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[11209] 2017-04-06_【推广】管理层视点行业洞察驱动安全防御，严峻安全挑战迎刃而解

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-18
2017-04-06_【推广】管理层视点行业洞察驱动安全防御，严峻安全挑战迎刃而解 【 推 广 】 管 理 层 视 点   |   行 业 洞 察 驱 动 安 全 防 御 ， 严 峻 安 全 挑 战 迎 刃 而 解 庄 敬 贤   F r e e B u f   2 0 1 7 - 0 4 - 0 6 庄 敬 贤     思 科 大 中 华 区 安 全 业 务 总 经 理 如 今 ， 安 全 环 境 日 趋 复 杂 ， 网 络 攻 击 快 速 演 变 。 如 今 ， 安 全 环 境 日 趋 复 杂 ， 网 络 攻 击 快 速 演 变 。 据 思 科 研 究 预 测 ， 全 球   I P   流 量 在   2 0 2 0   年 前 将 达 到 每 年   2 . 3   Z B （ 无 线 和 移 动 设 备 流 量 将 占 到 总   I P   流 量 的 三 分 之 二 ） ， 这 意 味 着 受 攻 击 面 将 持 续 扩 大 。 同 时 ， 思 科   2 0 1 7   年 度 网 络 安 全 报 告 （ A C R ） 指 出 ， 黑 客 变 得 越 来 越 黑 客 变 得 越 来 越   “ 企 业 企 业 化 化 ” 。 。 全 数 字 化 所 引 领 的 技 术 环 境 的 动 态 变 化 ， 给 网 络 犯 罪 可 乘 之 机 。 黑 客 不 仅 继 续 利 用 成 熟 技 术 ， 同 时 也 采 用 了 反 映 其 公 司 目 标 的   “ 中 间 管 理 ”   结 构 的 新 方 法 。 无 处 不 在 的 威 胁 不 仅 意 味 着 网 络 中 断 ， 还 意 味 着 金 钱 和 时 间 的 损 失 ， 以 及 客 户 的 流 失 无 处 不 在 的 威 胁 不 仅 意 味 着 网 络 中 断 ， 还 意 味 着 金 钱 和 时 间 的 损 失 ， 以 及 客 户 的 流 失 。 。 此 外 ， 公 开 安 全 漏 洞 将 此 外 ， 公 开 安 全 漏 洞 将 对 企 业 的 运 营 、 财 务 、 品 牌 声 誉 和 客 户 保 留 率 产 生 一 系 列 深 刻 影 响 。 对 企 业 的 运 营 、 财 务 、 品 牌 声 誉 和 客 户 保 留 率 产 生 一 系 列 深 刻 影 响 。 A C R   数 据 显 示 数 据 显 示 ， 犯 罪 分 子 正 带 动 ， 犯 罪 分 子 正 带 动   “ 传 统 传 统 ”   攻 击 载 体 的 复 兴 ， 例 如 广 告 软 件 和 垃 圾 邮 件 ： 攻 击 载 体 的 复 兴 ， 例 如 广 告 软 件 和 垃 圾 邮 件 ： 垃 圾 邮 件 占 全 球 电 子 邮 件 总 量 的 近   6 5 % （ 其 中 8 %   到   1 0 %   被 视 为 恶 意 邮 件 ） ， 这 一 数 量 正 不 断 增 长 ， 同 时 垃 圾 邮 件 经 常 通 过 快 速 壮 大 的 大 型 僵 尸 网 络 进 行 传 播 。 在 思 科 的 研 究 中 有   7 5 %   的 组 织 受 到 广 告 软 件 感 染 影 响 ， 网 络 犯 罪 分 子 不 仅 使 用 恶 意 广 告 软 件 从 注 入 广 告 获 利 ， 而 且 将 其 作 为 促 进 其 他 恶 意 软 件 （ 如   D N S C h a n g e r   恶 意 软 件 ） 攻 击 活 动 的 跳 板 。 为 此 ， 思 科 进 行 了 对 思 科 进 行 了 对   “ 演 进 时 间 （ 演 进 时 间 （ T i m e   t o   E v o l v e ， 即 ， 即   T T E ） ） ”   的 研 究 ， 演 进 时 间 是 的 研 究 ， 演 进 时 间 是 指 攻 击 者 更 改 特 定 恶 意 软 件 发 送 方 式 所 花 费 的 时 间 ， 以 及 每 次 更 改 攻 击 策 略 的 间 隔 时 间 。 指 攻 击 者 更 改 特 定 恶 意 软 件 发 送 方 式 所 花 费 的 时 间 ， 以 及 每 次 更 改 攻 击 策 略 的 间 隔 时 间 。 T T E   研 究 揭 露 了 攻 击 者 如 何 不 断 更 新 策 略 并 成 功 躲 避 检 测 。 面 对 不 断 演 进 的 攻 击 ， 检 测 安 全 实 践 的 有 效 性 尤 为 重 要 。 思 科 一 直 致 力 于 减 少 思 科 一 直 致 力 于 减 少 “ 检 测 时 间 （ 检 测 时 间 （ T i m e   t o   D e t e c t ， 即 ， 即   T T D ） ） ” ， 即 减 少 发 生 威 胁 到 发 现 威 胁 之 间 的 时 间 差 。 缩 短 检 测 时 间 ， 对 于 限 制 攻 击 者 的 操 作 空 间 和 ， 即 减 少 发 生 威 胁 到 发 现 威 胁 之 间 的 时 间 差 。 缩 短 检 测 时 间 ， 对 于 限 制 攻 击 者 的 操 作 空 间 和 最 大 限 度 减 少 入 侵 造 成 的 损 失 至 关 重 要 。 最 大 限 度 减 少 入 侵 造 成 的 损 失 至 关 重 要 。 目 前 ， 思 科 已 成 功 将 检 测 时 间 从 目 前 ， 思 科 已 成 功 将 检 测 时 间 从   2 0 1 6   年 初 的 平 均 年 初 的 平 均   1 4   小 时 减 少 到 了 小 时 减 少 到 了   2 0 1 6   下 半 年 的 下 半 年 的   6   小 时 ， 相 比 之 下 ， 行 业 标 准 检 测 时 间 小 时 ， 相 比 之 下 ， 行 业 标 准 检 测 时 间 需 要 需 要   1 0 0   天 甚 至 更 久 。 天 甚 至 更 久 。
作 为 全 球 最 大 的 网 络 安 全 公 司 ， 思 科 凭 借 作 为 全 球 最 大 的 网 络 安 全 公 司 ， 思 科 凭 借   “ 覆 盖 攻 击 前 、 攻 击 中 和 攻 击 后 （ 覆 盖 攻 击 前 、 攻 击 中 和 攻 击 后 （ B e f o r e - D u r i n g - A f t e r ） ） ”   的 的   B D A   安 全 战 略 、 以 及 具 安 全 战 略 、 以 及 具 有 有   “ 无 处 不 在 、 集 成 、 持 续 无 处 不 在 、 集 成 、 持 续 ”   等 重 要 优 势 的 威 胁 防 御 集 成 架 构 ， 助 力 客 户 及 合 作 伙 伴 应 对 当 今 不 断 变 化 的 威 胁 形 势 、 不 断 发 展 的 业 等 重 要 优 势 的 威 胁 防 御 集 成 架 构 ， 助 力 客 户 及 合 作 伙 伴 应 对 当 今 不 断 变 化 的 威 胁 形 势 、 不 断 发 展 的 业 务 模 式 和 日 趋 严 峻 的 复 杂 性 。 务 模 式 和 日 趋 严 峻 的 复 杂 性 。       在 思 科 所 拥 有 的 业 界 最 全 面 且 集 成 度 最 高 的 网 络 安 全 防 护 产 品 套 件 之 中 ， 思 科 思 科   F i r e p o w e r   2 1 0 0   系 列 新 一 代 防 火 墙 系 列 新 一 代 防 火 墙 是 值 得 一 提 是 值 得 一 提 的 明 星 产 品 。 的 明 星 产 品 。 该 系 列 产 品 可 有 力 解 决 性 能 与 防 护 难 以 兼 得 这 一 行 业 难 题 ， 凭 借 全 新 的 可 扩 展 架 构 及 全 面 的 性 能 提 升 ， 有 该 系 列 产 品 可 有 力 解 决 性 能 与 防 护 难 以 兼 得 这 一 行 业 难 题 ， 凭 借 全 新 的 可 扩 展 架 构 及 全 面 的 性 能 提 升 ， 有 效 消 除 从 互 联 网 边 界 到 数 据 中 心 的 瓶 颈 。 效 消 除 从 互 联 网 边 界 到 数 据 中 心 的 瓶 颈 。 思 科   F i r e p o w e r   2 1 0 0   系 列 具 有 以 下 独 特 优 势 ： 卓 越 的 产 品 性 能 卓 越 的 产 品 性 能 — — 该 系 列 产 品 采 用 了 行 业 首 款 具 有 两 颗 多 核   C P U   的 架 构 ， 能 够 显 著 提 升 密 钥 加 密 、 防 火 墙 和 威 胁 防 御 功 能 ， 同 时 满 足 客 户 在 安 全 和 性 能 两 方 面 的 需 求 。 即 使 在 开 启 威 胁 检 测 的 情 况 下 ， 相 比 其 他 同 等 价 格 产 品 ， 思 科 即 使 在 开 启 威 胁 检 测 的 情 况 下 ， 相 比 其 他 同 等 价 格 产 品 ， 思 科   F i r e p o w e r   2 1 0 0 系 列 所 提 供 的 吞 吐 量 也 实 现 了 系 列 所 提 供 的 吞 吐 量 也 实 现 了   2 0 0 %   的 提 升 。 的 提 升 。 顶 尖 的 安 全 防 护 顶 尖 的 安 全 防 护 — — N G I P S   功 能 在 新 一 代 防 火 墙 中 起 到 非 常 重 要 的 作 用 。 思 科 的   N G I P S   在   G a r t n e r   魔 力 象 限 报 告 里 一 直 处 于 领 导 者 象 限 ， 其 特 色 在 于 ： 对 主 机 、 操 作 系 统 、 应 用 、 服 务 、 协 议 、 用 户 、 内 容 、 网 络 的 可 视 性 ， 建 立 网 络 主 机 及 终 端 的 可 视 信 息 库 ， 进 一 步 利 用 信 息 库 自 动 推 荐 I P S 规 则 ， 自 动 分 析 入 侵 安 全 事 件 。 思 科 的 思 科 的   F i r e p o w e r   新 一 代 防 火 墙 集 成 了 业 界 领 先 的 新 一 代 防 火 墙 集 成 了 业 界 领 先 的   N G I P S 功 能 ， 可 完 全 实 现 功 能 ， 可 完 全 实 现   “ 全 栈 可 视 性 全 栈 可 视 性 ” 、 、 “ 专 注 于 威 胁 专 注 于 威 胁 ”   等 重 要 特 点 。 等 重 要 特 点 。
此 外 ， 在 此 外 ， 在   2 0 1 6   年 度 年 度   N S S   L a b s   漏 洞 检 测 系 统 （ 漏 洞 检 测 系 统 （ B D S ） 测 试 中 ， 思 科 安 全 解 决 方 案 ） 测 试 中 ， 思 科 安 全 解 决 方 案 连 续 第 三 年 处 于 领 先 地 位 连 续 第 三 年 处 于 领 先 地 位 ， 对 恶 意 软 ， 对 恶 意 软 件 、 漏 洞 攻 击 和 逃 避 技 术 的 检 测 率 均 达 到 件 、 漏 洞 攻 击 和 逃 避 技 术 的 检 测 率 均 达 到   1 0 0 % 。 。 并 且 在 所 有 待 测 产 品 中 思 科 安 全 解 决 方 案 实 现 了 并 且 在 所 有 待 测 产 品 中 思 科 安 全 解 决 方 案 实 现 了 最 快 的 检 测 速 度 最 快 的 检 测 速 度 ， ， 3   分 钟 内 就 可 以 检 测 出 分 钟 内 就 可 以 检 测 出   9 1 %   以 上 的 威 胁 。 以 上 的 威 胁 。
  简 单 高 效 的 管 理 简 单 高 效 的 管 理 — — 大 量 违 规 行 为 表 明 ， 管 理 问 题 可 能 成 为 防 护 的 致 命 要 害 ， 错 误 配 置 和 忽 视 警 报 会 给 安 全 团 队 带 来 严 峻 挑 战 。 为 了 解 决 这 一 问 题 ， 思 科 增 强 了 本 地 、 集 中 和 基 于 云 的 管 理 工 具 ， 让 客 户 能 够 精 简 运 营 ， 并 更 加 经 济 高 效 地 满 足 企 业 思 科 增 强 了 本 地 、 集 中 和 基 于 云 的 管 理 工 具 ， 让 客 户 能 够 精 简 运 营 ， 并 更 加 经 济 高 效 地 满 足 企 业 用 户 的 独 特 要 求 。 用 户 的 独 特 要 求 。 F i r e p o w e r   D e v i c e   M a n a g e r ： 在 设 备 上 提 供 一 个 基 于   W e b   管 理 的 界 面 ， 通 过 引 导 式 设 置 向 导 ， 在 短 短 几 分 钟 内 完 成 对 思 科 F i r e p o w e r   N G F W   设 备 的 部 署 。 F i r e p o w e r   M a n a g e m e n t   C e n t e r （ （ F M C ） ） ： 支 持 对 多 台 设 备 进 行 简 单 全 面 的 安 全 管 理 ， 使 用 户 能 自 动 执 行 安 全 任 务 ， 包 括 评 估 、 调 整 、 关 联 、 遏 制 和 修 复 等 。 C l o u d   D e f e n s e   O r c h e s t r a t o r （ （ C D O ） ） ： 提 供 简 单 的 、 基 于 云 的 策 略 管 理 功 能 ， 使 团 队 能 够 简 化 和 扩 展 安 全 策 略 管 理 ， 在 企 业 范 围 内 轻 松 设 计 并 统 一 部 署 策 略 。 思 科 安 全 服 务 是 网 络 安 全 服 务 领 域 的 全 球 领 导 者 ， 帮 助 企 业 了 解 如 何 预 测 新 的 威 胁 并 作 出 应 对 ， 同 时 降 低 复 杂 性 和 减 少 碎 片 化 ， 使 企 业 灵 活 适 应 不 断 变 化 的 业 务 模 式 。 思 科 所 提 供 的 全 面 安 全 服 务 包 括 思 科 所 提 供 的 全 面 安 全 服 务 包 括 思 科 安 全 咨 询 服 务 思 科 安 全 咨 询 服 务 、 、 思 科 安 全 实 施 服 务 思 科 安 全 实 施 服 务 和 和 思 科 安 全 托 思 科 安 全 托 管 服 务 管 服 务 。 。 思 科 提 供 世 界 上 任 何 其 他 领 先 网 络 安 全 公 司 都 无 法 匹 敌 的 资 源 组 合 ， 其 中 包 括 大 量 的 研 究 和 威 胁 情 报 、 成 熟 的 方 思 科 提 供 世 界 上 任 何 其 他 领 先 网 络 安 全 公 司 都 无 法 匹 敌 的 资 源 组 合 ， 其 中 包 括 大 量 的 研 究 和 威 胁 情 报 、 成 熟 的 方 法 ， 以 及 跨 越 安 全 、 云 、 移 动 性 、 协 作 和 数 据 中 心 运 营 等 领 域 的 多 学 科 专 家 的 支 持 。 法 ， 以 及 跨 越 安 全 、 云 、 移 动 性 、 协 作 和 数 据 中 心 运 营 等 领 域 的 多 学 科 专 家 的 支 持 。 随 着 网 络 威 胁 的 不 断 演 进 ， 业 界 对 网 络 安 全 人 才 的 需 求 也 不 断 上 升 。 随 着 网 络 威 胁 的 不 断 演 进 ， 业 界 对 网 络 安 全 人 才 的 需 求 也 不 断 上 升 。 到   2 0 1 9   年 ， 世 界 各 地 的 企 业 将 会 需 要 大 量 训 练 有 素 的 网 络 安 全 人 才 ， 人 才 缺 口 将 高 达   2 0 0   万 。 聘 用 训 练 有 素 的 高 素 质 网 络 安 全 人 才 将 成 为 企 业 面 临 的 一 个 巨 大 挑 战 。 聘 用 训 练 有 素 的 高 素 质 网 络 安 全 人 才 将 成 为 企 业 面 临 的 一 个 巨 大 挑 战 。 网 络 安 全 对 于 一 个 孤 立 的 防 御 者 或 一 小 群 专 业 人 员 来 说 ， 是 一 项 太 过 庞 大 的 任 务 ， 团 队 合 作 的 重 要 性 被 进 一 步 强 调 。 无 论 企 业 如 何 配 置 团 队 ， 团 队 成 员 应 始 终 掌 握 最 新 安 全 技 能 ， 了 解 最 新 威 胁 和 安 全 技 术 ， 同 时 通 过 参 与 培 训 和 相 关 项 目 不 断 丰 富 自 己 的 技 能 。 为 了 帮 助 消 除 这 一 安 全 技 能 鸿 沟 ， 思 科 在 为 了 帮 助 消 除 这 一 安 全 技 能 鸿 沟 ， 思 科 在   2 0 1 6   年 年 宣 布 设 立 宣 布 设 立   1 0 0 0   万 美 元 全 球 网 络 安 全 奖 学 金 计 划 万 美 元 全 球 网 络 安 全 奖 学 金 计 划 ， 并 进 一 步 增 强 安 全 认 证 培 训 产 品 。 ， 并 进 一 步 增 强 安 全 认 证 培 训 产 品 。 面 对 错 综 复 杂 的 环 境 和 严 峻 的 人 力 资 源 挑 战 ， 思 科 建 议 企 业 采 取 以 下 步 骤 来 防 御 、 检 测 和 缓 解 威 胁 ， 并 最 大 限 度 地 降 低 风 险 ： 面 对 错 综 复 杂 的 环 境 和 严 峻 的 人 力 资 源 挑 战 ， 思 科 建 议 企 业 采 取 以 下 步 骤 来 防 御 、 检 测 和 缓 解 威 胁 ， 并 最 大 限 度 地 降 低 风 险 ：
将 安 全 视 为 一 项 将 安 全 视 为 一 项 业 务 优 先 项 业 务 优 先 项 ： 领 导 层 必 须 肩 负 安 全 责 任 ， 积 极 进 行 宣 传 ， 并 大 力 支 持 安 全 工 作 。 审 视 运 营 规 则 审 视 运 营 规 则 ： 审 核 安 全 实 践 、 补 丁 ， 以 及 到 网 络 系 统 、 应 用 、 功 能 和 数 据 的 控 制 访 问 点 。 测 试 安 全 有 效 性 测 试 安 全 有 效 性 ： 制 定 明 确 指 标 ， 使 用 它 们 验 证 和 改 进 安 全 实 践 。 采 用 集 成 化 的 防 御 架 构 才 是 有 效 的 安 全 方 法 采 用 集 成 化 的 防 御 架 构 才 是 有 效 的 安 全 方 法 ： 将 集 成 化 和 自 动 化 置 于 评 估 标 准 列 表 的 首 位 ， 以 提 高 可 见 性 、 简 化 互 操 作 性 、 缩 短 检 测 时 间 、 缩 短 阻 止 攻 击 所 需 的 时 间 ， 以 便 安 全 团 队 集 中 精 力 调 查 和 解 决 真 正 的 威 胁 。   当 网 络 威 胁 变 得 越 来 越 防 不 胜 防 ， 你 愿 意 等 待 多 久 做 出 响 应 ？ 当 网 络 威 胁 变 得 越 来 越 防 不 胜 防 ， 你 愿 意 等 待 多 久 做 出 响 应 ？ 绝 佳 时 机 ， 前 所 未 遇 ， 让 创 新 之 路 更 安 全 。 点 击   “ 阅 读 原 文 阅 读 原 文 ”   ， 看 看 思 科 能 为 你 做 些 什 么 ！ -   广 告   - 阅 读 原 文
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