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[14400] 2019-07-27_将对未来工作产生影响的五大新兴技术

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-18
2019-07-27_将对未来工作产生影响的五大新兴技术 将 对 未 来 工 作 产 生 影 响 的 五 大 新 兴 技 术 晶 颜 1 2 3   F r e e B u f   2 0 1 9 - 0 7 - 2 7 你 能 想 象 到 你 能 想 象 到 1 0 年 后 自 己 的 工 作 场 所 会 变 成 什 么 样 子 吗 ？ 由 于 快 速 发 展 的 技 术 正 在 改 变 工 作 性 质 、 劳 动 模 式 以 及 年 后 自 己 的 工 作 场 所 会 变 成 什 么 样 子 吗 ？ 由 于 快 速 发 展 的 技 术 正 在 改 变 工 作 性 质 、 劳 动 模 式 以 及 工 作 场 所 等 概 念 ， 因 此 ， 它 可 能 会 与 今 天 我 们 所 看 到 的 一 切 截 然 不 同 。 工 作 场 所 等 概 念 ， 因 此 ， 它 可 能 会 与 今 天 我 们 所 看 到 的 一 切 截 然 不 同 。 为 了 保 持 竞 争 力 ， 跟 上 时 代 发 展 要 求 ， 您 需 要 了 解 新 兴 技 术 对 未 来 工 作 的 影 响 。 您 必 须 战 略 性 地 整 合 这 些 创 新 ， 来 吸 引 合 适 的 人 才 ， 在 提 高 效 率 的 同 时 提 升 利 润 。 未 来 的 工 作 将 如 何 变 化 ？ 未 来 的 工 作 将 如 何 变 化 ？ 新 兴 技 术 将 从 以 下 几 个 主 要 方 面 影 响 未 来 工 作 ： 1 .   工 作 性 质 工 作 性 质 新 技 术 将 最 大 限 度 地 减 少 手 动 执 行 重 复 任 务 的 需 要 。 不 过 不 用 担 心 ， 虽 然 从 事 手 工 劳 动 的 雇 员 将 逐 步 减 少 ， 但 是 更 多 人 将 被 用 于 从 事 涉 及 创 造 性 和 战 略 性 思 考 的 工 作 。 未 来 的 工 作 性 质 将 从 专 注 任 务 完 成 ， 转 向 关 注 解 决 问 题 、 沟 通 、 倾 听 、 解 释 和 设 计 等 方 面 。 学 习 新 技 能 将 比 拥 有 特 定 的 知 识 更 有 价 值 。 组 织 将 寻 找 具 有 持 续 学 习 精 神 的 员 工 ， 而 员 工 也 需 要 为 了 适 应 他 们 的 技 能 组 合 保 持 “ 终 身 更 新 ” 。 2 .   工 作 模 式 工 作 模 式 人 工 智 能 （ A I ） 技 术 和 机 器 人 技 术 的 进 步 将 扩 大 智 能 机 器 的 工 作 范 围 和 工 作 量 。 据 统 计 ， 美 国 3 8 % 的 工 作 岗 位 很 可 能 会 在 未 来 1 5 年 内 实 现 自 动 化 ， 到 2 0 2 5 年 将 影 响 至 少 1 亿 知 识 型 员 工 。 与 此 同 时 ， 工 作 也 将 变 得 不 那 么 常 规 化 ， 企 业 将 通 过 人 类 技 能 与 先 进 专 业 技 术 相 结 合 的 方 式 来 重 新 定 义 人 类 扮 演 的 角 色 。 组 织 需 要 创 新 人 类 与 机 器 一 起 工 作 的 模 式 ， 他 们 需 要 重 新 思 考 如 何 对 员 工 进 行 投 资 才 能 最 大 限 度 地 发 挥 人 机 交 互 的 优 势 。 3 .   谁 来 工 作 谁 来 工 作 新 技 术 允 许 组 织 利 用 全 职 员 工 和 自 由 职 业 者 的 模 式 ， 以 最 具 成 本 效 益 的 方 式 进 行 管 理 。 公 司 将 重 新 考 虑 员 工 的 生 命 周 期 。 他 们 将 使 用 多 种 雇 佣 形 式 来 获 得 手 头 项 目 所 需 的 创 造 力 、 激 情 、 经 验 、 专 业 知 识 和 技 能 。 因 此 ， 招 聘 将 侧 重 于 解 决 问 题 的 能 力 和 任 务 表 现 ， 而 不 是 单 纯 为 了 填 补 企 业 结 构 图 中 的 角 色 。 4 .   工 作 场 所 工 作 场 所 新 的 通 信 平 台 打 破 了 多 个 办 公 地 点 和 远 程 团 队 之 间 的 障 碍 ， 实 现 了 无 缝 协 作 。 组 织 可 以 超 越 距 离 的 限 制 并 利 用 全 球 人 才 库 ， 以 尽 可 能 经 济 高 效 地 完 成 任 务 。 然 而 ， 这 种 分 布 式 模 式 不 仅 仅 是 一 种 提 高 效 率 或 减 少 开 销 的 方 法 。 它 还 要 求 企 业 重 新 考 虑 如 何 在 虚 拟 工 作 环 境 中 培 养 公 司 文 化 和 团 队 关 系 ， 以 培 养 和 留 住 日 益 稀 缺 的 人 才 。 重 塑 未 来 工 作 的 新 兴 技 术 重 塑 未 来 工 作 的 新 兴 技 术 工 作 的 概 念 正 在 迅 速 演 变 ， 以 下 是 影 响 未 来 工 作 的 一 些 关 键 新 兴 技 术 ：
1 .   可 视 化 、 低 代 码 （ 可 视 化 、 低 代 码 （ L o w - C o d e ） 流 程 自 动 化 ） 流 程 自 动 化 与 A I 不 同 ， 自 动 化 是 确 保 即 将 到 来 的 新 技 术 顺 利 发 挥 效 用 的 基 础 。 例 如 ， 它 所 产 生 的 数 字 数 据 ， 正 是 机 器 学 习 的 燃 料 。 自 动 化 是 提 高 效 率 ， 减 少 人 为 错 误 和 降 低 运 营 成 本 的 关 键 。 自 动 化 可 以 减 少 重 复 性 工 作 所 需 的 员 工 数 量 ， 使 得 更 多 的 员 工 可 以 专 注 于 战 略 决 策 和 创 造 性 地 解 决 问 题 。 流 程 自 动 化 技 术 有 两 种 主 要 类 型 — — 机 器 人 流 程 自 动 化 （ R P A ） 和 业 务 流 程 自 动 化 （ 通 常 也 称 为 业 务 流 程 管 理 或 B P M ） 。 R P A 可 以 自 动 执 行 重 复 且 耗 时 且 附 加 价 值 （ 例 如 ， 更 快 地 数 据 输 入 ） 极 少 的 单 个 任 务 。 它 可 以 在 不 需 要 改 变 底 层 基 础 架 构 的 情 况 下 降 低 成 本 。 而 B P M 是 端 到 端 业 务 流 程 （ 例 如 ， 更 准 确 的 决 策 制 定 ） 的 自 动 化 。 B P M 通 常 是 组 织 数 字 化 转 型 的 战 略 基 础 。 自 动 化 将 促 使 那 些 依 赖 重 复 流 程 的 企 业 去 评 估 如 何 提 高 自 身 效 率 问 题 。 他 们 需 要 重 新 培 训 和 分 配 工 人 ， 来 承 担 可 以 以 战 略 能 力 利 用 其 经 验 和 知 识 的 角 色 。 2 .   基 于 云 的 通 信 平 台 基 于 云 的 通 信 平 台 统 一 通 信 （ U C ） 平 台 使 企 业 能 够 有 效 地 利 用 远 程 劳 动 力 的 优 势 。 这 些 基 于 云 的 技 术 有 助 于 简 化 工 作 流 ， 促 进 协 作 并 提 高 效 率 。 它 们 通 过 语 音 和 视 频 通 话 、 即 时 消 息 、 屏 幕 和 文 件 共 享 等 功 能 实 现 实 时 通 信 和 协 作 。 它 们 允 许 企 业 组 织 进 入 全 球 劳 动 力 市 场 ， 吸 引 人 才 ， 而 不 会 受 到 低 效 沟 通 的 阻 碍 。 为 有 效 沟 通 提 供 可 靠 环 境 的 U C 平 台 是 数 字 化 工 作 场 所 的 “ 枢 纽 ” 。 它 改 变 了 工 作 的 方 式 和 地 点 ， 促 使 人 们 重 新 思 考 “ 工 作 场 所 ” 问 题 ， 并 为 大 量 劳 动 力 引 入 了 全 球 化 因 素 。 3 .   人 工 智 能 驱 动 的 技 术 人 工 智 能 驱 动 的 技 术 人 工 智 能 （ A I ） 包 括 机 器 学 习 、 深 度 学 习 、 自 然 语 言 处 理 、 自 然 语 言 生 成 等 等 。 人 工 智 能 技 术 的 使 用 使 组 织 能 够 有 效 地 从 其 专 有 的 业 务 数 据 中 发 掘 潜 在 价 值 信 息 ， 从 而 做 出 准 确 和 及 时 的 决 策 。 当 然 ， 组 织 必 须 首 先 采 用 自 动 化 来 生 成 此 业 务 数 据 。 例 如 ， 通 过 对 结 果 数 据 的 分 析 可 以 预 测 产 品 需 求 ， 提 高 企 业 的 采 购 效 率 。 与 此 同 时 ， 减 少 重 复 性 任 务 可 以 让 员 工 专 注 于 更 具 价 值 和 意 义 的 战 略 性 和 创 造 性 工 作 。 人 工 智 能 通 过 增 强 知 识 型 员 工 的 能 力 ， 让 工 作 变 得 更 加 有 趣 和 充 实 。 人 工 智 能 处 理 大 规 模 数 据 和 提 取 有 价 值 信 息 的 能 力 至 关 重 要 。 它 可 以 帮 助 人 类 工 作 者 从 繁 复 混 乱 的 任 务 中 解 脱 出 来 ， 将 精 力 放 在 真 正 有 价 值 的 事 情 上 ， 以 加 强 其 战 略 思 考 和 决 策 能 力 。 4 .   数 字 人 才 平 台 数 字 人 才 平 台
通 过 各 种 人 才 平 台 从 世 界 各 地 获 得 人 才 的 能 力 ， 正 促 使 企 业 重 新 考 虑 其 人 才 模 式 和 员 工 生 命 周 期 的 问 题 。 数 字 人 才 平 台 的 使 用 避 免 了 技 能 、 可 用 性 以 及 职 位 不 匹 配 等 因 素 。 组 织 将 从 填 补 特 定 的 “ 角 色 ” ， 转 向 根 据 成 功 完 成 特 定 项 目 所 需 的 技 能 来 招 聘 人 才 。 具 备 数 字 化 能 力 的 独 立 工 作 者 将 不 再 局 限 于 特 定 的 职 位 ， 但 他 们 也 必 须 适 应 每 个 项 目 的 目 标 ， 以 不 断 展 示 其 价 值 。 随 着 技 术 和 业 务 需 求 的 不 断 变 化 ， 特 定 技 能 的 重 要 性 将 降 低 。 相 反 地 ， 获 取 新 知 识 和 适 应 新 技 术 解 决 方 案 的 能 力 将 成 为 成 功 的 关 键 。 5 .   量 子 计 算 量 子 计 算 量 子 计 算 处 理 数 据 的 速 度 比 传 统 的 基 于 硅 芯 片 的 计 算 机 快 数 千 倍 ， 而 且 功 耗 更 低 。 这 种 计 算 能 力 的 指 数 级 增 长 使 得 运 行 复 杂 的 A I 驱 动 应 用 程 序 成 为 可 能 。 它 们 支 持 大 量 数 据 的 分 析 和 建 模 。 量 子 计 算 可 以 支 持 一 系 列 增 强 现 实 （ A R ） 和 虚 拟 现 实 （ V R ） 应 用 。 它 们 可 以 显 著 提 高 训 练 和 诊 断 过 程 的 效 率 和 准 确 性 。 此 外 ， 它 还 可 以 显 著 改 善 网 络 安 全 ， 降 低 I T 成 本 ， 并 允 许 组 织 在 使 用 云 计 算 平 台 、 自 动 化 软 件 等 技 术 时 有 效 地 保 护 敏 感 数 据 。 结 论 结 论 在 考 虑 新 兴 技 术 的 影 响 时 ， 组 织 需 要 考 虑 的 不 单 单 是 效 率 问 题 ， 还 应 该 重 新 考 虑 工 作 性 质 、 劳 动 力 构 成 以 及 工 作 场 所 等 概 念 是 如 何 相 互 作 用 ， 以 重 塑 未 来 工 作 的 整 体 图 景 的 。 我 们 需 要 一 种 富 有 远 见 同 时 又 很 务 实 的 方 法 ， 通 过 基 于 行 业 特 定 数 据 设 想 各 种 可 能 性 来 定 义 转 型 战 略 ， 从 而 充 分 利 用 这 些 新 兴 技 术 。 组 织 需 要 从 根 本 上 重 新 思 考 工 作 流 程 、 劳 动 力 和 工 作 场 所 等 概 念 ， 以 便 在 为 员 工 创 造 意 义 和 价 值 的 同 时 充 分 利 用 这 些 新 兴 技 术 。 最 后 且 最 重 要 的 是 ， 公 司 必 须 协 调 组 织 结 构 、 领 导 力 和 劳 动 力 发 展 等 多 种 因 素 ， 因 为 他 们 执 行 的 是 一 个 连 贯 战 略 ， 这 一 战 略 可 能 短 期 内 达 不 到 预 期 成 本 和 效 率 ， 但 它 可 以 发 挥 可 持 续 性 的 创 新 作 用 。 * 参 考 来 源 ： 参 考 来 源 ： r e a d w r i t e ， 米 雪 儿 编 译 整 理 ， 转 载 请 注 明 来 自 ， 米 雪 儿 编 译 整 理 ， 转 载 请 注 明 来 自   F r e e B u f . C O M 。 。
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