
力
推
进
,
使
得
数
据
采
集
进
一
步
受
限
,
当
前
无
论
是
高
敏
感
信
息
还
是
一
般
敏
感
信
息
的
采
集
都
非
常
谨
慎
,
比
如
设
备
硬
件
信
息
、
位
置
信
息
、
通
讯
录
、
应
用
安
装
列
表
等
。
依
据
当
前
规
定
,
所
有
采
集
的
信
息
必
须
说
明
使
用
目
的
,
一
些
攻
击
者
能
够
直
接
通
过
隐
私
合
规
申
明
了
解
应
用
自
身
存
在
的
安
全
措
施
及
相
关
的
程
序
代
码
。
依
照
规
定
,
不
得
因
为
未
授
权
而
拒
绝
使
用
,
这
导
致
部
分
A
P
P
在
实
际
运
行
过
程
中
面
临
黑
产
攻
击
时
,
往
往
由
于
授
权
时
被
拒
绝
掉
绝
大
部
分
的
权
限
而
不
能
被
跟
踪
和
分
析
,
给
攻
击
溯
源
、
分
析
造
成
困
难
。
传
统
设
备
指
纹
地
位
的
逐
步
淡
化
传
统
设
备
指
纹
地
位
的
逐
步
淡
化
设
备
指
纹
的
安
全
及
运
营
地
位
正
在
逐
步
降
低
,
随
着
操
作
系
统
的
安
全
性
及
隐
私
保
护
能
力
的
提
升
、
隐
私
合
规
导
致
主
观
采
集
信
息
的
减
少
以
及
攻
击
者
主
动
进
行
拒
绝
权
限
及
篡
改
参
数
,
设
备
指
纹
在
抗
攻
击
层
面
安
全
性
逐
步
降
低
,
设
备
指
纹
的
核
心
风
控
参
数
地
位
正
在
逐
步
变
成
一
个
辅
助
风
控
参
数
指
标
。
人
脸
识
别
绕
过
等
前
端
技
术
化
攻
击
态
势
加
剧
人
脸
识
别
绕
过
等
前
端
技
术
化
攻
击
态
势
加
剧
2
0
2
0
年
人
脸
识
别
绕
过
技
术
成
为
黑
、
灰
产
的
通
用
普
适
性
攻
击
技
术
。
截
止
目
前
,
国
内
大
型
金
融
、
运
营
商
、
政
府
等
移
动
应
用
均
遭
受
过
人
脸
识
别
绕
过
攻
击
,
给
业
务
安
全
带
来
严
重
影
响
。
如
下
图
所
示
,
人
脸
识
别
绕
过
攻
击
发
生
的
根
源
仍
然
在
于
移
动
人
脸
识
别
绕
过
攻
击
发
生
的
根
源
仍
然
在
于
移
动
应
用
前
端
数
据
造
假
及
业
务
逻
辑
劫
持
绕
过
。
应
用
前
端
数
据
造
假
及
业
务
逻
辑
劫
持
绕
过
。
目
前
手
机
A
P
P
的
人
脸
认
证
过
程
,
前
端
S
D
K
做
完
活
体
检
测
后
,
截
取
视
频
照
片
,
发
往
服
务
端
,
进
行
人
证
信
息
的
比
对
,
在
这
个
过
程
中
有
多
种
技
术
化
方
式
进
行
人
脸
攻
击
(
此
处
未
列
举
面
具
等
物
理
攻
击
)
:
1
、
传
输
层
抓
包
:
攻
击
方
式
:
在
照
片
数
据
传
输
过
程
中
进
行
抓
包
,
将
照
片
替
换
成
为
攻
击
者
指
定
的
照
片
;
攻
击
难
度
:
☆
☆
☆
攻
击
复
用
度
:
☆
☆
监
测
难
度
:
☆
☆
2
、
应
用
函
数
劫
持
:
攻
击
方
式
:
对
A
P
P
内
部
的
关
键
函
数
调
用
关
系
进
行
H
O
O
K
劫
持
,
做
完
活
体
检
测
后
,
在
数
据
包
发
送
之
前
进
行
照
片
替
换
,
换
为
攻
击
者
指
定
照
片
;
攻
击
难
度
:
☆
☆
☆
攻
击
复
用
度
:
☆
☆
☆
监
测
难
度
:
☆
☆
☆
☆
3
、
系
统
函
数
劫
持
:
攻
击
方
式
:
A
P
P
人
脸
识
别
S
D
K
模
块
调
用
系
统
摄
像
头
A
P
I
接
口
过
程
中
被
劫
持
,
从
本
地
选
择
照
片
或
视
频
传
入
;
攻
击
难
度
:
☆
☆
☆
☆
攻
击
复
用
度
:
☆
☆
☆
☆
监
测
难
度
:
☆
☆
☆
4
、
底
层
摄
像
头
驱
动
篡
改
(
定
制
R
O
M
)
:
攻
击
方
式
:
篡
改
底
层
摄
像
头
驱
动
,
重
新
定
制
一
个
攻
击
R
O
M
,
彻
底
从
代
码
层
改
变
执
行
逻
辑
,
不
执
行
拍
照
过
程
,
采
用
已
拍
好
照
片
或
视
频
;
攻
击
难
度
:
☆
☆
☆
☆
☆
攻
击
复
用
度
:
☆
☆
☆
☆
☆
监
测
难
度
:
☆
☆
☆
☆
☆
三
、
三
、
移
动
业
务
安
全
面
临
的
新
挑
战
分
析
移
动
业
务
安
全
面
临
的
新
挑
战
分
析
金
融
机
构
数
字
化
转
型
下
移
动
业
务
形
态
的
变
化
金
融
机
构
数
字
化
转
型
下
移
动
业
务
形
态
的
变
化
目
前
许
多
企
业
逐
步
将
自
己
的
线
下
业
务
迁
移
到
线
上
,
传
统
线
下
业
务
线
上
化
后
,
原
有
基
于
柜
面
业
务
的
人
控
机
制
逐
步
被
打
破
,
很
多
业
务
逐
步
转
化
为
技
术
控
制
,
如
识
别
是
否
是
本
人
交
易
,
从
传
统
的
柜
面
人
工
核
验
,
转
化
为
线
上
人
脸
识
别
比
对
,
突
破
地
域
限
制
,
给
攻
击
者
创
造
了
极
为
便
捷
的
条
件
。
此
外
,
传
统
的
业
务
基
本
在
自
身
的
相
对
可
信
环
境
下
运
行
,
如
开
户
、
交
易
等
均
在
自
有
A
P
P
中
完
成
,
随
着
数
据
和
服
务
的
对
外
开
放
,
业
务
往
往
需
要
借
助
S
D
K
/
H
5
等
形
态
寄
生
在
第
三
方
的
不
可
控
环
境
中
运
行
。
业
务
缺
陷
仍
然
是
移
动
业
务
安
全
的
重
大
风
险
业
务
缺
陷
仍
然
是
移
动
业
务
安
全
的
重
大
风
险
当
前
,
业
务
缺
陷
仍
然
是
构
成
移
动
业
务
安
全
的
最
大
风
险
,
攻
击
者
通
过
渗
透
测
试
挖
掘
移
动
应
用
漏
洞
,
从
而
绕
过
现
有
的
常
规
安
全
控
制
机
制
,
主
要
体
现
在
以
下
方
面
:
(
1
)
业
务
类
型
丰
富
:
随
着
线
上
业
务
的
逐
步
丰
富
,
新
业
务
模
块
的
不
断
增
加
,
带
来
的
业
务
漏
洞
风
险
也
在
不
断
增
大
;
(
2
)
版
本
迭
代
加
快
:
业
务
的
频
繁
更
替
,
对
移
动
应
用
的
版
本
发
布
频
率
提
出
了
更
高
的
要
求
,
安
全
测
试
工
作
无
法
有
效
跟
进
;
(
3
)
黑
盒
渗
透
技
术
进
一
步
完
善
和
成
熟
:
非
脱
壳
渗
透
测
试
技
术
的
广
泛
使
用
和
H
t
t
p
s
及
内
层
对
称
加
密
破
解
手
段
标
准
化
。
业
务
安
全
防
御
手
段
正
在
面
临
挑
战
业
务
安
全
防
御
手
段
正
在
面
临
挑
战
在
过
去
的
5
年
中
,
绝
大
部
分
的
企
业
已
经
建
立
了
基
于
规
则
、
模
型
的
业
务
风
控
/
反
欺
诈
系
统
等
业
务
安
全
防
护
类
系
统
,
用
于
抵
御
黑
产
、
薅
羊
毛
等
业
务
安
全
问
题
。
然
而
,
业
务
安
全
防
护
类
系
统
是
一
个
偏
重
于
后
端
的
系
统
,
通
过
收
集
前
端
的
设
备
、
系
统
、
行
为
、
交
易
数
据
,
通
过
规
则
和
模
型
判
断
交
易
的
异
常
情
况
。
事
实
证
明
,
在
缺
乏
前
端
安
全
监
控
与
防
御
的
情
况
下
,
前
端
数
据
造
假
已
经
成
功
欺
骗
后
端
业
务
安
前
端
数
据
造
假
已
经
成
功
欺
骗
后
端
业
务
安
全
系
统
。
全
系
统
。
攻
击
与
防
御
发
展
不
均
衡
攻
击
与
防
御
发
展
不
均
衡
移
动
攻
击
产
业
链
的
分
工
较
为
细
致
,
“
商
业
模
式
”
清
晰
,
目
前
已
经
形
成
了
自
我
成
长
和
进
化
的
产
业
链
,
主
要
体
现
在
以
下
几
个
方
面
:
(
1
)
基
础
攻
击
工
具
及
漏
洞
挖
掘
等
基
础
工
作
由
专
门
人
员
完
成
。
(
2
)
辅
料
的
售
卖
和
租
赁
:
卡
、
机
、
I
P
、
身
份
信
息
。
(
3
)
利
益
变
现
:
薅
羊
毛
>
信
息
窃
取
(
电
信
诈
骗
)
>
三
方
支
付
购
买
道
具
>
直
接
资
金
窃
取
。
(
4
)
目
标
寻
找
:
攻
击
目
标
的
选
择
往
往
呈
现
出
“
水
往
低
处
流
”
的
趋
势
,
有
限
选
取
安
全
能
力
较
弱
的
客
户
进
行
尝
试
。
金
融
行
业
作
为
信
息
安
全
的
排
头
兵
,
安
全
防
护
的
制
度
和
技
术
措
施
已
经
较
为
领
先
,
但
是
仍
然
面
临
以
下
几
个
困
境
:
(
1
)
安
全
的
木
桶
效
应
决
定
了
防
御
的
难
度
大
于
攻
击
;
(
2
)
安
全
的
发
展
已
经
逐
步
从
“
安
全
工
具
”
到
“
工
具
+
能
力
”
的
转
变
,
很
多
的
安
全
技
术
措
施
必
须
依
赖
于
正
确
的
策
略
配
置
和
正
确
的
使
用
方
式
;
(
3
)
数
字
化
转
型
导
致
的
风
险
增
加
与
安
全
预
算
的
增
加
不
成
正
比
;
(
4
)
行
业
间
尚
未
形
成
较
好
的
威
胁
情
报
共
享
体
系
(
目
前
人
民
银
行
正
在
搭
建
威
胁
情
报
共
享
平
台
)
。
移
动
应
用
运
行
过
程
不
可
控
移
动
应
用
运
行
过
程
不
可
控
在
移
动
业
务
安
全
面
临
的
挑
战
中
,
还
有
一
个
比
较
大
的
挑
战
就
是
移
动
应
用
运
行
过
程
不
可
控
,
主
要
体
现
在
4
个
方
面
:
(
1
)
终
端
设
备
不
可
控
:
终
端
设
备
上
的
移
动
运
用
运
行
环
境
是
否
是
客
户
业
务
场
景
允
许
运
行
的
环
境
,
如
:
模
拟
器
、
多
开
器
、
群
控
、
云
手
机
、
m
a
c
O
S
等
。
(
2
)
前
端
逻
辑
不
可
控
:
对
于
某
些
重
要
的
逻
辑
,
是
否
真
正
按
照
预
定
的
期
望
正
确
执
行
,
如
O
C
R
识
别
逻
辑
、
活
体
检
测
逻
辑
、
前
端
校
验
逻
辑
等
。
(
3
)
前
端
数
据
不
可
控
:
从
前
端
采
集
的
数
据
,
是
否
是
真
实
数
据
或
者
是
否
按
照
正
常
业
务
逻
辑
采
集
的
数
据
,
如
:
设
备
信
息
、
位
置
信
息
、
人
脸
信
息
、
图
片
信
息
等
。
(
4
)
前
端
程
序
不
可
控
:
程
序
目
前
正
在
发
起
请
求
的
是
否
是
真
实
的
官
方
客
户
端
程
序
,
第
三
方
代
码
是
否
按
照
预
定
期
望
合
规
执
行
,
如
盗
版
仿
冒
客
户
端
请
求
、
模
拟
协
议
请
求
、
第
三
方
S
D
K
热
更
新
恶
意
代
码
、
第
三
方
S
D
K
违
规
采
集
敏
感
数
据
等
。
四
、
四
、
技
术
与
业
务
双
轮
驱
动
的
业
务
风
控
升
级
技
术
与
业
务
双
轮
驱
动
的
业
务
风
控
升
级
风
控
的
基
本
类
型
可
分
为
三
类
,
分
别
是
业
务
风
控
(
也
叫
交
易
风
控
)
、
信
贷
风
控
和
合
规
风
控
。
业
务
风
控
常
用
于
在
注
册
、
支
付
、
购
买
等
交
易
环
节
进
行
风
险
控
制
,
用
于
防
止
信
息
泄
露
、
资
金
窃
取
、
薅
羊
毛
等
业
务
欺
诈
行
为
;
信
贷
风
控
常
用
于
在
信
贷
环
节
的
贷
前
、
贷
中
、
贷
后
进
行
风
险
控
制
,
用
于
控
制
信
贷
坏
账
率
的
规
模
及
发
生
概
率
;
合
规
风
控
常
用
于
在
新
业
务
及
新
功
能
开
拓
前
进
行
合
规
风
险
评
估
,
用
于
控
制
新
业
务
及
功
能
的
法
律
及
监
管
合
规
,
技
术
化
攻
击
的
重
点
则
发
生
在
业
务
风
控
及
信
贷
风
控
中
,
也
是
目
前
企
业
风
控
能
力
提
升
的
重
点
方
向
。
传
统
企
业
的
业
务
风
控
防
范
重
点
在
于
灰
产
,
如
批
量
刷
单
、
开
卡
、
薅
羊
毛
、
电
信
诈
骗
等
,
但
对
于
黑
客
及
违
规
风
险
防
范
不
足
,
如
黑
客
攻
击
层
面
:
渗
透
测
试
及
漏
洞
挖
掘
、
应
用
破
解
和
调
试
攻
击
等
,
业
务
违
规
层
面
:
违
规
打
卡
、
违
规
签
到
以
及
违
规
巡
检
等
。
传
统
业
务
业
务
驱
动
下
的
风
控
基
本
模
型
如
下
图
所
示
,
风
控
系
统
综
合
前
端
采
集
数
据
(
设
备
基
础
信
息
、
网
络
I
P
地
址
信
息
、
地
理
位
置
信
息
、
音
视
频
信
息
)
、
业
务
交
易
数
据
(
手
机
号
、
账
号
、
交
易
类
型
、
交
易
金
额
、
收
获
地
址
)
和
第
三
方
数
据
(
运
营
商
数
据
、
安
全
厂
商
情
报
数
据
、
互
联
网
厂
商
数
据
、
公
安
、
人
民
银
行
等
官
方
数
据
)
,
综
合
评
估
交
易
的
风
险
状
况
,
并
进
行
风
险
决
策
。
而
术
化
攻
击
手
段
对
传
统
风
控
最
大
的
挑
战
在
于
,
前
端
数
据
造
假
从
而
导
致
风
控
规
则
及
模
型
失
效
。
如
依
赖
于
G
P
S
坐
标
信
息
来
判
断
用
户
是
否
在
常
规
交
易
地
点
,
但
这
种
信
息
在
前
端
造
假
后
极
容
易
伪
造
出
在
常
规
交
易
地
点
而
欺
骗
风
控
。
近
年
来
,
针
对
A
P
P
、
S
D
K
、
H
5
等
前
端
应
用
的
技
术
化
攻
击
方
式
不
断
发
展
,
攻
击
方
式
及
技
术
路
线
成
熟
,
如
下
图
所
示
:
传
统
的
业
务
驱
动
的
风
控
系
统
在
技
术
化
攻
击
的
背
景
下
,
需
要
在
进
行
风
控
系
统
升
级
时
纳
入
技
术
风
险
维
度
的
判
断
依
据
。
在
技
术
与
业
务
双
轮
驱
动
下
的
业
务
风
控
逻
辑
架
构
如
下
图
所
示
:
图
3
业
务
风
控
逻
辑
架
构
技
术
风
险
分
析
引
擎
通
过
前
端
的
设
备
、
系
统
环
境
、
运
行
时
攻
击
、
用
户
行
为
、
应
用
及
进
程
风
险
等
多
个
维
度
,
综
合
分
析
当
前
交
易
设
备
的
风
险
等
级
及
风
险
评
分
,
同
时
业
务
风
险
分
析
引
擎
通
过
用
户
账
户
、
用
户
交
易
等
多
个
维
度
,
综
合
分
析
当
前
交
易
的
业
务
风
险
等
级
及
业
务
风
险
评
分
。
业
务
风
控
系
统
的
交
易
处
置
决
策
引
擎
综
合
技
术
、
业
务
的
分
析
结
果
,
决
策
当
前
交
易
的
处
置
方
式
。
在
业
务
与
技
术
的
双
轮
驱
动
下
,
企
业
的
业
务
安
全
能
力
能
够
走
上
一
个
新
的
台
阶
。
精
彩
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