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[15907] 2020-09-29_美国爱因斯坦计划跟踪与解读(2020)
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2020-09-29_美国爱因斯坦计划跟踪与解读(2020)
美
国
爱
因
斯
坦
计
划
跟
踪
与
解
读
(
2
0
2
0
)
a
l
e
x
0
o
F
r
e
e
B
u
f
2
0
2
0
-
0
9
-
2
9
本
文
在
2
0
1
9
年
版
本
的
基
础
上
进
行
了
较
大
幅
度
修
订
,
重
点
是
全
面
更
新
了
爱
因
斯
坦
计
划
的
相
关
数
据
和
2
0
2
0
年
以
来
的
最
新
进
展
(
包
括
第
2
、
3
、
4
、
6
章
)
。
此
外
,
第
7
章
增
加
了
对
运
营
模
式
的
分
析
。
一
、
项
目
概
述
一
、
项
目
概
述
爱
因
斯
坦
计
划
,
其
正
式
名
称
为
“
国
家
网
络
空
间
安
全
保
护
系
统
”
(
N
a
t
i
o
n
a
l
C
y
b
e
r
s
e
c
u
r
i
t
y
P
r
o
t
e
c
t
i
o
n
S
y
s
t
e
m
,
简
称
N
C
P
S
)
,
是
美
国
“
全
面
国
家
网
络
空
间
安
全
行
动
计
划
”
(
C
o
m
p
r
e
h
e
n
s
i
v
e
N
a
t
i
o
n
a
l
C
y
b
e
r
s
e
c
u
r
i
t
y
I
n
i
t
i
a
t
i
v
e
,
简
称
C
N
C
I
)
的
关
键
组
成
部
分
。
N
C
P
S
以
D
F
I
、
D
P
I
和
D
C
I
技
术
为
抓
手
,
以
大
数
据
技
术
为
依
托
,
以
威
胁
情
报
为
核
心
,
实
现
对
美
国
联
邦
政
府
互
联
网
出
口
网
络
威
胁
的
持
续
监
测
、
预
警
与
响
应
,
以
提
升
联
邦
政
府
网
络
的
态
势
感
知
能
力
和
可
生
存
性
。
N
C
P
S
由
美
国
国
土
安
全
部
(
D
H
S
)
负
责
设
计
、
运
行
和
协
调
,
大
体
上
分
为
三
个
阶
段
。
借
助
N
C
P
S
,
美
国
联
邦
政
府
为
其
互
联
网
侧
态
势
感
知
构
建
起
了
四
大
能
力
:
入
侵
检
测
、
入
侵
防
御
、
安
全
分
析
和
信
息
共
享
。
1
.
1
入
侵
检
测
入
侵
检
测
N
C
P
S
的
入
侵
检
测
能
力
包
括
爱
因
斯
坦
1
(
简
称
E
1
)
探
针
中
基
于
F
l
o
w
的
检
测
能
力
、
爱
因
斯
坦
2
(
简
称
E
2
)
和
爱
因
斯
坦
3
A
(
简
称
E
3
A
)
探
针
中
基
于
特
征
的
检
测
能
力
,
以
及
2
0
1
5
年
启
动
的
在
E
1
、
E
2
和
E
3
A
中
基
于
机
器
学
习
的
行
为
检
测
能
力
(
代
号
L
R
A
)
。
N
C
P
S
的
检
测
能
力
不
追
求
检
测
所
有
攻
击
和
入
侵
,
而
重
点
关
注
A
P
T
类
高
级
威
胁
,
因
而
其
检
测
特
征
库
并
不
大
,
但
很
有
针
对
性
,
并
由
美
国
国
防
部
/
国
安
局
(
D
O
D
/
N
S
A
)
提
供
部
分
特
征
信
息
。
1
.
2
入
侵
防
御
入
侵
防
御
N
C
P
S
的
入
侵
防
御
能
力
是
从
爱
因
斯
坦
3
A
(
简
称
E
3
A
)
阶
段
开
始
的
。
N
C
P
S
的
入
侵
防
御
也
不
是
一
般
意
义
上
的
入
侵
防
御
系
统
(
I
P
S
)
,
其
功
能
设
计
更
加
聚
焦
,
更
有
针
对
性
,
并
且
是
由
N
S
A
协
助
(
主
导
)
设
计
的
,
主
要
包
括
4
种
能
力
:
恶
意
流
量
阻
断
:
自
动
地
对
进
出
联
邦
政
府
机
构
的
恶
意
流
量
进
行
阻
断
。
这
是
依
靠
I
S
P
来
实
现
的
。
I
S
P
部
署
了
入
侵
防
御
和
基
于
威
胁
的
决
策
判
定
机
制
,
并
使
用
D
H
S
开
发
的
恶
意
网
络
行
为
指
标
(
I
n
d
i
c
a
t
o
r
)
来
进
行
恶
意
行
为
识
别
。
D
N
S
阻
断
:
也
就
是
D
N
S
S
i
n
k
h
o
l
e
技
术
,
用
于
阻
止
已
经
被
植
入
政
府
网
络
的
恶
意
代
码
与
外
部
的
恶
意
域
名
之
间
的
通
讯
。
电
子
邮
件
过
滤
:
对
所
有
发
给
政
府
网
络
用
户
的
邮
件
进
行
扫
描
,
识
别
含
有
恶
意
代
码
的
附
件
、
恶
意
U
R
L
等
,
并
将
其
过
滤
掉
。
W
e
b
内
容
过
滤
(
W
C
F
)
:
这
是
2
0
1
6
年
加
入
到
E
3
A
入
侵
防
御
中
的
能
力
,
可
以
阻
断
可
疑
的
w
e
b
网
站
访
问
、
阻
止
w
e
b
网
站
中
恶
意
代
码
的
执
行
,
阻
断
w
e
b
钓
鱼
。
值
得
一
提
的
是
,
N
S
A
在
协
助
D
H
S
设
计
E
3
A
入
侵
防
御
系
统
的
时
候
,
将
他
们
的
T
u
t
e
l
a
g
e
项
目
移
植
了
过
去
,
超
越
了
一
般
意
义
上
主
动
防
御
的
层
次
,
具
有
很
强
的
对
抗
性
。
1
.
3
安
全
分
析
安
全
分
析
如
果
说
入
侵
检
测
和
入
侵
防
御
构
成
了
N
C
P
S
的
前
端
系
统
,
那
么
N
C
P
S
的
后
端
核
心
就
是
构
建
在
大
数
据
之
上
的
安
全
分
析
能
力
,
而
这
个
分
析
结
果
的
输
出
就
是
网
络
安
全
威
胁
态
势
。
N
C
P
S
的
分
析
能
力
主
要
包
括
:
安
全
信
息
与
事
件
管
理
(
S
I
E
M
)
、
数
字
媒
体
分
析
环
境
(
D
i
g
i
t
a
l
M
e
d
i
a
A
n
a
l
y
s
i
s
E
n
v
i
r
o
n
m
e
n
t
)
、
高
级
恶
意
代
码
分
析
中
心
(
A
M
A
C
)
、
各
种
分
析
工
具
可
视
化
工
具
,
等
等
。
1
.
4
信
息
共
享
信
息
共
享
用
时
髦
的
话
来
说
,
信
息
共
享
就
是
情
报
共
享
,
这
是
N
C
P
S
的
核
心
能
力
。
借
助
该
能
力
,
D
H
S
构
建
起
一
个
信
息
共
享
与
协
作
环
境
(
I
S
C
E
)
,
使
得
其
下
属
国
家
网
络
空
间
安
全
和
通
信
集
成
中
心
(
N
a
t
i
o
n
a
l
C
y
b
e
r
s
e
c
u
r
i
t
y
a
n
d
C
o
m
m
u
n
i
c
a
t
i
o
n
s
I
n
t
e
g
r
a
t
i
o
n
C
e
n
t
e
r
,
简
称
N
C
C
I
C
)
的
安
全
分
析
师
能
够
按
照
不
同
的
密
级
与
他
们
的
合
作
伙
伴
快
速
交
换
网
络
威
胁
和
网
络
事
件
信
息
,
通
过
合
作
与
协
同
以
降
低
事
件
响
应
时
间
,
通
过
自
动
化
信
息
分
享
与
披
露
以
提
升
工
作
效
率
。
N
C
P
S
的
信
息
共
享
能
力
主
要
包
括
:
自
动
指
标
共
享
(
A
I
S
)
、
指
标
管
理
平
台
(
I
M
P
)
、
统
一
工
作
流
、
跨
域
解
决
方
案
(
C
D
S
)
,
等
等
。
二
、
项
目
走
势
二
、
项
目
走
势
如
下
所
示
,
是
笔
者
自
己
根
据
D
H
S
历
年
的
预
算
报
告
自
行
编
制
的
2
0
0
8
财
年
到
2
0
2
1
财
年
N
C
P
S
预
算
走
势
图
,
采
用
的
数
据
可
能
与
实
际
有
差
异
,
均
为
概
数
。
透
过
上
图
,
可
以
发
现
美
国
政
府
对
爱
因
斯
坦
项
目
的
投
入
总
体
上
呈
现
逐
年
上
升
的
态
势
,
只
是
在
最
近
4
年
有
所
下
降
,
但
仍
维
持
在
高
位
。
进
一
步
观
察
,
笔
者
还
隐
约
感
觉
到
项
目
投
资
可
能
有
大
小
年
之
分
。
此
外
,
不
少
人
以
为
美
国
政
府
因
为
其
效
果
不
佳
(
G
A
O
评
价
)
而
将
其
打
入
冷
宫
,
事
实
证
明
并
非
如
此
。
根
据
D
H
S
官
方
的
数
据
,
截
至
2
0
1
8
年
财
年
(
含
)
,
N
C
P
S
的
资
金
投
入
累
计
已
经
达
到
了
3
2
.
1
9
亿
美
元
。
同
期
的
N
C
P
S
全
职
工
作
人
员
预
算
编
制
数
量
走
势
如
下
图
所
示
:
可
以
发
现
,
N
C
P
S
的
专
职
管
理
人
员
的
数
量
也
是
稳
步
增
长
。
三
、
最
新
进
展
三
、
最
新
进
展
根
据
2
0
2
0
年
5
月
底
O
M
B
发
布
的
提
交
给
国
会
的
2
0
1
9
财
年
的
F
I
S
M
A
报
告
,
当
前
爱
因
斯
坦
项
目
总
体
上
处
于
E
3
A
阶
段
。
截
至
2
0
1
9
年
9
月
3
0
日
,
在
1
0
4
个
联
邦
民
事
机
构
中
,
有
7
6
个
(
2
0
1
8
财
年
是
7
0
个
)
已
经
完
全
实
现
了
三
阶
段
N
C
P
S
能
力
,
包
括
列
入
C
F
O
法
案
的
所
有
2
3
个
机
构
。
如
上
图
所
示
,
仍
有
2
8
个
机
构
尚
未
实
现
E
1
和
E
2
,
还
有
4
个
机
构
在
实
施
E
3
A
的
过
程
中
遇
到
阻
碍
。
四
、
四
、
2
0
2
1
财
年
项
目
预
算
与
计
划
分
析
财
年
项
目
预
算
与
计
划
分
析
下
面
是
D
H
S
在
2
0
2
1
财
年
预
算
中
提
供
的
针
对
N
C
P
S
投
资
的
表
格
。
据
此
我
们
可
以
发
现
,
在
2
0
1
8
财
年
(
含
)
之
前
的
总
投
资
达
到
了
3
2
.
1
9
亿
美
元
,
2
0
1
9
财
年
的
投
资
是
3
.
9
2
亿
美
元
,
2
0
2
0
财
年
的
投
资
是
4
.
6
6
亿
美
元
,
而
2
0
2
1
财
年
的
投
资
预
算
是
财
年
的
投
资
预
算
是
3
.
7
亿
美
元
亿
美
元
,
最
近
三
年
投
资
额
都
保
持
在
高
位
。
N
C
P
S
项
目
的
预
算
总
体
上
包
括
两
部
分
:
运
行
维
护
(
O
&
S
)
、
采
购
建
设
与
提
升
(
P
C
&
I
)
。
从
上
表
可
以
发
现
,
运
维
投
资
都
要
远
高
于
采
购
建
设
投
资
,
两
部
分
的
比
例
在
2
0
1
9
年
是
3
:
1
,
2
0
2
0
财
年
降
到
了
2
:
1
,
2
0
2
1
财
年
回
到
了
3
:
1
。
此
外
,
如
果
翻
看
2
0
2
0
财
年
发
布
的
预
算
,
可
以
看
到
当
时
计
划
2
0
2
0
财
年
的
N
C
P
S
预
算
比
例
也
是
3
:
1
,
只
是
后
来
采
购
建
设
实
际
花
费
多
出
了
6
0
0
0
万
美
元
。
在
2
0
1
7
财
年
(
含
)
以
前
,
N
C
P
S
的
预
算
则
主
要
是
采
购
建
设
与
提
升
,
运
维
部
分
的
预
算
比
例
较
低
,
2
0
1
7
财
年
(
含
)
之
前
的
运
维
总
预
算
还
不
及
2
0
1
8
~
2
0
2
0
三
年
的
运
维
预
算
之
和
多
。
这
也
说
明
,
近
些
年
开
始
,
N
C
P
S
项
目
主
要
是
运
维
,
采
购
实
施
和
升
级
工
作
逐
步
减
少
。
4
.
1
运
维
预
算
分
析
运
维
预
算
分
析
以
下
针
对
2
0
2
1
财
年
的
运
维
(
O
p
e
r
a
t
i
o
n
s
a
n
d
S
u
p
p
o
r
t
)
预
算
进
行
分
析
。
在
2
.
7
9
亿
运
维
预
算
中
,
有
2
.
4
7
亿
是
非
支
付
性
成
本
(
N
o
n
P
a
y
B
u
d
g
e
t
,
都
计
入
“
咨
询
与
协
助
服
务
”
科
目
)
;
人
员
成
本
(
支
付
性
成
本
)
是
3
2
0
0
万
美
元
,
共
计
1
5
1
人
,
人
均
成
本
较
2
0
2
0
财
年
有
所
提
升
,
达
到
2
1
万
美
元
每
人
年
。
此
外
,
根
据
笔
者
的
估
计
,
非
支
付
性
成
本
应
该
包
括
了
D
O
D
对
N
C
P
S
的
各
种
帮
助
,
以
及
大
量
的
运
维
外
包
服
务
。
很
显
然
,
全
国
性
的
这
么
一
个
大
系
统
,
仅
靠
预
算
编
制
内
的
1
5
1
人
是
不
可
能
运
维
的
起
来
的
。
4
.
2
采
购
实
施
与
提
升
预
算
分
析
采
购
实
施
与
提
升
预
算
分
析
进
一
步
分
析
2
0
2
1
财
年
采
购
建
设
和
提
升
(
P
r
o
c
u
r
e
m
e
n
t
,
C
o
n
s
t
r
u
c
t
i
o
n
a
n
d
I
m
p
r
o
v
e
m
e
n
t
s
)
的
预
算
(
0
.
9
1
亿
美
元
)
的
构
成
,
如
下
表
,
包
括
6
个
部
分
:
开
发
与
工
程
、
入
侵
检
测
、
入
侵
防
御
、
分
析
、
信
息
共
享
、
联
邦
D
N
S
解
析
。
这
里
,
入
侵
检
测
和
入
侵
防
御
就
是
爱
因
斯
坦
的
前
端
,
相
当
于
探
针
和
传
感
器
;
分
析
就
是
爱
因
斯
坦
的
后
端
,
相
当
于
一
个
基
于
大
数
据
分
析
技
术
的
S
O
C
平
台
;
而
信
息
共
享
就
是
爱
因
斯
坦
的
威
胁
情
报
平
台
(
T
I
P
)
;
开
发
与
工
程
包
括
需
求
收
集
、
工
程
方
案
、
能
力
测
试
、
绩
效
评
估
等
。
联
邦
D
N
S
解
析
服
务
是
2
0
2
0
财
年
的
一
项
附
加
工
作
,
旨
在
为
联
邦
国
内
机
构
提
供
统
一
的
D
N
S
解
析
服
务
,
以
阻
断
借
助
D
N
S
的
威
胁
,
在
2
0
2
0
财
年
规
划
的
是
4
4
0
万
美
元
,
结
果
做
成
了
6
0
0
0
万
美
元
的
大
项
目
,
导
致
N
C
P
S
全
年
的
建
设
采
购
实
际
花
费
多
出
了
6
0
0
0
万
美
元
!
下
图
是
2
0
2
0
财
年
的
N
C
P
S
采
购
建
设
预
算
表
:
进
一
步
对
比
2
0
2
0
财
年
的
开
销
和
2
0
2
1
年
的
预
算
,
还
可
以
发
现
,
除
掉
D
N
S
解
析
服
务
的
那
6
0
0
0
万
美
元
,
信
息
共
享
和
入
侵
防
御
的
投
入
都
有
较
明
显
地
减
少
。
此
外
,
虽
然
D
N
S
解
析
投
资
都
在
2
0
2
0
财
年
完
成
了
,
2
0
2
1
财
年
还
要
继
续
深
化
D
N
S
防
御
的
服
务
能
力
,
包
括
通
过
动
态
规
则
,
以
及
来
自
政
府
的
和
商
业
的
威
胁
情
报
来
阻
断
D
N
S
威
胁
。
4
.
3
主
要
合
同
分
析
主
要
合
同
分
析
如
下
所
示
:
上
表
显
示
了
近
几
年
来
N
C
P
S
主
要
的
采
购
合
同
,
可
以
看
到
最
大
的
供
应
商
(
集
成
商
)
是
雷
神
公
司
,
其
三
个
合
同
的
总
值
达
到
了
5
年
9
.
7
6
亿
美
元
,
其
中
2
0
1
9
年
最
新
签
署
了
一
份
高
达
3
.
5
2
亿
美
元
的
合
同
。
并
且
,
美
国
政
府
的
合
同
通
常
都
不
是
一
年
一
签
的
,
而
是
一
签
都
是
3
年
、
5
年
的
长
期
合
同
,
更
符
合
建
设
(
含
开
发
)
工
作
的
实
际
,
但
也
对
项
目
管
理
提
出
了
更
高
要
求
。
当
然
,
这
种
方
式
也
需
要
政
府
的
预
算
管
理
机
制
提
供
相
应
的
支
撑
。
4
.
4
项
目
计
划
项
目
计
划
2
0
2
1
财
年
N
C
P
S
的
主
要
计
划
和
里
程
碑
事
件
包
括
:
入
侵
检
测
与
防
御
入
侵
检
测
与
防
御
继
续
扩
大
从
部
委
的
云
服
务
提
供
商
处
抓
取
安
全
事
件
信
息
与
网
络
遥
测
数
据
的
工
作
;
提
高
商
业
云
能
力
支
撑
N
C
P
S
入
侵
检
测
与
防
御
能
力
的
利
用
率
,
以
提
升
C
I
S
A
为
满
足
任
务
所
需
的
基
础
设
施
、
工
具
和
能
力
的
可
伸
缩
性
、
可
用
性
和
可
靠
性
【
笔
者
注
:
N
C
P
S
正
在
积
极
拥
抱
云
】
;
其
中
包
括
降
低
D
H
S
数
据
中
心
的
基
础
设
施
投
资
成
本
完
成
将
现
有
I
P
S
S
(
入
侵
防
御
安
全
服
务
)
迁
移
到
2
0
2
0
财
年
授
予
的
总
务
局
(
G
S
A
)
E
I
S
合
同
的
工
作
;
分
析
分
析
继
续
增
强
重
构
的
A
M
A
C
(
高
级
恶
意
代
码
分
析
中
心
)
,
提
升
C
I
S
A
分
析
师
的
多
方
面
能
力
,
包
括
接
收
信
息
、
执
行
分
析
、
共
享
信
息
的
能
力
,
以
及
对
在
事
件
响
应
时
获
得
的
恶
意
代
码
样
本
和
从
公
私
合
作
伙
伴
处
获
得
的
恶
意
代
码
样
本
进
行
逆
向
的
能
力
。
数
据
科
学
家
将
继
续
与
C
I
S
A
网
络
分
析
师
合
作
,
不
断
开
发
和
优
化
分
析
能
力
,
提
高
基
于
行
为
特
征
的
恶
意
流
量
检
测
模
型
的
能
力
,
提
升
基
于
置
信
度
评
分
的
潜
在
入
侵
告
警
能
力
;
增
强
分
析
框
架
的
能
力
,
使
得
C
I
S
A
分
析
师
能
够
实
现
跨
N
C
P
S
数
据
集
的
信
息
查
询
和
分
析
;
继
续
增
强
分
析
工
具
和
过
程
以
进
一
步
提
升
网
络
威
胁
分
析
的
自
动
化
水
平
;
提
高
商
业
云
能
力
支
撑
N
C
P
S
分
析
能
力
的
利
用
率
,
以
提
升
C
I
S
A
为
满
足
任
务
所
需
的
基
础
设
施
、
工
具
和
能
力
的
可
伸
缩
性
、
可
用
性
和
可
靠
性
;
信
息
共
享
信
息
共
享
继
续
增
强
统
一
工
作
流
(
U
n
i
f
i
e
d
W
o
r
k
f
l
o
w
)
能
力
,
为
C
S
D
(
网
络
安
全
部
)
【
笔
者
注
:
网
络
安
全
部
是
C
I
S
A
下
面
主
管
网
络
安
全
,
使
用
N
C
P
S
系
统
的
部
门
】
下
各
个
独
立
的
业
务
和
任
务
支
撑
应
用
提
供
一
个
单
一
的
工
作
流
自
动
化
平
台
,
并
将
他
们
统
一
到
一
个
统
一
视
图
中
去
,
从
而
提
升
C
S
D
跟
踪
、
协
调
和
报
告
安
全
事
件
的
能
力
;
提
高
商
业
云
能
力
支
撑
N
C
P
S
信
息
共
享
能
力
的
利
用
率
,
以
提
升
C
I
S
A
为
满
足
任
务
所
需
的
基
础
设
施
、
工
具
和
能
力
的
可
伸
缩
性
、
可
用
性
和
可
靠
性
;
扩
展
C
D
S
(
跨
域
解
决
方
案
)
的
采
用
,
以
支
撑
从
低
安
全
级
别
网
络
向
高
安
全
级
别
网
络
传
输
数
据
。
五
、
重
点
技
术
介
绍
五
、
重
点
技
术
介
绍
5
.
1
L
R
A
L
R
A
的
全
名
是
“
逻
辑
响
应
孔
径
”
(
L
o
g
i
c
a
l
R
e
s
p
o
n
s
e
A
p
e
r
t
u
r
e
)
,
是
D
H
S
开
展
的
一
项
旨
在
提
升
安
全
分
析
与
响
应
自
动
化
的
项
目
的
内
部
代
号
。
L
R
A
能
够
借
助
智
能
化
的
安
全
分
析
技
术
,
在
没
有
签
名
和
特
征
的
情
况
下
识
别
攻
击
。
下
图
展
示
了
L
R
A
的
基
本
工
作
流
程
。
在
联
邦
部
委
机
构
(
D
/
A
)
和
互
联
网
(
I
n
t
e
r
n
e
t
)
之
间
有
一
套
部
署
在
互
联
网
服
务
提
供
商
(
I
S
P
)
处
的
“
N
E
S
T
”
设
施
。
N
E
S
T
会
利
用
T
A
P
将
进
出
联
邦
机
构
的
的
互
联
网
流
量
按
需
送
给
L
R
A
。
L
R
A
的
流
量
引
擎
利
用
Z
e
e
k
做
协
议
解
析
,
并
将
解
析
后
的
流
量
日
志
(
流
量
元
数
据
)
连
同
原
始
的
p
c
a
p
包
存
储
到
大
数
据
存
储
系
统
中
(
默
认
存
储
9
0
天
)
。
存
储
的
数
据
内
容
包
括
:
D
N
S
查
询
的
域
名
和
响
应
的
I
P
地
址
、
域
名
-
I
P
地
址
对
的
T
T
L
、
电
子
邮
件
附
件
中
的
可
执
行
文
件
、
h
t
t
p
请
求
的
u
s
e
r
a
g
e
n
t
信
息
,
等
等
。
基
于
机
器
学
习
和
统
计
分
析
算
法
的
分
析
引
擎
、
恶
意
代
码
检
测
装
置
,
及
其
它
自
动
化
工
具
会
从
大
数
据
存
储
中
读
取
这
些
数
据
,
并
结
合
通
过
其
它
方
式
获
得
的
各
种
情
境
数
据
(
譬
如
域
名
和
可
执
行
文
件
的
黑
白
名
单
,
G
e
o
I
P
等
)
进
行
复
合
安
全
分
析
,
生
成
恶
意
流
量
的
潜
在
指
标
,
并
存
入
潜
在
指
标
库
中
。
分
析
师
通
过
交
互
性
U
I
检
查
潜
在
指
标
库
中
的
指
标
,
对
其
进
行
研
判
和
标
注
,
一
方
面
获
得
有
效
的
指
标
,
另
一
方
面
为
机
器
学
习
算
法
提
供
改
进
。
5
.
2
T
u
t
e
l
a
g
e
T
u
t
e
l
a
g
e
(
现
已
改
名
,
具
体
不
详
)
作
为
N
S
A
号
称
2
1
世
纪
执
行
信
号
情
报
(
S
I
G
I
N
T
)
任
务
的
核
心
系
统
的
T
u
r
b
u
l
e
n
c
e
项
目
中
的
一
个
子
系
统
,
承
担
主
动
防
御
的
任
务
。
作
为
N
C
P
S
的
重
要
咨
询
方
和
协
作
方
,
N
S
A
将
T
u
t
e
l
a
g
e
移
植
给
了
E
3
A
。
作
为
N
C
P
S
中
涉
密
的
部
分
,
我
们
无
从
知
晓
E
3
A
的
入
侵
防
御
系
统
设
计
有
何
玄
机
。
幸
运
的
是
,
斯
诺
登
泄
密
事
件
给
了
我
们
一
窥
T
u
t
e
l
a
g
e
的
机
会
,
我
们
可
以
自
行
脑
补
E
3
A
可
能
的
设
计
。
如
下
图
所
示
,
展
示
了
T
u
t
e
l
a
g
e
项
目
在
检
测
到
恶
意
流
量
和
攻
击
后
可
以
采
取
的
遏
制
/
反
制
措
施
,
十
分
丰
富
。
可
以
肯
定
的
是
,
E
3
A
的
入
侵
防
御
系
统
绝
非
我
们
一
般
意
义
上
的
I
P
S
。
5
.
3
W
C
F
W
C
F
的
全
名
是
W
E
B
内
容
过
滤
(
W
E
B
C
o
n
t
e
n
t
F
i
l
t
e
r
i
n
g
)
,
是
2
0
1
6
年
前
后
追
加
到
E
3
A
中
的
一
个
新
防
御
能
力
(
最
初
的
E
3
A
入
侵
防
御
能
力
包
括
D
N
S
s
i
n
k
h
o
l
i
n
g
和
e
m
a
i
l
过
滤
)
,
重
点
阻
断
可
疑
的
w
e
b
网
站
访
问
、
阻
止
w
e
b
网
站
中
恶
意
代
码
的
执
行
,
阻
断
w
e
b
钓
鱼
。
W
C
F
具
有
四
个
功
能
:
w
e
b
流
量
检
测
与
阻
断
、
S
S
L
解
密
、
恶
意
代
码
检
测
、
高
级
分
析
。
1
.
W
C
F
会
对
可
疑
的
w
e
b
流
量
按
照
U
R
L
/
U
R
I
进
行
分
类
,
允
许
系
统
管
理
员
允
许
或
者
拒
绝
某
类
w
e
b
访
问
。
W
C
F
会
根
据
高
可
信
网
络
威
胁
指
标
和
商
业
的
签
名
指
标
来
进
行
研
判
并
决
定
是
告
警
还
是
阻
断
,
抑
或
其
它
遏
制
操
作
。
W
C
F
的
技
术
原
理
就
是
一
个
W
E
B
代
理
,
由
它
来
进
行
检
测
,
并
执
行
重
定
向
、
阻
断
或
者
告
警
操
作
。
2
.
W
C
F
支
持
对
S
S
L
w
e
b
流
量
解
密
,
分
析
解
密
后
的
流
量
数
据
。
3
.
W
C
F
内
置
恶
意
代
码
检
测
功
能
,
使
用
政
府
提
供
的
网
络
威
胁
指
标
来
检
测
恶
意
活
动
。
4
.
W
C
F
包
括
高
级
分
析
功
能
。
这
里
的
高
级
分
析
是
指
基
于
行
为
的
异
常
分
析
,
也
即
L
R
A
。
5
.
4
A
I
S
说
到
N
C
P
S
项
目
,
而
不
提
及
威
胁
情
报
,
那
么
一
定
是
对
N
C
P
S
不
甚
了
解
,
或
者
仅
仅
停
留
在
爱
因
斯
坦
计
划
早
期
的
认
知
水
平
上
。
必
须
强
调
,
威
胁
情
报
,
或
者
说
信
息
共
享
是
N
C
P
S
的
核
心
能
力
之
一
,
所
有
检
测
、
分
析
的
能
力
最
后
都
是
为
了
能
够
在
D
H
S
和
其
伙
伴
间
实
现
高
效
的
情
报
共
享
和
协
同
联
动
。
美
国
政
府
实
施
N
C
P
S
的
一
个
终
极
目
标
就
是
自
动
化
地
检
测
威
胁
、
共
享
情
报
和
处
置
攻
击
。
这
跟
我
们
近
些
年
谈
及
从
美
国
传
过
来
的
T
I
P
、
S
O
A
R
等
理
念
是
一
致
的
。
A
I
S
全
名
是
自
动
指
标
共
享
(
A
u
t
o
m
a
t
e
d
I
n
d
i
c
a
t
o
r
S
h
a
r
i
n
g
)
,
其
目
标
就
是
在
网
络
防
御
行
动
中
以
机
器
速
度
(
M
a
c
h
i
n
e
-
p
e
e
d
)
快
速
广
泛
地
共
享
机
读
(
M
a
c
h
i
n
e
-
r
e
a
d
a
b
l
e
)
网
络
威
胁
指
标
和
防
御
措
施
。
A
I
S
要
能
够
自
动
处
理
海
量
高
速
的
共
享
指
标
,
而
这
是
人
工
操
作
无
法
达
成
的
。
下
图
展
示
了
A
I
S
的
工
作
原
理
。
首
先
,
各
个
A
I
S
的
参
与
机
构
(
上
图
右
侧
灰
色
部
分
,
包
括
各
级
地
方
政
府
、
私
营
伙
伴
、
联
邦
机
构
、
I
S
A
C
和
I
S
A
O
)
通
过
T
A
X
I
I
协
议
将
S
T
I
X
格
式
的
威
胁
情
报
信
息
送
给
D
H
S
的
T
A
X
I
I
服
务
器
(
上
图
中
间
黄
色
部
分
)
。
接
着
,
所
有
提
交
的
情
报
信
息
都
会
经
过
一
个
自
动
化
的
“
数
据
增
强
过
程
”
,
进
行
信
息
修
订
、
匿
名
化
处
理
、
隐
私
评
估
、
数
据
增
强
。
此
外
,
D
H
S
也
会
接
收
商
业
的
情
报
信
息
源
信
息
(
上
图
上
方
绿
色
部
分
)
,
并
统
一
进
行
数
据
增
强
。
然
后
,
D
H
S
的
分
析
师
会
对
增
强
后
的
数
据
进
行
核
验
【
笔
者
注
:
人
工
操
作
还
是
不
可
缺
少
,
不
可
能
完
全
自
动
化
】
,
并
最
终
进
行
发
布
。
发
布
的
途
径
包
括
放
到
T
A
X
I
I
服
务
器
上
供
各
参
与
方
获
取
,
或
者
可
以
供
其
它
第
三
方
订
阅
(
上
图
上
方
蓝
灰
色
部
分
)
。
截
至
2
0
1
8
年
底
,
已
经
有
3
3
个
联
邦
机
构
,
2
1
5
家
非
联
邦
政
府
实
体
(
其
中
包
括
1
8
家
可
以
对
共
享
信
息
进
行
再
分
发
的
I
S
A
C
、
I
S
A
O
和
1
1
家
商
业
服
务
提
供
商
)
参
与
其
中
。
六
、
关
键
考
核
指
标
六
、
关
键
考
核
指
标
根
据
D
H
S
发
布
的
《
2
0
1
9
~
2
0
2
1
财
年
年
度
绩
效
报
告
》
,
在
2
0
1
9
~
2
0
2
1
财
年
设
定
了
几
个
跟
爱
因
斯
坦
相
关
的
K
P
I
。
1
)
从
最
早
检
测
到
潜
在
的
恶
意
活
动
就
将
其
通
知
给
相
应
机
构
的
平
均
时
长
从
最
早
检
测
到
潜
在
的
恶
意
活
动
就
将
其
通
知
给
相
应
机
构
的
平
均
时
长
。
这
个
指
标
可
以
简
单
地
理
解
为
N
C
P
S
发
现
攻
击
后
通
知
到
受
害
部
委
的
平
均
时
长
,
如
下
图
所
示
:
不
幸
的
是
,
由
于
难
以
获
得
这
个
数
据
,
该
指
标
从
2
0
2
0
财
年
开
始
被
废
弃
。
根
据
D
H
S
的
计
划
,
该
指
标
将
为
替
换
为
:
在
指
定
时
间
范
围
内
向
受
影
响
的
部
委
发
出
潜
在
恶
意
网
络
行
为
的
通
知
的
比
重
在
指
定
时
间
范
围
内
向
受
影
响
的
部
委
发
出
潜
在
恶
意
网
络
行
为
的
通
知
的
比
重
。
2
0
2
1
财
年
和
2
0
2
2
财
年
的
达
标
比
重
是
7
5
%
,
即
要
求
有
7
5
%
的
部
委
能
够
在
期
望
时
间
内
收
到
遭
受
攻
击
的
通
知
。
至
于
这
个
期
望
值
,
2
0
2
0
财
年
是
1
8
小
时
,
2
0
2
1
财
年
则
是
1
2
小
时
。
这
个
指
标
跟
之
前
指
标
目
的
是
相
同
的
,
但
可
操
作
性
提
升
了
。
2
)
爱
因
斯
坦
检
测
与
防
御
系
统
检
测
到
的
或
者
阻
断
的
可
以
溯
源
到
国
家
级
别
的
安
全
事
件
比
重
,
爱
因
斯
坦
检
测
与
防
御
系
统
检
测
到
的
或
者
阻
断
的
可
以
溯
源
到
国
家
级
别
的
安
全
事
件
比
重
,
如
下
图
所
示
:
从
2
0
1
9
财
年
来
看
,
该
指
标
并
未
达
标
,
预
期
是
2
1
%
,
实
际
是
1
7
%
。
D
H
S
表
示
,
对
爱
因
斯
坦
而
言
,
检
测
比
溯
源
更
重
要
,
投
入
了
更
多
精
力
在
检
测
上
,
因
而
指
标
未
能
达
标
。
此
外
,
由
于
该
指
标
对
于
控
制
来
自
国
家
行
为
体
的
威
胁
作
用
有
限
,
从
2
0
2
0
财
年
开
始
被
废
弃
,
不
再
考
核
。
D
H
S
表
示
会
内
部
继
续
跟
踪
这
个
指
标
,
但
会
淡
化
威
胁
来
源
,
而
更
注
重
及
时
性
和
准
确
性
。
七
、
总
结
和
启
示
七
、
总
结
和
启
示
通
过
以
上
分
析
,
笔
者
谈
一
谈
个
人
的
几
点
体
会
作
为
本
文
总
结
。
1
.
N
C
P
S
项
目
从
一
开
始
就
是
站
在
国
家
战
略
高
度
来
推
进
的
,
采
用
法
规
先
行
(
法
案
、
总
统
行
政
令
、
N
I
S
T
标
准
等
)
、
制
度
开
道
、
统
一
建
设
、
持
续
投
入
的
方
式
,
从
一
个
U
S
-
C
E
R
T
下
面
的
初
级
态
势
感
知
项
目
,
在
C
N
C
I
计
划
的
推
动
下
,
逐
步
成
为
了
一
个
规
模
庞
大
的
国
家
战
略
级
项
目
。
2
.
从
项
目
定
位
上
,
N
C
P
S
区
别
于
各
个
联
邦
机
构
自
己
的
安
全
防
护
。
二
者
不
是
替
代
关
系
,
而
是
叠
加
关
系
。
并
且
N
C
P
S
更
加
注
重
针
对
高
级
威
胁
的
监
测
与
响
应
,
更
加
重
视
跨
部
门
/
厂
商
的
协
调
联
动
、
信
息
共
享
、
群
防
群
治
。
3
.
从
建
设
过
程
来
看
,
N
C
P
S
明
显
以
合
规
为
出
发
点
进
行
建
设
,
但
强
调
以
实
战
对
抗
为
最
终
目
标
。
4
.
N
C
P
S
项
目
的
投
入
时
间
很
长
,
尤
其
是
2
0
0
9
年
C
N
C
I
计
划
出
台
之
后
,
资
金
和
人
员
投
入
逐
年
稳
步
提
升
,
并
维
持
在
较
高
的
水
平
线
上
。
可
见
国
家
级
态
势
感
知
系
统
的
建
设
需
要
长
期
持
续
的
投
入
。
5
.
从
资
金
分
布
上
看
,
D
H
S
越
来
越
重
视
N
C
P
S
的
运
行
维
护
,
技
术
和
产
品
采
购
的
比
重
越
来
越
低
。
要
想
实
现
N
C
P
S
常
态
化
的
运
营
,
就
必
须
有
持
续
的
、
大
量
的
运
营
投
入
,
并
且
需
要
大
量
的
安
全
分
析
师
。
6
.
从
运
营
方
式
上
看
,
N
C
P
S
被
尽
可
能
地
封
装
为
一
系
列
托
管
服
务
和
安
全
服
务
的
形
式
,
以
服
务
的
方
法
提
供
给
各
个
联
邦
机
构
。
7
.
尽
管
经
过
了
十
几
年
的
持
续
建
设
,
但
N
C
P
S
仍
然
存
在
不
少
问
题
,
拖
延
严
重
,
正
如
G
A
O
的
报
告
所
言
,
成
效
低
于
预
期
。
但
尽
管
如
此
,
美
国
政
府
并
没
有
停
止
这
个
项
目
,
而
是
持
续
加
大
投
入
。
因
为
这
个
方
向
是
正
确
的
,
技
术
路
线
是
正
确
的
。
8
.
从
技
术
上
看
,
过
去
人
们
大
都
认
为
N
C
P
S
主
要
是
规
模
效
应
,
技
术
含
量
并
不
高
,
譬
如
基
本
都
是
基
于
特
征
和
签
名
的
检
测
。
事
实
上
,
N
C
P
S
还
是
比
较
注
重
新
技
术
运
用
的
。
我
们
现
在
经
常
听
到
的
所
谓
高
级
威
胁
检
测
、
机
器
学
习
、
行
为
画
像
和
异
常
行
为
行
为
、
编
排
自
动
化
响
应
、
威
胁
情
报
等
,
在
N
C
P
S
中
都
有
体
现
,
并
且
都
会
经
历
一
个
先
试
点
再
铺
开
的
过
程
。
9
.
在
技
术
层
面
,
N
C
P
S
正
在
积
极
上
云
,
充
分
利
用
云
来
降
低
整
体
投
入
的
成
本
,
提
升
服
务
能
力
,
改
进
服
务
方
式
。
最
起
码
,
在
数
据
中
心
的
基
础
设
施
建
设
方
面
,
云
在
可
伸
缩
性
、
可
用
性
和
可
靠
性
方
面
表
现
更
佳
。
1
0
.
我
们
常
把
爱
因
斯
坦
计
划
指
代
美
国
政
府
的
网
络
安
全
态
势
感
知
项
目
,
其
实
这
是
不
完
整
的
。
美
国
联
邦
政
府
的
网
络
安
全
态
势
感
知
是
由
一
系
列
国
家
级
大
项
目
共
同
支
撑
起
来
的
,
至
少
包
括
T
I
C
(
可
信
互
联
网
接
入
)
、
N
C
P
S
(
爱
因
斯
坦
计
划
)
、
C
D
M
(
持
续
诊
断
与
缓
解
)
计
划
,
以
及
共
享
态
势
感
知
。
八
、
系
列
文
章
参
考
八
、
系
列
文
章
参
考
以
下
是
笔
者
以
前
撰
写
的
N
C
P
S
相
关
的
文
章
,
供
大
家
参
考
,
可
以
自
行
网
络
搜
索
。
1
.
美
国
爱
因
斯
坦
计
划
技
术
分
析
,
2
0
1
1
2
.
从
爱
因
斯
坦
2
到
爱
因
斯
坦
3
,
2
0
1
4
3
.
重
新
审
视
美
国
爱
因
斯
坦
计
划
(
2
0
1
6
)
4
.
美
国
爱
因
斯
坦
计
划
最
新
动
态
2
0
1
5
0
8
5
.
爱
因
斯
坦
计
划
最
新
进
展
(
2
0
1
7
0
5
)
6
.
爱
因
斯
坦
计
划
最
新
进
展
(
2
0
1
7
1
0
)
7
.
美
国
政
府
持
续
深
入
开
展
爱
因
斯
坦
项
目
以
提
升
网
络
威
胁
感
知
能
力
(
2
0
1
9
)
参
考
来
源
:
参
考
来
源
:
h
t
t
p
s
:
/
/
w
w
w
.
s
e
c
-
u
n
.
o
r
g
/
%
e
7
%
b
e
%
8
e
%
e
5
%
9
b
%
b
d
%
e
7
%
8
8
%
b
1
%
e
5
%
9
b
%
a
0
%
e
6
%
9
6
%
a
f
%
e
5
%
9
d
%
a
6
%
e
8
%
a
e
%
a
1
%
e
5
%
8
8
%
9
2
%
e
8
%
b
7
%
9
f
%
e
8
%
b
8
%
a
a
%
e
4
%
b
8
%
8
e
%
e
8
%
a
7
%
a
3
%
e
8
%
a
f
%
b
b
%
e
f
%
b
c
%
8
8
2
0
2
0
%
e
f
%
b
c
%
8
9
/
精
彩
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