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[14514] 2019-08-26_大型互联网组织安全产品研发与落地的一些方法与思考
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s7ckTeam
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2025-01-18
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2019-08-26_大型互联网组织安全产品研发与落地的一些方法与思考
大
型
互
联
网
组
织
安
全
产
品
研
发
与
落
地
的
一
些
方
法
与
思
考
l
e
g
w
i
n
d
y
F
r
e
e
B
u
f
2
0
1
9
-
0
8
-
2
6
一
、
读
前
必
看
一
、
读
前
必
看
1
、
写
这
篇
文
章
的
心
理
动
机
、
写
这
篇
文
章
的
心
理
动
机
工
作
几
年
的
时
间
里
一
直
在
从
事
技
术
相
关
的
工
作
,
自
己
闲
暇
之
余
和
工
作
经
历
经
常
会
有
脉
脉
上
所
说
的
工
作
如
同
拧
螺
工
作
几
年
的
时
间
里
一
直
在
从
事
技
术
相
关
的
工
作
,
自
己
闲
暇
之
余
和
工
作
经
历
经
常
会
有
脉
脉
上
所
说
的
工
作
如
同
拧
螺
丝
一
样
的
工
作
。
从
个
人
角
度
的
很
长
时
间
的
确
给
我
造
成
了
很
大
的
困
扰
,
毕
竟
在
国
内
鼓
吹
丝
一
样
的
工
作
。
从
个
人
角
度
的
很
长
时
间
的
确
给
我
造
成
了
很
大
的
困
扰
,
毕
竟
在
国
内
鼓
吹
3
5
岁
技
术
人
员
就
被
淘
汰
的
岁
技
术
人
员
就
被
淘
汰
的
大
氛
围
下
,
我
也
经
常
感
受
到
危
机
感
。
我
经
过
工
作
的
几
年
时
间
对
这
个
问
题
形
成
了
一
些
思
考
。
希
望
借
此
文
分
享
给
大
大
氛
围
下
,
我
也
经
常
感
受
到
危
机
感
。
我
经
过
工
作
的
几
年
时
间
对
这
个
问
题
形
成
了
一
些
思
考
。
希
望
借
此
文
分
享
给
大
家
。
家
。
2
、
文
章
讨
论
的
适
用
范
围
、
文
章
讨
论
的
适
用
范
围
技
术
人
员
成
长
从
大
体
方
法
论
而
言
分
两
类
:
一
种
是
向
上
走
,
贴
近
业
务
或
者
架
构
、
一
种
是
往
下
走
深
入
行
业
技
术
极
限
,
开
发
一
个
更
好
的
零
部
件
或
者
工
具
。
本
文
更
多
是
论
述
比
较
高
风
险
安
全
产
品
从
产
生
到
落
地
的
过
程
。
3
、
适
合
阅
读
对
象
、
适
合
阅
读
对
象
安
全
产
品
经
理
安
全
研
发
工
程
师
对
产
品
感
兴
趣
的
安
全
工
程
师
二
、
组
织
开
展
项
目
研
发
前
的
准
备
工
作
二
、
组
织
开
展
项
目
研
发
前
的
准
备
工
作
确
定
项
目
产
出
程
度
,
即
投
入
产
出
是
否
简
单
明
了
,
我
一
般
把
项
目
分
为
复
杂
项
目
和
简
单
项
目
,
以
下
为
个
人
经
验
作
为
确
定
项
目
产
出
程
度
,
即
投
入
产
出
是
否
简
单
明
了
,
我
一
般
把
项
目
分
为
复
杂
项
目
和
简
单
项
目
,
以
下
为
个
人
经
验
作
为
界
定
,
可
能
有
误
界
定
,
可
能
有
误
复
杂
项
目
的
特
征
:
1
.
安
全
产
品
需
要
公
司
多
维
度
人
员
参
与
开
发
,
如
风
控
系
统
可
能
需
要
S
D
K
,
逻
辑
引
擎
,
消
息
中
间
件
平
台
,
前
后
端
多
方
面
支
持
,
可
以
拆
分
成
多
个
微
服
务
。
2
.
接
入
面
积
较
广
,
可
能
成
为
不
同
业
务
线
的
接
入
。
尤
其
大
厂
可
能
有
不
同
的
业
务
场
景
,
都
需
要
接
入
此
系
统
,
如
比
如
直
播
搜
索
都
需
要
接
入
此
系
统
。
3
.
在
生
产
流
程
上
存
在
高
危
风
险
点
,
如
分
布
式
H
I
D
S
,
W
A
F
等
在
生
产
会
侵
入
生
产
服
务
器
进
程
或
者
流
量
转
发
流
程
,
需
要
多
维
度
配
合
。
4
.
项
目
的
核
心
功
能
会
超
过
2
0
个
接
口
以
上
的
前
后
端
耦
合
。
相
对
简
单
项
目
的
特
征
:
1
.
管
理
流
程
类
项
目
:
项
目
仅
侵
入
管
理
流
程
节
点
,
并
不
会
耦
合
业
务
与
生
产
风
险
。
2
.
生
产
无
侵
入
类
项
目
:
如
日
志
分
析
类
,
蜜
罐
类
相
关
的
项
目
。
个
人
经
验
:
简
单
项
目
可
以
采
用
全
栈
式
开
发
的
模
式
,
即
1
-
2
个
具
有
安
全
背
景
的
研
发
工
程
师
完
成
相
关
的
工
作
即
可
。
一
旦
出
现
复
杂
项
目
的
特
征
,
需
要
慎
重
考
虑
是
自
研
还
是
购
买
第
三
方
产
品
,
下
文
的
人
员
配
比
会
详
细
的
解
释
原
因
。
三
、
复
杂
安
全
项
目
的
全
流
程
闭
环
三
、
复
杂
安
全
项
目
的
全
流
程
闭
环
越
来
越
感
觉
到
人
的
精
力
十
分
有
限
,
精
细
化
分
工
是
社
会
提
高
生
产
效
率
演
进
的
产
物
,
具
备
科
学
性
,
但
不
是
个
人
视
野
狭
隘
或
抱
怨
自
己
拧
螺
丝
的
借
口
3
.
1
复
杂
项
目
的
全
流
程
闭
环
复
杂
项
目
的
全
流
程
闭
环
主
要
针
对
大
型
甲
方
的
内
部
安
全
产
品
,
乙
方
同
学
可
以
补
充
,
主
要
区
别
在
后
方
,
不
详
细
赘
述
1
.
需
求
收
集
与
运
营
流
程
闭
环
思
考
需
求
收
集
与
运
营
流
程
闭
环
思
考
:
我
们
以
大
家
熟
悉
的
W
A
F
来
进
行
举
例
,
在
此
阶
段
我
们
要
考
虑
,
我
们
研
发
的
W
A
F
有
多
少
个
业
务
部
门
要
接
入
,
他
们
有
没
有
什
么
特
殊
的
需
求
和
顾
虑
要
访
谈
收
集
。
运
营
流
程
上
我
们
的
W
A
F
有
多
少
种
视
角
(
使
用
角
色
)
,
如
一
线
R
D
想
要
看
什
么
,
规
则
运
营
者
关
注
什
么
,
安
全
部
门
的
L
e
a
d
e
r
想
要
看
什
么
,
公
司
的
C
T
O
想
要
看
什
么
,
他
们
各
自
需
要
什
么
样
的
功
能
。
2
.
原
型
图
制
定
与
敏
捷
开
发
规
划
原
型
图
制
定
与
敏
捷
开
发
规
划
:
还
以
我
们
的
W
A
F
为
例
,
W
A
F
最
重
要
的
是
F
i
r
e
w
a
l
l
意
思
即
防
火
墙
,
所
以
W
e
b
A
p
p
l
i
c
a
t
i
o
n
F
i
r
e
w
a
l
l
这
个
名
词
的
字
面
意
思
是
首
要
需
要
进
行
开
发
的
,
即
规
则
配
置
,
规
则
运
转
,
规
则
下
发
,
拦
截
模
块
。
结
合
上
面
需
求
调
研
的
结
果
是
首
要
优
先
出
具
原
型
图
和
p
r
d
文
档
。
所
以
排
期
会
比
较
明
确
。
3
.
架
构
模
型
的
闭
环
架
构
模
型
的
闭
环
:
基
于
一
个
W
A
F
,
我
们
做
完
原
型
图
与
规
划
后
。
需
要
才
真
正
要
站
在
研
发
的
架
构
视
角
看
问
题
。
基
于
运
营
闭
环
与
原
型
图
的
模
板
,
我
们
技
术
怎
么
选
型
,
拆
成
多
少
个
大
模
块
。
消
息
队
列
用
什
么
,
怎
么
设
计
架
构
能
让
产
品
经
理
比
较
轻
易
的
改
需
求
(
注
意
合
理
的
改
需
求
)
。
4
.
多
模
块
模
块
耦
合
的
通
信
结
构
制
定
多
模
块
模
块
耦
合
的
通
信
结
构
制
定
:
基
于
一
个
W
A
F
可
能
,
w
e
b
配
置
平
台
后
端
逻
辑
通
过
H
T
T
P
接
口
沟
通
。
命
中
日
志
与
w
a
f
数
据
仓
库
通
过
k
a
f
k
a
沟
通
。
配
置
中
心
与
w
a
f
核
心
模
块
可
能
通
过
e
t
c
d
的
k
v
与
z
k
的
树
形
结
构
进
行
同
步
。
那
么
彼
此
的
接
口
定
义
,
j
s
o
n
字
段
请
务
必
先
约
定
好
。
请
用
文
档
说
话
,
不
要
嘴
上
说
!
!
!
5
.
模
块
内
部
的
设
计
模
式
分
析
与
微
服
务
拆
分
模
块
内
部
的
设
计
模
式
分
析
与
微
服
务
拆
分
:
比
如
一
个
数
据
库
读
写
的
模
块
,
以
O
O
的
思
想
。
我
们
可
以
拆
分
为
业
务
逻
辑
层
与
数
据
库
原
子
层
。
那
么
数
据
库
原
子
层
与
业
务
逻
辑
层
是
拆
分
成
微
服
务
还
是
写
成
一
个
模
块
,
需
要
调
研
与
分
析
。
不
怕
大
家
笑
话
,
我
原
来
写
代
码
S
Q
L
和
业
务
逻
辑
写
在
一
起
的
,
结
果
改
个
需
求
,
呵
呵
大
家
都
懂
得
,
真
的
有
一
种
S
Q
L
b
o
y
的
无
力
感
。
后
来
我
才
知
道
原
来
错
的
不
是
公
司
螺
丝
钉
分
工
模
式
,
错
的
是
我
不
会
写
代
码
。
6
.
运
营
流
程
的
闭
环
并
运
营
流
程
的
闭
环
并
l
o
o
p
1
-
5
:
平
台
做
出
来
是
要
有
人
用
的
,
那
么
势
必
会
被
吐
槽
。
那
么
需
要
有
人
接
受
吐
槽
的
p
o
i
n
t
,
并
整
理
需
求
,
反
复
l
o
o
p
1
-
5
,
当
架
构
设
计
的
越
合
理
,
当
需
求
到
来
时
改
动
的
面
积
会
越
小
。
3
.
2
自
研
人
员
到
岗
顺
序
:
自
研
人
员
到
岗
顺
序
:
1
.
产
品
与
产
品
与
P
M
O
第
一
到
位
:
第
一
到
位
:
负
责
产
品
需
求
的
调
研
,
业
务
线
访
谈
,
需
求
整
理
收
集
。
一
般
安
全
产
品
的
孵
化
有
两
个
动
机
:
企
业
出
了
一
些
安
全
c
a
s
e
想
解
决
:
这
种
相
对
简
单
,
毕
竟
公
司
内
部
会
支
持
。
分
辨
好
项
目
简
单
与
复
杂
程
度
,
上
述
3
.
1
中
的
流
程
进
行
实
施
即
可
。
如
果
项
目
符
合
简
单
项
目
的
条
件
,
可
以
适
当
的
压
缩
岗
位
人
员
角
色
,
即
一
人
多
岗
。
但
必
要
的
流
程
还
是
需
要
。
复
杂
项
目
请
严
格
按
照
3
.
1
的
流
程
进
行
。
安
全
技
术
人
员
未
雨
绸
缪
看
到
风
险
觉
得
企
业
需
要
研
发
这
个
安
全
产
品
:
这
种
首
先
要
做
的
是
产
品
经
理
务
必
最
先
到
位
,
去
各
个
业
务
线
进
行
需
求
调
研
。
在
一
个
人
的
安
全
部
时
经
常
我
作
为
技
术
人
员
觉
得
很
必
要
的
事
情
,
业
务
并
不
觉
得
,
千
方
百
计
觉
得
自
己
造
出
了
一
个
超
级
棒
的
"
轮
子
"
,
结
果
业
务
不
买
账
。
自
己
成
就
感
很
受
挫
,
当
然
受
挫
的
不
只
有
成
就
感
,
大
家
懂
得
。
2
.
架
构
师
或
资
深
研
发
工
程
师
的
到
位
架
构
师
或
资
深
研
发
工
程
师
的
到
位
:
他
们
主
要
的
是
针
对
于
产
品
的
需
求
进
行
技
术
选
型
和
性
能
评
估
。
这
里
会
存
在
产
品
与
技
术
最
经
典
的
冲
突
问
题
,
我
也
经
历
过
,
后
来
考
虑
清
楚
后
与
产
品
经
理
的
合
作
无
比
愉
快
,
主
要
问
题
如
下
:
产
品
主
要
从
业
务
逻
辑
,
流
程
闭
环
,
功
能
原
型
图
角
度
去
思
考
问
题
。
技
术
更
多
是
从
可
拓
展
性
,
业
务
稳
定
性
,
架
构
解
耦
,
功
能
实
现
来
思
考
问
题
。
这
注
定
是
两
种
视
角
如
果
不
让
步
和
不
能
切
换
视
角
注
定
是
不
可
调
和
矛
盾
。
解
决
方
法
一
:
产
品
经
理
切
换
视
角
下
沉
到
技
术
视
角
,
从
技
术
设
计
拓
展
性
而
言
与
技
术
沟
通
,
如
话
术
:
目
前
我
们
先
做
H
T
T
P
接
入
,
未
来
可
能
考
虑
3
种
消
息
队
列
的
接
入
方
式
,
k
a
f
k
a
,
n
s
q
,
c
s
v
格
式
,
所
以
请
在
设
计
这
个
模
块
的
候
做
好
接
入
冗
余
设
计
。
并
辅
以
流
程
图
,
原
型
图
进
行
讲
解
。
解
决
方
法
二
:
架
构
师
或
者
资
深
研
发
工
程
师
上
升
到
产
品
经
理
视
角
。
反
问
产
品
经
理
,
进
行
业
务
合
理
性
质
疑
,
如
:
只
做
H
T
T
P
就
够
了
么
,
公
司
有
很
多
的
消
息
中
间
件
吧
,
需
要
兼
容
么
?
3
.
研
发
工
程
师
的
到
位
研
发
工
程
师
的
到
位
:
这
块
比
较
简
单
,
但
也
复
杂
。
请
用
百
分
之
4
0
的
时
间
写
文
档
,
对
清
楚
上
下
游
模
块
的
格
式
与
约
定
。
百
分
之
2
0
的
时
间
思
考
模
块
的
设
计
模
式
怎
样
进
行
解
耦
,
需
求
可
能
有
怎
样
,
百
分
之
3
0
的
时
间
写
代
码
,
百
分
之
1
0
的
时
间
思
考
边
界
处
理
是
否
清
晰
,
单
元
测
试
是
否
完
整
。
在
分
布
式
系
统
中
,
边
界
问
题
处
理
不
好
会
出
非
常
大
的
问
题
,
这
就
是
为
啥
研
发
要
专
人
专
岗
最
合
理
的
原
因
,
比
如
分
布
式
事
务
,
分
布
式
锁
的
场
景
,
以
及
合
理
的
监
控
报
警
,
上
下
游
的
熔
断
机
制
与
过
载
保
护
等
等
等
等
,
身
为
一
个
一
线
的
研
发
工
程
师
,
我
们
最
要
保
证
的
是
自
己
写
出
来
的
代
码
是
设
计
模
式
优
质
切
可
靠
的
,
并
且
出
现
问
题
后
风
险
是
可
控
的
。
四
、
写
在
最
后
四
、
写
在
最
后
这
是
我
从
安
全
转
型
研
发
后
两
年
工
作
经
验
中
踩
到
的
一
些
坑
,
以
及
逐
渐
认
知
到
自
己
的
不
足
的
一
些
过
程
,
文
笔
仓
促
,
如
有
不
当
之
处
请
各
位
见
谅
。
也
欢
迎
感
兴
趣
的
朋
友
们
相
互
交
流
,
达
到
彼
此
的
共
同
成
长
。
因
为
工
作
较
忙
,
为
保
证
产
品
落
地
的
信
息
严
禁
性
,
并
未
在
文
中
写
过
多
的
技
术
干
货
,
欢
迎
私
下
交
流
。
*
本
文
作
者
:
本
文
作
者
:
l
e
g
w
i
n
d
y
,
转
载
请
注
明
来
自
,
转
载
请
注
明
来
自
F
r
e
e
B
u
f
.
C
O
M
精
彩
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