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IOT
[13922] 2019-03-28_该如何利用威胁情报进行更智能的风险评估
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s7ckTeam
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2025-01-18
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2019-03-28_该如何利用威胁情报进行更智能的风险评估
该
如
何
利
用
威
胁
情
报
进
行
更
智
能
的
风
险
评
估
A
l
p
h
a
_
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4
c
k
F
r
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B
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f
2
0
1
9
-
0
3
-
2
8
何
为
风
险
?
何
为
风
险
?
当
我
们
在
讨
论
每
天
可
能
遇
到
的
安
全
风
险
时
,
我
们
所
谓
的
当
我
们
在
讨
论
每
天
可
能
遇
到
的
安
全
风
险
时
,
我
们
所
谓
的
“
风
险
风
险
”
指
的
是
任
何
不
按
照
我
们
预
定
计
划
发
生
的
(
不
好
指
的
是
任
何
不
按
照
我
们
预
定
计
划
发
生
的
(
不
好
的
)
事
情
。
如
果
我
们
处
于
风
险
之
中
,
我
们
就
有
可
能
失
去
某
些
珍
贵
的
的
)
事
情
。
如
果
我
们
处
于
风
险
之
中
,
我
们
就
有
可
能
失
去
某
些
珍
贵
的
“
东
西
东
西
”
,
不
过
仍
然
有
很
多
人
会
尝
试
去
赌
一
,
不
过
仍
然
有
很
多
人
会
尝
试
去
赌
一
把
,
因
为
他
们
认
为
风
险
不
会
找
上
他
们
。
把
,
因
为
他
们
认
为
风
险
不
会
找
上
他
们
。
针
对
风
险
分
析
的
威
胁
情
报
收
集
工
作
针
对
风
险
分
析
的
威
胁
情
报
收
集
工
作
现
在
,
网
络
安
全
领
域
大
约
有
1
7
0
0
多
家
服
务
供
应
商
。
他
们
绝
大
多
数
喊
出
来
的
都
是
“
让
用
户
变
得
更
加
安
全
”
之
类
的
口
号
,
但
是
对
于
企
业
来
说
,
他
们
如
何
才
能
判
断
到
底
是
在
技
术
和
服
务
方
面
投
入
多
一
些
,
还
是
在
人
力
资
源
方
面
投
入
大
一
些
呢
?
风
险
模
型
不
仅
给
我
们
提
供
了
一
种
评
估
当
前
风
险
的
客
观
评
价
方
法
,
而
且
还
可
以
给
企
业
的
网
络
安
全
投
资
提
供
清
晰
且
可
量
化
的
结
果
。
但
如
今
,
许
多
网
络
风
险
模
型
都
存
在
以
下
两
个
问
题
:
-
模
糊
的
、
非
量
化
的
输
出
结
果
:
通
常
以
“
彩
色
图
”
的
形
式
显
示
,
使
用
绿
色
、
黄
色
和
红
色
来
区
分
威
胁
评
估
等
级
。
-
对
威
胁
概
率
和
成
本
的
估
计
通
常
是
基
于
部
分
信
息
仓
促
评
估
出
来
的
,
并
且
很
多
假
设
都
是
无
根
据
的
。
非
量
化
的
输
出
结
果
并
不
能
给
我
们
提
供
有
价
值
的
内
容
,
反
而
基
于
这
种
看
似
精
确
的
错
误
信
息
所
得
出
的
结
果
往
往
是
具
有
误
导
性
的
。
为
了
避
免
这
些
问
题
,
企
业
需
要
设
计
一
个
符
合
自
身
条
件
的
且
有
效
的
风
险
模
型
,
并
为
安
全
部
门
提
供
大
量
有
效
的
威
胁
情
报
信
息
。
F
A
I
R
威
胁
模
型
威
胁
模
型
注
:
任
何
风
险
模
型
的
核
心
方
程
类
型
为
:
发
生
的
可
能
性
*
影
响
。
但
幸
运
的
是
,
已
经
有
前
人
开
发
出
了
一
些
非
常
优
秀
的
风
险
模
型
以
及
评
估
方
法
,
我
们
可
以
根
据
自
己
的
需
求
来
选
择
使
用
。
其
中
,
我
们
最
喜
欢
的
就
是
来
自
F
A
I
R
研
究
所
的
信
息
风
险
因
素
分
析
模
型
(
F
A
I
R
)
。
F
A
I
R
框
架
可
以
帮
助
我
们
创
建
一
个
定
量
风
险
评
估
模
型
,
其
中
还
包
含
了
特
定
类
型
威
胁
所
造
成
损
失
的
特
定
概
率
,
这
个
模
型
的
框
架
结
构
如
下
图
所
示
:
测
量
和
透
明
度
才
是
关
键
测
量
和
透
明
度
才
是
关
键
F
A
I
R
框
架
可
以
帮
助
我
们
:
1
、
确
定
风
险
度
量
;
2
、
假
设
、
变
量
和
结
果
的
透
明
化
;
3
、
以
财
务
术
语
表
示
特
定
损
失
的
概
率
当
量
度
指
标
、
公
式
、
假
设
、
变
量
和
结
果
都
透
明
化
时
,
我
们
就
可
以
对
它
们
进
行
讨
论
和
修
改
了
。
由
于
商
业
和
金
融
领
域
在
术
语
方
面
存
在
巨
大
差
异
,
因
此
模
型
可
以
帮
助
行
政
人
员
和
业
务
管
理
人
员
学
习
同
一
“
语
言
”
,
并
以
相
同
的
方
式
对
安
全
威
胁
、
资
产
和
漏
洞
进
行
分
类
、
评
估
和
探
讨
。
除
此
之
外
,
我
们
还
应
尽
可
能
地
将
未
来
可
能
发
生
的
损
失
概
率
纳
入
风
险
模
型
中
,
这
样
也
会
提
升
企
业
对
模
型
的
信
息
。
大
家
可
以
看
看
下
面
这
两
种
方
式
哪
一
种
更
加
有
效
:
大
家
可
以
看
看
下
面
这
两
种
方
式
哪
一
种
更
加
有
效
:
1
、
“
我
们
公
司
受
到
D
D
o
S
攻
击
的
安
全
威
胁
等
级
从
高
级
降
到
了
中
级
(
红
-
>
黄
)
”
。
2
、
“
在
接
下
来
的
1
2
个
月
里
,
我
们
公
司
有
2
0
%
的
概
率
会
因
D
D
o
S
攻
击
而
导
致
损
失
3
0
万
美
元
,
因
为
D
D
o
S
攻
击
将
会
让
客
户
无
法
正
常
使
用
我
们
的
服
务
。
”
或
者
说
:
或
者
说
:
1
、
“
我
们
公
司
受
到
勒
索
软
件
攻
击
的
安
全
威
胁
等
级
从
低
级
上
升
到
了
中
级
(
绿
-
>
黄
)
”
。
2
、
“
我
们
公
司
在
接
下
来
的
1
2
个
月
里
,
会
有
1
0
%
的
概
率
因
勒
索
软
件
攻
击
而
导
致
损
失
1
5
万
美
元
。
”
威
胁
情
报
和
威
胁
概
率
威
胁
情
报
和
威
胁
概
率
大
家
可
以
从
F
A
I
R
框
架
图
中
看
到
,
创
建
一
个
威
胁
模
型
最
关
键
的
地
方
就
在
于
如
何
去
评
估
攻
击
成
功
的
可
能
性
(
概
率
)
。
那
么
第
一
步
,
就
是
创
建
可
能
会
影
响
自
家
企
业
的
威
胁
分
类
列
表
。
这
个
列
表
一
般
都
会
包
含
恶
意
软
件
、
钓
鱼
攻
击
、
漏
洞
利
用
工
具
、
0
d
a
y
攻
击
、
W
e
b
应
用
漏
洞
、
D
D
o
S
攻
击
、
勒
索
软
件
以
及
其
他
威
胁
。
接
下
来
,
就
是
评
估
攻
击
发
生
的
可
能
性
,
以
及
攻
击
成
功
的
可
能
性
。
安
全
分
析
人
员
还
需
要
了
解
大
量
关
于
企
业
和
安
全
防
御
端
的
信
息
,
而
威
胁
情
报
可
以
丰
富
我
们
对
攻
击
的
了
解
,
以
及
自
身
所
存
在
的
安
全
缺
陷
。
威
胁
情
报
和
攻
击
的
代
价
威
胁
情
报
和
攻
击
的
代
价
在
我
们
的
模
型
中
,
另
一
个
关
键
的
公
式
参
数
是
攻
击
成
功
后
可
能
带
来
的
损
失
或
者
代
价
。
评
估
损
失
所
使
用
的
大
部
分
数
据
基
本
上
来
自
于
企
业
内
部
。
但
是
,
威
胁
情
报
可
以
给
我
们
提
供
更
多
的
参
考
:
1
、
对
同
一
规
模
、
同
一
行
业
的
企
业
进
行
类
似
攻
击
的
成
本
;
2
、
攻
击
后
需
要
修
复
的
系
统
以
及
所
需
的
修
复
类
型
获
取
威
胁
情
报
分
析
手
册
获
取
威
胁
情
报
分
析
手
册
实
际
上
,
除
了
本
文
所
介
绍
的
方
法
之
外
,
大
家
还
有
很
多
获
取
威
胁
情
报
的
途
径
。
如
果
大
家
感
兴
趣
的
话
,
可
以
下
载
并
阅
读
我
们
提
供
的
威
胁
情
报
分
析
手
册
:
【
《
威
胁
情
报
分
析
手
册
》
】
。
*
参
考
来
源
:
r
e
c
o
r
d
e
d
f
u
t
u
r
e
,
F
B
小
编
A
l
p
h
a
_
h
4
c
k
编
译
,
转
载
请
注
明
来
自
F
r
e
e
B
u
f
.
C
O
M
阅
读
原
文
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