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[13035] 2018-08-07_资产安全管理的“智胜法宝”|资产识别篇
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s7ckTeam
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2025-01-18
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2018-08-07_资产安全管理的“智胜法宝”|资产识别篇
资
产
安
全
管
理
的
“
智
胜
法
宝
”
|
资
产
识
别
篇
网
藤
风
险
感
知
F
r
e
e
B
u
f
2
0
1
8
-
0
8
-
0
7
早
在
2
0
1
5
年
,
斗
象
科
技
在
首
届
F
I
T
互
联
网
安
全
创
新
大
会
上
提
出
了
以
I
T
资
产
为
核
心
构
建
企
业
安
全
风
险
检
测
防
御
体
系
,
并
以
此
为
核
心
理
念
自
主
研
发
了
全
息
智
能
安
全
威
胁
分
析
系
统
—
—
「
网
藤
风
险
感
知
」
。
彼
时
,
许
多
人
对
此
抱
有
疑
问
,
很
多
企
业
都
拥
有
专
门
的
运
维
团
队
和
管
理
系
统
负
责
信
息
资
产
数
据
等
,
为
何
还
需
要
安
全
产
品
来
梳
理
保
护
?
经
过
几
年
来
安
全
态
势
的
演
进
和
安
全
理
念
的
发
展
,
越
来
越
多
的
人
意
识
到
,
在
企
业
安
全
运
营
体
系
中
,
资
产
安
全
是
所
有
安
全
的
基
础
。
那
么
,
安
全
部
门
该
如
何
有
效
地
进
行
资
产
安
全
管
理
工
作
?
接
下
来
,
我
们
将
以
网
藤
风
险
感
知
近
年
来
在
产
品
研
发
、
实
际
应
用
案
例
等
为
蓝
本
,
用
系
列
文
章
与
大
家
共
同
探
讨
企
业
信
息
资
产
管
理
问
题
。
资
产
安
全
管
理
工
作
一
般
包
含
资
产
识
别
、
资
产
重
要
度
定
级
、
资
产
变
更
管
理
与
监
测
、
资
产
风
险
管
理
。
今
天
,
我
们
就
先
以
资
产
识
别
开
篇
。
有
效
的
做
好
资
产
识
别
是
企
业
资
产
安
全
建
设
的
基
石
。
对
于
安
全
能
力
成
熟
度
非
常
高
的
企
业
,
通
常
会
有
一
套
有
效
的
资
产
安
全
生
命
周
期
管
理
办
法
。
但
是
,
对
于
绝
大
部
分
企
业
的
安
全
团
队
而
言
,
这
几
乎
是
一
项
不
可
能
完
美
完
成
的
工
作
。
首
先
,
很
多
企
业
没
有
专
门
的
资
产
管
理
部
门
负
责
梳
理
资
产
情
况
(
实
际
上
,
即
使
有
资
产
管
理
部
门
,
通
常
也
与
安
全
团
队
各
自
独
立
,
在
管
理
过
程
中
并
不
关
注
或
极
少
去
关
注
资
产
的
安
全
状
况
)
。
其
次
,
安
全
团
队
往
往
需
要
通
过
主
动
探
测
,
被
动
流
量
监
测
,
配
置
管
理
数
据
库
(
C
M
D
B
)
,
财
务
审
批
信
息
等
多
种
资
产
识
别
方
式
的
综
合
运
用
才
能
对
资
产
信
息
进
行
全
面
识
别
。
但
现
实
情
况
,
安
全
团
队
经
常
受
到
设
备
、
人
员
、
时
间
等
因
素
掣
肘
,
无
法
兼
顾
所
有
。
以
企
业
信
息
资
产
为
核
心
研
发
的
网
藤
是
如
何
对
企
业
信
息
资
产
进
行
有
效
识
别
的
呢
?
主
动
扫
描
探
测
网
藤
可
通
过
自
动
化
扫
描
加
主
动
下
发
任
务
策
略
的
方
式
对
资
产
进
行
快
速
检
索
获
取
,
综
合
运
用
多
种
手
段
(
主
机
存
活
探
测
、
智
能
端
口
检
测
、
操
作
系
统
指
纹
识
别
等
)
全
面
、
快
速
、
准
确
的
发
现
被
扫
描
网
络
中
的
存
活
主
机
,
准
确
识
别
其
属
性
,
包
括
主
机
名
称
、
设
备
类
型
、
端
口
情
况
、
操
作
系
统
以
及
开
放
的
服
务
等
等
。
被
动
流
量
监
测
网
藤
产
品
目
前
能
够
支
持
万
兆
级
别
的
流
量
镜
像
及
多
端
口
镜
像
流
量
汇
聚
,
支
持
通
过
D
P
I
(
深
度
包
检
测
)
技
术
实
现
O
S
I
模
型
中
链
路
、
网
络
、
传
输
、
应
用
层
的
流
量
分
析
,
识
别
O
S
I
2
~
7
层
协
议
,
实
现
资
产
的
自
动
化
发
现
,
可
识
别
资
产
信
息
包
括
:
I
P
、
端
口
、
协
议
、
服
务
应
用
、
框
架
、
组
件
、
开
发
语
言
、
账
号
、
域
名
、
U
A
、
证
书
。
三
方
数
据
导
入
网
藤
提
供
第
三
方
资
产
导
入
功
能
(
如
C
M
D
B
数
据
)
,
可
快
速
补
全
企
业
新
增
或
已
有
资
产
。
另
外
,
基
于
大
数
据
技
术
,
网
藤
可
对
资
产
历
史
访
问
关
系
进
行
统
计
分
析
,
进
而
绘
制
出
资
产
角
色
,
如
网
络
设
备
,
服
务
器
设
备
,
终
端
设
备
等
。
同
时
网
藤
还
提
供
了
资
产
检
索
,
资
产
编
辑
,
资
产
类
别
标
识
,
资
产
标
签
定
义
,
资
产
组
定
义
等
资
产
属
性
标
识
功
能
,
为
安
全
团
队
的
资
产
管
理
工
作
带
来
更
多
的
便
利
。
资
产
识
别
,
网
藤
提
供
了
一
套
足
够
完
善
的
方
案
,
深
度
发
现
企
业
I
T
资
产
边
界
与
被
遗
忘
资
产
。
但
是
,
网
藤
能
做
的
却
远
不
止
于
此
。
后
续
我
们
还
将
陆
续
带
来
:
资
产
变
更
管
理
与
监
测
、
核
心
资
产
基
线
监
控
、
资
产
风
险
管
理
、
资
产
信
息
与
应
急
响
应
等
内
容
的
更
新
,
敬
请
关
注
。
关
于
企
业
信
息
资
产
管
理
,
你
有
什
么
想
说
的
?
欢
迎
留
言
与
我
们
共
同
探
讨
。
体
验
网
藤
资
产
管
理
,
点
击
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读
原
文
”
免
费
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