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[10951] 2017-01-20_有关事件响应(IR)自动化和协同的几点反思
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2025-01-18
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2017-01-20_有关事件响应(IR)自动化和协同的几点反思
有
关
事
件
响
应
(
I
R
)
自
动
化
和
协
同
的
几
点
反
思
F
i
r
e
F
r
a
n
k
F
r
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e
B
u
f
2
0
1
7
-
0
1
-
2
0
有
关
事
件
响
应
(
有
关
事
件
响
应
(
I
R
)
自
动
化
和
协
同
的
几
点
反
思
)
自
动
化
和
协
同
的
几
点
反
思
I
R
(
i
n
c
i
d
e
n
t
r
e
s
p
o
n
s
e
)
,
顾
名
思
义
,
事
件
响
应
,
旨
在
对
一
些
潜
在
的
危
机
,
如
数
据
外
泄
、
D
o
S
或
D
D
o
S
攻
击
、
防
火
墙
外
泄
、
病
毒
或
恶
意
软
件
爆
发
等
威
胁
进
行
响
应
。
随
着
各
种
项
目
互
联
网
化
,
商
业
事
件
响
应
工
具
增
势
甚
猛
。
随
着
各
种
项
目
互
联
网
化
,
商
业
事
件
响
应
工
具
增
势
甚
猛
。
就
在
本
周
,
我
重
新
回
顾
了
几
个
有
关
事
件
响
应
(
I
R
)
自
动
化
和
协
同
的
采
访
。
很
多
专
业
从
事
网
络
安
全
的
专
业
人
士
参
与
了
这
些
采
访
,
他
们
共
同
指
出
了
一
些
值
得
我
们
反
思
的
问
题
:
1
、
、
I
R
通
常
由
基
本
工
具
、
手
动
过
程
和
关
键
人
员
组
成
。
通
常
由
基
本
工
具
、
手
动
过
程
和
关
键
人
员
组
成
。
虽
然
故
障
标
签
和
I
T
S
M
(
i
n
f
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r
m
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t
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n
t
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c
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m
a
n
a
g
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m
e
n
t
信
息
技
术
服
务
管
理
)
工
具
是
非
常
普
遍
且
相
当
成
熟
的
,
但
是
太
多
的
企
业
组
织
仍
然
使
用
非
常
古
老
的
方
法
应
对
突
发
事
件
。
换
句
话
说
,
他
们
依
然
依
赖
纸
张
、
电
子
表
格
、
电
子
邮
件
交
接
以
及
很
擅
长
找
到
受
损
的
系
统
和
恶
意
网
路
流
量
的
安
全
分
析
师
。
2
、
组
织
尝
试
并
使
用
商
业
工
具
。
、
组
织
尝
试
并
使
用
商
业
工
具
。
很
多
组
织
机
构
或
企
业
尝
试
使
用
R
e
m
e
d
y
或
S
e
r
v
e
r
c
e
N
o
w
I
T
S
M
来
凑
出
一
种
响
应
方
式
,
但
是
这
些
工
具
是
为
I
T
操
作
员
设
计
的
、
用
于
技
术
支
持
,
并
不
是
专
门
的
事
件
响
应
工
具
。
通
常
来
说
,
S
O
C
(
s
e
c
u
r
i
t
y
o
p
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r
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t
i
o
n
c
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n
t
e
r
安
全
管
理
中
心
)
团
队
希
望
在
整
个
生
命
周
期
中
进
行
事
件
跟
踪
,
但
是
使
用
I
T
管
理
工
具
并
不
是
一
种
有
效
的
方
式
。
3
、
太
多
公
司
使
用
自
建
、
太
多
公
司
使
用
自
建
I
R
软
件
。
软
件
。
很
多
公
司
尝
试
手
动
之
外
的
方
式
,
但
是
他
们
选
择
的
是
拼
凑
脚
本
、
应
用
和
数
据
库
以
达
到
事
件
响
应
的
目
的
。
有
些
时
候
,
他
们
使
用
开
源
工
具
,
比
如
来
自
N
e
t
f
l
i
x
或
R
T
I
R
的
F
I
D
O
。
虽
然
他
们
是
出
于
好
意
做
出
这
些
努
力
,
但
是
当
拼
凑
出
来
的
东
西
缺
少
某
些
功
能
、
规
模
又
不
够
大
、
又
非
常
易
于
集
成
时
,
这
些
公
司
似
乎
又
失
败
了
。
此
外
,
大
多
数
的
安
全
组
织
并
不
想
参
与
开
发
和
维
护
软
件
的
业
务
。
4
、
、
I
R
正
从
即
可
响
应
转
成
提
前
预
应
。
正
从
即
可
响
应
转
成
提
前
预
应
。
过
去
,
严
重
事
件
的
发
现
会
引
发
一
些
行
动
,
比
如
捕
获
网
络
数
据
包
(
P
C
A
P
)
、
部
署
断
电
取
证
工
具
等
以
查
找
可
疑
人
为
痕
迹
、
文
件
、
内
存
进
程
等
。
许
多
组
织
已
经
或
正
在
转
向
使
用
来
自
A
r
b
o
r
N
e
t
w
o
r
k
s
、
C
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c
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、
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x
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H
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p
、
R
S
A
或
S
y
m
a
n
t
e
c
的
工
具
进
行
连
续
监
测
以
进
行
网
络
安
全
分
析
,
并
在
端
点
使
用
来
自
C
a
r
b
o
n
B
l
a
c
k
、
C
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u
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、
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g
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m
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或
G
u
i
d
a
n
c
e
S
o
f
t
w
a
r
e
的
工
具
。
5
、
初
始
目
标
倾
向
于
之
前
的
协
同
、
初
始
目
标
倾
向
于
之
前
的
协
同
安
全
专
家
意
识
到
某
些
类
型
的
I
R
过
程
,
例
如
收
集
和
丰
富
安
全
数
据
、
调
查
电
子
邮
件
钓
鱼
或
在
主
机
和
网
络
上
寻
找
l
o
C
活
动
等
,
都
需
要
大
量
的
手
动
操
作
,
需
要
几
个
小
时
或
几
天
才
能
完
成
。
我
发
现
许
多
组
织
都
通
过
映
射
其
中
一
个
步
骤
开
始
他
们
的
I
R
自
动
化
和
协
同
项
目
,
然
后
使
用
协
同
工
具
缓
解
繁
重
的
工
作
量
。
一
旦
协
同
了
一
个
流
程
,
组
织
倾
向
于
使
用
以
前
学
到
的
知
识
来
协
同
其
他
复
杂
的
任
务
。
其
实
这
样
做
非
常
有
道
理
,
因
为
几
乎
每
个
组
织
都
缺
少
网
络
安
全
技
能
,
同
时
还
希
望
现
有
员
工
所
做
的
工
作
有
所
成
效
。
6
、
自
动
化
快
速
跟
进
、
自
动
化
快
速
跟
进
组
织
倾
向
于
从
基
础
开
始
—
—
终
止
网
络
连
接
、
隔
离
系
统
、
阻
止
与
I
P
地
址
的
连
接
等
。
尤
其
是
经
验
丰
富
的
组
织
对
其
威
胁
情
报
程
序
进
行
操
作
时
。
I
R
自
动
化
和
协
同
正
在
进
化
成
为
不
断
发
展
的
安
全
操
作
分
析
平
台
架
构
(
s
e
r
c
u
r
i
t
y
o
p
e
r
a
t
i
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t
f
o
r
m
a
r
c
h
i
t
e
c
t
u
r
e
)
的
关
键
功
能
。
当
我
几
年
前
初
涉
I
R
这
个
领
域
时
,
各
个
企
业
组
织
要
么
卷
起
袖
子
拼
凑
自
己
的
时
间
响
应
自
动
化
协
同
方
案
、
要
么
被
警
报
淹
没
进
行
手
动
干
涉
。
但
是
时
至
2
0
1
7
年
,
I
R
自
动
化
和
协
同
项
目
似
乎
正
在
顺
利
进
行
,
至
少
它
出
现
在
了
每
个
首
席
信
息
安
全
官
的
重
要
事
项
中
。
鉴
于
I
R
自
动
化
和
协
同
的
兴
起
,
很
多
大
型
厂
商
,
如
C
y
b
e
r
S
p
o
n
s
e
,
F
i
r
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(
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H
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x
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M
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R
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P
h
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C
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w
,
S
i
m
p
l
i
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和
S
w
i
m
l
a
n
e
都
将
出
现
在
即
将
举
行
的
R
S
A
安
全
会
议
上
。
*
参
考
来
源
:
n
e
t
w
o
r
k
,
F
B
小
编
F
i
r
e
F
r
a
n
k
编
译
,
转
载
请
注
明
来
自
F
r
e
e
b
u
f
.
C
O
M
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