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[16232] 2020-12-21_企业数据安全建设的思考与总结

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-18
2020-12-21_企业数据安全建设的思考与总结 企 业 数 据 安 全 建 设 的 思 考 与 总 结 Y o u n g E c h o   F r e e B u f   2 0 2 0 - 1 2 - 2 1 本 文 只 是 个 人 对 数 据 安 全 建 设 的 思 考 和 总 结 ， 安 全 技 术 细 节 不 会 详 细 展 开 ， 如 有 考 虑 错 误 或 不 足 ， 非 常 欢 迎 纠 正 。 0 1   为 什 么 企 业 越 来 越 关 注 数 据 安 全 为 什 么 企 业 越 来 越 关 注 数 据 安 全 数 据 泄 露 频 繁 发 生 数 据 泄 露 频 繁 发 生 随 着 数 字 经 济 快 速 发 展 ， D T 时 代 的 到 来 ， 数 据 的 地 位 越 来 越 高 ， 数 据 流 动 也 越 来 越 频 繁 ， 给 业 务 发 展 带 来 了 巨 大 机 遇 ， 但 同 时 数 据 泄 露 事 件 也 愈 加 频 繁 ， 尤 其 近 几 年 事 件 ， 泄 露 数 据 量 都 非 常 惊 人 ， 对 企 业 影 响 深 远 。 图 1 ： 数 据 泄 露 事 件 上 图 盘 点 了 D T 时 代 的 部 分 数 据 泄 露 事 件 ， 回 顾 过 往 数 据 泄 露 事 件 ， 可 以 看 出 数 据 泄 露 对 企 业 带 来 影 响 颇 深 ， 导 致 监 管 压 力 、 金 钱 损 失 、 品 牌 美 誉 度 受 损 、 用 户 流 失 等 ， 比 如 F a c e b o o k 数 据 泄 露 事 件 导 致 市 值 瞬 间 蒸 发 ， 还 面 临 5 0 亿 万 美 元 的 巨 额 罚 款 ， 数 据 泄 露 成 本 巨 大 。 笔 者 过 往 工 作 中 ， 也 曾 遇 到 过 公 司 高 净 值 用 户 签 约 成 功 ， 隔 些 天 就 会 被 竞 手 联 系 的 事 件 发 生 ， 导 致 此 事 件 发 生 的 原 因 很 多 ， 可 能 是 运 营 或 技 术 人 员 蓄 意 泄 露 、 系 统 权 限 配 置 不 当 或 者 黑 客 利 用 外 部 A P I 接 口 等 ， 但 鉴 于 公 司 当 时 安 全 能 力 成 熟 度 比 较 差 ， 导 致 无 法 感 知 风 险 、 无 法 溯 源 定 位 ， 非 常 被 动 ， 深 刻 意 识 到 数 据 安
全 中 抓 坏 人 的 必 要 性 。 细 分 数 据 安 全 岗 位 细 分 数 据 安 全 岗 位 图 2 ： 数 据 安 全 岗 位 介 绍 这 是 国 内 某 互 联 网 公 司 的 数 据 安 全 岗 位 招 聘 介 绍 ， 设 定 了 多 个 专 职 的 数 据 安 全 岗 位 ， 直 接 反 映 数 据 安 全 建 设 在 互 联 网 公 司 的 重 中 之 重 。 从 岗 位 要 求 里 可 以 看 出 数 据 安 全 工 程 师 的 基 本 工 作 内 容 ， 这 里 简 单 概 括 下 数 据 安 全 岗 位 关 键 词 ： 权 限 管 理 、 数 据 分 析 、 数 据 安 全 产 品 、 风 险 管 理 、 沟 通 协 调 软 技 能 等 ， 如 果 想 要 从 事 数 据 安 全 工 作 的 ， 那 么 必 然 至 少 在 权 限 管 理 、 数 据 统 计 分 析 、 数 据 安 全 产 品 、 风 险 管 理 的 细 分 领 域 进 行 聚 焦 深 入 与 研 究 。 但 很 多 小 公 司 是 没 有 独 设 数 据 安 全 岗 位 ， 绝 大 数 是 顶 着 “ 安 全 工 程 师 ” t i t l e ， 干 着 一 条 龙 的 安 全 工 作 ， 什 么 W E B 安 全 、 网 络 安 全 、 系 统 安 全 、 云 安 全 、 安 全 合 规 、 数 据 安 全 、 安 全 攻 防 、 插 网 线 拧 螺 丝 都 能 做 点 ， 虽 然 技 多 不 压 身 ， 但 安 全 细 分 领 域 非 常 多 ， 不 投 入 大 量 精 力 聚 焦 某 一 块 领 域 研 究 的 话 ， 那 么 某 安 全 领 域 的 认 知 深 度 一 定 会 比 较 片 面 。 但 还 是 因 公 司 而 异 ， 如 果 在 小 一 点 的 公 司 ， 一 个 人 的 安 全 ， 面 面 俱 到 还 是 很 有 竞 争 力 的 ， 但 如 果 在 互 联 网 大 厂 ， 那 么 多 数 情 况 下 会 更 看 重 安 全 子 领 域 的 专 业 能 力 。 0 2   新 技 术 推 动 数 据 安 全 变 化 新 技 术 推 动 数 据 安 全 变 化
随 着 互 联 网 技 术 、 大 数 据 、 A I 等 新 技 术 飞 速 发 展 ， 企 业 的 业 务 模 式 发 生 巨 大 的 变 化 ， 安 全 建 设 也 从 以 网 络 为 中 心 转 变 为 以 数 据 为 中 心 的 安 全 ， 这 里 简 单 罗 列 下 传 统 I T 时 代 与 D T 时 代 的 变 化 ： I T 时 代 主 要 以 信 息 资 产 C I A 为 核 心 目 标 ， 如 图 3 所 示 ， 数 据 中 心 会 划 分 各 类 网 络 安 全 边 界 ， 限 制 网 络 资 源 非 授 权 访 问 ， 严 格 控 制 数 据 流 ， 安 全 域 边 界 还 会 堆 砌 部 署 如 数 据 库 审 计 产 品 、 网 络 入 侵 检 测 、 W A F 等 安 全 产 品 ， 但 大 多 数 还 是 解 决 单 点 问 题 且 独 立 运 维 ， 没 有 形 成 一 体 化 建 设 。 图 3 ： 传 统 网 络 安 全 架 构 图 D T 时 代 则 是 把 数 据 作 为 生 产 要 素 ， 用 来 提 升 业 务 生 产 力 ， 频 繁 交 换 共 享 是 基 础 ， 以 数 据 使 用 的 安 全 为 核 心 目 标 ， 但 D T 时 代 由 于 复 杂 的 数 据 流 动 ， 导 致 数 据 安 全 风 险 控 制 通 过 传 统 安 全 方 案 无 法 满 足 ， 衍 生 出 了 U E B A ， C A S B ， 零 信 任 等 技 术 方 案 ， 如 图 4 所 示 ， G a r t n e r 也 炒 出 了 数 据 安 全 治 理 框 架 ， 通 过 业 务 场 景 、 分 级 分 类 、 安 全 策 略 、 技 术 能 力 、 持 续 运 营 监 控 形 成 体 系 化 建 设 。
图 4 ： G a r t n e r 数 据 安 全 治 理 图 这 里 顺 便 引 用 一 下 美 国 国 防 部 《 D o D   D a t a   S t r a t e g y 》 内 容 ， D o D 提 出 打 造 “ 以 数 据 为 中 心 ” 的 安 全 目 标 ， 数 据 已 经 成 为 重 要 战 略 资 产 ， D o D 安 全 目 标 共 包 括 8 个 子 目 标 ， 简 单 提 炼 核 心 思 想 为 ： 认 证 与 权 限 管 理 、 数 据 安 全 技 术 、 分 类 标 记 、 风 险 评 估 、 监 控 审 计 ， 保 证 可 以 最 大 限 度 的 利 用 数 据 ， 也 采 用 严 格 的 安 全 标 准 保 护 数 据 。 目 标 1 ： 实 现 细 粒 度 特 权 管 理 （ 身 份 ， 属 性 ， 权 限 等 ） ， 以 管 理 对 数 据 的 访 问 ， 使 用 和 处 置 。 目 标 2 ： 数 据 管 理 员 定 期 评 估 分 类 标 准 并 测 试 合 规 性 ， 以 防 止 数 据 聚 合 引 起 的 安 全 问 题 。 目 标 3 ： 国 防 部 执 行 批 准 的 安 全 标 记 ， 处 理 限 制 和 记 录 管 理 标 准 。 目 标 4 ： 定 义 和 实 施 分 类 和 控 制 标 记 ； 制 定 和 实 施 内 容 和 记 录 保 留 规 则 。 目 标 5 ： 国 防 部 采 用 数 据 丢 失 防 护 技 术 来 防 止 意 外 的 数 据 发 布 和 泄 露 。 目 标 6 ： 只 有 授 权 用 户 才 能 访 问 和 共 享 数 据 。 目 标 7 ： 访 问 和 处 理 限 制 元 数 据 以 不 变 的 方 式 绑 定 到 数 据 。 目 标 8 ： 对 数 据 的 访 问 ， 使 用 和 处 置 进 行 全 面 审 计 。 0 3   数 据 安 全 建 设 方 法 论 数 据 安 全 建 设 方 法 论 业 界 内 有 分 享 很 多 数 据 安 全 建 设 方 法 ， 安 全 论 坛 搜 索 一 下 “ 数 据 安 全 ” 也 有 很 多 相 关 文 章 ， 但 通 常 都 是 以 数 据 安 全 生 命 周 期 为 核 心 ， 行 业 也 有 发 布 相 关 数 据 安 全 建 设 标 准 ， 但 对 中 小 企 业 来 说 如 果 完 全 按 照 生 命 周 期 来 建 设 ， 团 队 规 模 有 限 ， 安 全 需 求 会 有 很 多 ， 资 源 会 不 会 冲 突 ？ 业 务 会 不 会 买 单 ？ R O I 可 想 而 知 ， 当 走 出 挪 威 的 森 林 后 ， 留 下 的 可 能 不 是 梦 想 的 足 迹 而 是 血 影 。 本 文 会 把 安 全 建 设 方 法 论 分 为 两 大 类 ： “ 数 据 安 全 全 生 命 周 期 方 法 论 ” 和 “ I P D R R 数 据 安 全 风 险 控 制 方 法 论 ” ， 可 以 根 据 公 司 实 际 情 况 适 配 或 者 个 性 化 融 合 形 成 公 司 自 身 理 论 ， 从 而 保 证 数 据 安 全 建 设 效 果 。 数 据 安 全 生 命 周 期 方 法 论 数 据 安 全 生 命 周 期 方 法 论
图 5 ： 数 据 安 全 生 命 周 期 之 k n o c k ， k n o c k 优 点 ： 全 面   缺 点 ： 完 全 落 地 难 业 界 分 享 的 全 生 命 周 期 的 数 据 安 全 建 设 文 章 有 很 多 ， 但 这 里 推 荐 大 家 可 以 看 一 下 美 团 大 佬 分 享 的 ” 互 联 网 企 业 ： 如 何 建 设 数 据 安 全 体 系 ？ “ ， 会 对 数 据 安 全 技 术 措 施 有 一 个 相 对 全 面 的 了 解 ， 这 里 就 不 过 多 赘 述 了 。 I P D R R 数 据 安 全 风 险 控 制 方 法 论 数 据 安 全 风 险 控 制 方 法 论 优 点 ： 针 对 性 强   缺 点 ： 不 够 全 面 此 方 法 论 主 要 思 想 是 将 数 据 安 全 建 设 分 为 5 个 阶 段 ： I d e n t i f y 、 P r o t e c t 、 D e t e c t 、 R e s p o n d 、 R e c o v e r ， 以 识 别 检 测 为 核 心 能 力 ， 实 现 风 险 主 动 控 制 。 I d e n t i f y ： 主 要 包 括 资 产 管 理 、 数 据 分 级 分 类 、 风 险 管 理 。 P r o t e c t ： 主 要 包 括 身 份 安 全 、 访 问 控 制 、 数 据 加 密 、 数 据 脱 敏 等 安 全 保 护 技 术 。 D e t e c t ： 主 要 包 括 安 全 监 控 、 行 为 分 析 、 安 全 检 测 。 R e s p o n s e ： 主 要 包 括 安 全 事 件 的 应 急 响 应 、 分 析 、 处 置 等 。 R e c o v e r y ： 主 要 包 括 数 据 恢 复 计 划 、 复 盘 改 进 。 常 见 的 数 据 安 全 风 险 场 景 有 哪 些 ？ 内 部 场 景 ： 运 维 人 员 、 开 发 人 员 、 测 试 人 员 、 数 据 分 析 人 员 的 舞 弊 、 滥 用 、 操 作 失 误 、 蓄 意 攻 击 等 。 特 权 场 景 ： 数 据 滥 用 、 操 作 失 误 、 权 限 滥 用 、 数 据 窃 听 等 风 险 。 外 部 场 景 ： 黑 客 攻 击 、 恶 意 爬 取 、 S Q L 注 入 、 数 据 泄 露 等 风 险 。 合 规 场 景 ： G D P R / 网 络 安 全 法 / C C P A 等 法 律 、 行 业 监 管 、 产 品 准 入 、 数 据 跨 境 等 风 险 。 第 三 方 合 作 场 景 ： 数 据 合 理 性 、 权 限 滥 用 、 A P I 接 口 攻 击 等 风 险 。 数 据 安 全 风 险 评 估 数 据 安 全 日 常 工 作 中 ， 风 险 评 估 一 定 少 不 了 ， 可 以 快 速 识 别 当 前 风 险 、 级 别 等 ， 能 直 观 看 出 数 据 安 全 现 状 ， 也 为 数 据 安 全 整 改 提 供 依 据 。 如 图 6 所 示 ， 是 一 个 基 于 I P D R R 数 据 安 全 风 险 评 估 样 例 ， 仅 供 参 考 ， 实 际 执 行 时 ， 应 该 根 据 实 际 的 业 务 情 况 确 定 评 估 方 案 。
图 6 ： 数 据 安 全 风 险 评 估 样 例 这 里 特 别 提 醒 下 ， 开 展 数 据 安 全 工 作 不 能 技 术 先 入 为 主 ， 不 过 度 追 求 零 风 险 ， 比 如 公 司 疫 情 冲 击 下 ， 业 务 想 要 破 局 ， 哪 些 数 据 安 全 风 险 是 暂 时 可 接 受 的 ， 哪 些 是 必 须 要 修 复 的 ， 需 要 适 度 权 衡 一 下 ， 结 合 公 司 实 际 情 况 ， 应 重 点 关 注 解 决 主 要 风 险 、 优 先 推 进 R O I 高 的 任 务 ， 否 则 任 务 难 度 一 定 升 级 ， 执 行 效 果 也 无 法 保 证 。 0 4   数 据 安 全 能 力 指 导 框 架 数 据 安 全 能 力 指 导 框 架 数 据 安 全 能 力 建 设 通 常 会 覆 盖 场 景 类 别 、 管 理 组 织 、 流 程 控 制 、 技 术 工 具 来 达 成 一 体 化 的 数 据 安 全 体 系 ， 如 下 图 7 为 ” 偷 工 减 料 ” 版 的 指 导 框 架 ， 汇 总 了 企 业 里 常 见 的 数 据 安 全 技 术 措 施 和 控 制 流 程 。 图 7 ： 数 据 安 全 能 力 指 导 框 架 图 7 指 导 框 架 是 为 了 更 直 观 的 明 确 数 据 安 全 建 设 的 I P D R R 各 阶 段 活 动 或 成 果 ， 这 里 举 例 简 单 说 明 下 一 些 措 施 实 际 开 展 ， 便 于 理 解 。 A . 第 三 方 准 入 流 程 第 三 方 数 据 合 作 场 景 ， 通 常 都 会 执 行 准 入 控 制 ， 此 活 动 主 要 目 标 是 ， 评 估 合 作 伙 伴 并 了 解 合 作 伙 伴 所 带 来 的 风 险 ， 然 后 识 别 、 减 轻 和 管 理 第 三 方 合 作 的 数 据 安 全 风 险 。 实 际 工 作 会 填 写 数 据 安 全 评 估 c h e c k l i s t 、 第 三 方 数 据 安 全 尽 职 调 查 表 （ 如 图 8 所 示 ） ， 综 合 分 析 结 果 评 估 第 三 方 是 否 允 许 接 入 。 另 外 ， 调 查 过 程 中 有 些 场 景 会 让 提 供 渗 透 测 试 报 告 ， 如 果 对 方 无 法 提 供 有 效 期 内 的 渗 透 测 试 报 告 ， 比 如 半 年 之 内 的 ， 那 么 会 酌 情 考 虑 进 行 一 次 渗 透 测 试 ， 确 认 有 没 有 高 危 漏 洞 。 如 果 第 三 方 准 入 评 估 工 作 量 比 较 多 ， 那 么 强 烈 建 议 把 线 下 工 作 转 到 线 上 系 统 化 管 理 ， 如 图 9 所 示 。
图 8 ： 数 据 安 全 D D 样 例 图 图 9 ： 第 三 方 线 上 准 入 样 例 图 B . 敏 感 数 据 扫 描 相 信 很 多 企 业 都 面 临 这 样 的 难 题 ， 随 着 数 据 越 来 越 多 ， 系 统 越 来 越 复 杂 ， 只 是 通 过 手 工 方 式 （ 如 业 务 访 谈 、 业 务 报 备 ） 识 别 敏 感 数 据 ， 然 后 确 认 数 据 防 护 策 略 会 变 得 复 杂 耗 时 ， 尤 其 互 联 网 行 业 ， 数 据 每 秒 都 是 在 发 生 巨 大 变 化 ， 这 种 方 法 也 无 法 客 观 保 证 敏 感 数 据 准 确 识 别 、 敏 感 数 据 准 确 分 布 ， 那 么 如 何 保 证 安 全 工 作 有 效 呢 ？
图 1 0 ： 敏 感 数 据 扫 描 面 对 这 样 的 难 题 ， 通 过 敏 感 数 据 扫 描 服 务 能 节 省 大 量 的 人 工 成 本 ， 通 过 规 则 引 擎 ， 自 动 识 别 关 键 位 置 的 敏 感 数 据 类 型 、 敏 感 数 据 分 布 ， 业 务 线 自 动 关 联 等 ， 从 而 更 高 效 的 帮 助 确 定 差 异 化 且 有 效 的 安 全 防 护 策 略 ， 例 如 发 现 哪 些 数 据 未 加 密 或 未 脱 敏 ？ 哪 些 业 务 线 的 敏 感 数 据 未 做 备 案 等 ， 安 全 运 营 人 员 根 据 识 别 结 果 确 认 防 护 重 点 ， 也 可 以 有 理 有 据 的 推 进 安 全 风 险 整 改 。 但 是 并 没 有 一 劳 永 逸 的 安 全 解 决 方 案 ， 敏 感 数 据 扫 描 服 务 也 只 是 辅 助 工 具 和 技 术 手 段 ， 为 了 保 证 敏 感 数 据 识 别 分 析 的 有 效 ， 产 品 服 务 会 是 一 个 持 续 迭 代 的 过 程 ， 比 如 敏 感 数 据 发 现 存 在 漏 报 或 误 报 ， 分 析 发 现 是 由 于 正 则 或 脚 本 导 致 ， 那 么 后 续 产 品 迭 代 ， 是 否 要 考 虑 运 用 N L P 来 优 化 解 决 ？ 0 5   数 据 安 全 运 营 体 系 数 据 安 全 运 营 体 系
图 1 1 ： 数 据 安 全 运 营 模 型 安 全 工 作 做 到 最 后 一 公 里 ， 就 会 进 入 运 营 阶 段 ， 安 全 运 营 能 直 接 验 证 数 据 安 全 建 设 工 作 的 效 果 ， 能 否 满 足 内 部 预 期 价 值 ？ 能 否 匹 配 外 部 合 规 要 求 ？ 数 据 安 全 运 营 同 理 ， 不 是 追 求 绝 对 安 全 ， 而 是 基 于 各 方 反 馈 和 实 际 效 果 ， 不 断 迭 代 、 收 敛 风 险 的 过 程 。 另 外 运 营 做 得 好 ， 能 树 立 内 部 安 全 口 碑 和 影 响 力 ， 安 全 工 作 开 展 会 变 得 舒 服 很 多 。 这 里 重 点 提 两 个 方 面 ： 一 是 工 单 管 理 平 台 ， 二 是 运 营 指 标 。 1 、 闭 环 管 理 的 工 单 平 台 ， 提 高 运 营 和 协 同 效 率 。 通 过 类 似 于 安 全 工 单 平 台 ， 协 同 安 全 人 员 、 业 务 人 员 执 行 相 关 风 险 收 敛 工 作 ， 跟 踪 全 链 路 风 险 状 态 或 整 改 状 态 ， 风 险 处 置 是 否 延 期 ？ 要 不 要 督 促 升 级 ？ 工 单 平 台 可 以 对 接 I M 或 邮 件 通 道 ， 第 一 时 间 下 发 工 单 通 知 ， 可 以 让 业 务 及 时 了 解 风 险 并 跟 进 处 理 ， 业 务 可 以 通 过 平 台 进 行 风 险 事 件 的 操 作 ： 确 认 修 复 、 误 报 反 馈 等 ， 这 样 通 过 平 台 会 形 成 一 个 相 对 整 体 的 闭 环 流 程 。 工 单 通 知 样 例 ： 工 单 号 工 单 号 风 险 等 级 风 险 等 级 安 全 类 型 安 全 类 型 责 任 人 责 任 人 部 门 部 门 业 务 业 务 详 情 详 情 修 复 建 议 修 复 建 议 2 、 数 据 埋 点 、 数 据 分 析 ， 数 据 安 全 运 营 指 标 化 说 到 数 据 埋 点 ， 先 要 知 道 后 续 工 作 效 果 的 衡 量 需 要 哪 些 指 标 、 哪 些 合 理 的 指 标 ？ 这 里 没 有 绝 对 通 用 的 一 个 量 化 标 准 ， 可 以 根 据 企 业 自 身 的 威 胁 场 景 、 数 据 风 险 来 设 计 合 适 的 、 有 价 值 的 指 标 ， 而 且 这 些 指 标 故 事 要 能 说 的 清 楚 工 作 现 状 ， 有 些 指 标 其 实 没 有 太 大 价 值 ， 比 如 每 月 处 理 工 单 数 ， 我 们 也 不 用 过 度 关 注 。 假 设 已 经 清 楚 需 要 哪 些 指 标 ， 重 回 到 数 据 埋 点 ， 如 何 埋 点 ？ 例 如 通 过 工 单 平 台 数 据 埋 点 ， 就 可 以 简 单 实 现 风 险 误 报 率 、 已 知 风 险 主 动 发 现 率 、 已 知 风 险 漏 报 率 、 M T T R 等 。 通 过 数 据 运 营 提 炼 的 数 据 指 标 ， 可 以 客 观 量 化 安 全 工 作 现 状 ， 不 管 向 上 工 作 汇 报 的 时 候 ， 还 是 自 我 衡 量 ， 都 可 以 很 轻 松 的 阐 述 和 展 示 安 全 建 设 的 工 作 成 果 ， 便 于 对 方 理 解 ， 也 能 辅 助 指 导 下 一 步 工 作 方 向 。 0 6   小 结 小 结 相 信 很 多 企 业 的 数 据 安 全 建 设 工 作 正 处 于 起 步 和 灭 火 阶 段 ， 数 据 安 全 建 设 一 定 会 面 临 着 巨 多 的 风 险 问 题 和 难 点 ， 数 据 安 全 工 作 如 何 正 常 开 展 也 是 至 关 重 要 。 虽 然 对 于 不 同 企 业 的 数 据 安 全 建 设 工 作 思 路 会 有 差 异 ， 但 如 下 几 条 思 路 在 实 际 数 据 安 全 工 作 开 展 可 以 借 鉴 ： 1 、 认 知 风 险 ： 应 该 根 据 业 务 特 点 进 行 较 为 全 面 风 险 评 估 ， 哪 些 是 合 规 风 险 、 哪 些 是 内 控 风 险 、 哪 些 业 务 自 身 风 险 ， 对 业 务 有 一 个 全 面 的 风 险 认 知 。 2 、 抓 大 放 小 ： 数 据 安 全 建 设 工 作 是 一 个 庞 大 的 工 程 概 念 ， 每 个 阶 段 企 业 发 展 目 标 、 资 源 分 配 也 会 有 差 异 ， 那 么 应 当 根 据 公 司 实 际 情 况 ， 抓 大 放 小 ， 找 出 亟 需 解 决 的 主 要 风 险 。 3 、 切 忌 自 嗨 ： 数 据 安 全 建 设 不 是 技 术 的 自 嗨 ， 需 要 理 解 业 务 特 点 ， 不 要 自 我 满 足 的 解 决 一 些 问 题 ， 结 果 老 板 不 买 单 。 精 彩 推 荐 精 彩 推 荐
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