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[14240] 2019-06-17_企业安全建设的体系思考与落地实践
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2025-01-18
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2019-06-17_企业安全建设的体系思考与落地实践
企
业
安
全
建
设
的
体
系
思
考
与
落
地
实
践
F
r
e
e
B
u
f
2
0
1
9
-
0
6
-
1
7
以
下
文
章
来
源
于
安
全
小
飞
侠
,
作
者
安
全
小
飞
侠
前
言
前
言
企
业
安
全
建
设
是
一
个
老
生
常
谈
的
问
题
,
由
于
每
个
人
的
工
作
经
验
和
心
得
体
会
的
不
同
,
因
此
看
法
和
实
践
通
常
也
不
一
企
业
安
全
建
设
是
一
个
老
生
常
谈
的
问
题
,
由
于
每
个
人
的
工
作
经
验
和
心
得
体
会
的
不
同
,
因
此
看
法
和
实
践
通
常
也
不
一
样
。
样
。
此
文
仅
是
笔
者
最
近
一
段
时
间
关
于
企
业
安
全
建
设
的
体
系
思
考
和
落
地
实
践
的
一
些
个
人
看
法
,
提
供
一
种
思
考
和
分
析
问
题
的
方
式
,
仅
代
表
笔
者
当
前
阶
段
的
认
知
以
及
个
人
的
阶
段
性
总
结
。
切
记
,
“
尽
信
书
则
不
如
无
书
”
!
什
么
是
体
系
思
考
什
么
是
体
系
思
考
所
谓
体
系
思
考
,
就
是
通
过
自
身
的
知
识
和
经
验
的
积
累
,
结
合
企
业
的
现
状
,
对
存
在
的
安
全
问
题
进
行
分
类
和
整
理
,
并
总
结
出
一
套
适
合
的
安
全
建
设
体
系
的
思
考
方
式
。
有
了
这
样
的
思
考
能
力
,
就
可
以
帮
助
我
们
形
成
合
适
的
安
全
方
法
论
来
快
速
解
决
安
全
建
设
过
程
中
的
种
种
问
题
,
做
到
目
标
明
确
,
思
路
清
晰
,
步
步
为
营
。
一
谈
到
体
系
思
考
,
相
信
很
多
人
的
第
一
感
觉
肯
定
是
觉
得
很
虚
,
认
为
只
有
不
懂
技
术
的
人
喜
欢
拿
这
种
东
西
来
装
x
,
并
喜
欢
以
此
来
掩
盖
自
己
技
术
上
的
不
足
。
实
际
上
,
笔
者
在
很
长
一
段
时
间
内
也
是
存
在
这
种
观
点
,
然
而
随
着
工
作
经
验
的
慢
慢
积
累
,
越
发
觉
得
这
种
观
点
的
片
面
性
和
不
可
靠
性
。
不
可
否
认
,
安
全
行
业
或
者
说
所
有
行
业
里
都
或
多
或
少
存
在
以
此
为
噱
头
的
“
砖
家
”
,
但
是
这
并
不
能
否
定
掉
体
系
思
考
的
价
值
和
重
要
性
。
从
某
种
程
度
上
来
说
,
体
系
思
考
可
能
比
具
体
的
技
术
实
践
更
加
重
要
。
举
个
例
子
,
笔
者
经
常
看
到
一
些
一
个
人
安
全
部
的
文
章
,
写
的
很
详
实
,
建
立
各
种
系
统
,
解
决
各
种
当
前
存
在
的
安
全
问
题
,
当
读
第
一
遍
的
时
候
你
可
能
会
觉
得
写
的
不
错
,
可
是
当
你
仔
细
读
完
之
后
,
你
会
慢
慢
发
现
似
乎
缺
少
了
一
个
贯
穿
始
末
的
中
心
线
,
而
这
个
中
心
线
就
是
“
体
系
思
考
”
。
设
想
,
如
果
我
们
在
做
企
业
安
全
建
设
时
进
行
了
很
好
的
体
系
化
思
考
,
明
确
知
道
当
前
所
处
的
阶
段
,
当
前
阶
段
的
目
标
与
困
境
,
实
现
目
标
和
解
决
困
境
的
思
路
,
落
地
实
践
的
计
划
,
那
么
我
们
就
可
以
更
加
清
楚
地
明
白
我
们
为
什
么
建
设
这
些
系
统
且
哪
些
安
全
问
题
需
要
被
优
先
解
决
而
不
至
于
陷
入
“
跟
风
”
或
者
“
人
云
亦
云
”
的
窘
境
,
这
时
我
们
解
决
的
就
不
在
是
一
个
个
的
表
面
问
题
而
是
一
类
的
根
本
问
题
。
安
全
小
飞
侠
安
全
小
飞
侠
.
安
全
漏
洞
信
息
播
报
平
台
,
为
您
提
供
新
鲜
,
一
手
的
安
全
资
讯
与
漏
洞
详
情
,
@
安
全
小
飞
侠
荣
誉
出
品
,
欢
迎
关
注
!
如
何
进
行
体
系
思
考
如
何
进
行
体
系
思
考
明
确
体
系
思
考
的
重
要
性
是
进
行
企
业
安
全
体
系
化
建
设
的
重
要
前
提
。
根
据
笔
者
的
个
人
经
验
,
培
养
体
系
思
考
能
力
一
般
需
要
如
下
过
程
:
积
累
:
知
识
的
积
累
是
进
行
体
系
思
考
的
前
提
和
基
础
,
需
要
了
解
和
见
识
足
够
多
的
行
业
最
佳
实
践
,
各
种
落
地
实
践
中
面
临
的
难
点
,
解
决
难
点
的
思
路
和
方
法
。
分
类
:
有
了
一
定
的
知
识
积
累
,
需
要
对
这
些
知
识
进
行
很
好
的
整
理
,
分
类
和
总
结
。
思
考
:
当
零
散
的
知
识
点
被
整
理
和
分
类
后
,
需
要
通
过
5
W
1
H
+
N
o
t
的
方
式
对
这
些
知
识
分
类
进
行
思
考
,
例
如
:
什
么
样
的
角
色
(
w
h
o
)
在
什
么
样
的
企
业
(
w
h
e
r
e
)
在
什
么
样
的
时
间
节
点
(
w
h
e
n
)
出
于
什
么
样
的
的
目
的
(
w
h
y
)
以
什
么
样
的
方
式
(
h
o
w
)
做
什
么
样
的
事
情
(
w
h
a
t
)
,
以
及
不
这
么
做
又
会
如
何
(
N
o
t
)
。
实
践
:
通
过
思
考
一
般
可
以
在
大
脑
中
形
成
初
步
的
体
系
,
但
仍
旧
是
“
纸
上
谈
兵
”
,
这
时
就
需
要
透
过
实
践
来
检
测
思
考
的
结
果
,
并
及
时
修
正
一
些
由
于
当
前
思
考
的
局
限
性
造
成
的
误
解
或
者
盲
点
,
作
为
下
一
轮
的
知
识
积
累
,
并
如
此
往
复
。
如
何
从
体
系
思
考
到
落
地
实
践
如
何
从
体
系
思
考
到
落
地
实
践
前
面
写
了
这
么
多
“
废
话
”
,
相
信
能
够
坚
持
看
到
这
里
的
某
些
同
学
肯
定
要
喷
我
了
,
“
你
扯
了
这
么
多
大
家
都
懂
的
道
理
,
你
到
底
有
哪
些
体
系
思
考
的
结
果
呢
?
T
a
l
k
i
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c
h
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a
p
,
s
h
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w
m
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t
h
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c
o
d
e
”
。
本
节
笔
者
将
尝
试
从
具
体
的
企
业
安
全
建
设
来
阐
述
一
下
我
的
一
些
个
人
看
法
。
第
一
步
,
企
业
安
全
建
设
相
关
知
识
的
积
累
,
我
个
人
的
做
法
是
:
第
一
步
,
企
业
安
全
建
设
相
关
知
识
的
积
累
,
我
个
人
的
做
法
是
:
1
)
学
习
国
内
外
知
名
企
业
(
如
:
国
外
的
F
A
A
N
G
,
国
内
的
B
A
T
等
)
的
安
全
建
设
的
思
路
和
做
法
,
最
快
捷
的
方
式
当
然
是
入
职
这
样
的
企
业
,
或
者
也
可
以
通
过
这
些
公
司
公
开
的
b
l
o
g
,
p
a
p
e
r
或
者
其
他
安
全
相
关
的
资
料
来
学
习
,
如
:
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度
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讯
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l
o
g
2
)
学
习
公
开
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网
络
安
全
标
准
和
最
佳
实
践
,
如
:
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n
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l
l
/
第
二
步
,
企
业
安
全
建
设
的
分
类
,
这
里
我
分
享
两
种
不
同
的
分
类
方
法
:
第
二
步
,
企
业
安
全
建
设
的
分
类
,
这
里
我
分
享
两
种
不
同
的
分
类
方
法
:
1
)
基
于
企
业
资
产
保
护
的
安
全
建
设
分
类
。
该
分
类
的
核
心
思
想
是
安
全
建
设
围
绕
着
资
产
的
保
护
,
比
如
,
我
们
一
般
可
以
把
一
个
企
业
的
资
产
大
致
分
为
以
下
几
类
:
基
础
设
施
资
产
:
包
括
网
络
资
产
,
设
备
资
产
,
物
理
资
产
等
;
业
务
资
产
:
包
括
应
用
资
产
,
数
据
资
产
等
。
2
)
基
于
企
业
数
据
生
命
周
期
的
安
全
建
设
分
类
。
例
如
:
阿
里
推
出
的
D
S
M
M
(
数
据
安
全
能
力
成
熟
度
模
型
)
就
是
一
个
比
较
典
型
的
以
数
据
生
命
周
期
安
全
为
核
心
思
想
的
分
类
方
法
:
数
据
安
全
过
程
纬
度
:
包
括
数
据
生
命
周
期
安
全
(
数
据
的
采
集
,
传
输
,
存
储
,
处
理
,
交
换
,
销
毁
)
和
通
用
安
全
。
能
力
成
熟
度
等
级
纬
度
:
基
于
统
一
的
分
级
标
准
,
细
化
组
织
机
构
在
各
数
据
安
全
过
程
域
的
五
个
级
别
的
能
力
成
熟
度
分
级
要
求
。
安
全
能
力
纬
度
:
明
确
组
织
机
构
在
各
数
据
安
全
领
域
所
需
要
具
备
的
能
力
维
度
,
明
确
为
组
织
建
设
、
制
度
流
程
、
技
术
工
具
和
人
员
能
力
四
个
关
键
能
力
的
维
度
。
第
三
步
,
企
业
安
全
建
设
的
体
系
思
考
。
第
三
步
,
企
业
安
全
建
设
的
体
系
思
考
。
根
据
第
二
步
中
提
到
的
两
种
不
同
的
分
类
,
我
们
可
以
分
别
从
不
同
角
度
思
考
如
何
进
行
体
系
建
设
。
1
)
针
对
基
于
企
业
资
产
保
护
的
安
全
建
设
分
类
,
我
们
首
先
明
确
我
们
的
核
心
思
想
是
资
产
保
护
,
那
么
所
有
的
安
全
建
设
的
思
路
就
需
要
围
绕
着
这
个
核
心
来
进
行
。
因
此
,
至
少
需
要
组
建
如
下
的
团
队
来
做
支
撑
:
对
于
基
础
设
施
资
产
,
则
需
要
基
础
架
构
安
全
团
队
来
解
决
企
业
基
础
网
络
安
全
架
构
的
安
全
风
险
和
威
胁
,
安
全
运
营
中
心
(
S
O
C
)
团
队
来
保
证
安
全
的
持
续
运
营
、
改
进
和
交
付
。
对
于
业
务
资
产
,
则
需
要
应
用
安
全
团
队
来
保
证
业
务
程
序
、
软
件
、
系
统
和
服
务
的
安
全
开
发
以
及
业
务
数
据
在
整
个
生
命
周
期
中
的
保
护
,
安
全
合
规
团
队
来
保
证
业
务
数
据
使
用
的
合
法
与
合
规
,
风
控
团
队
来
确
保
业
务
的
连
续
性
和
风
险
的
可
控
性
等
。
按
照
上
述
的
思
考
方
式
,
我
们
可
以
根
据
资
产
的
细
化
对
上
述
的
团
队
进
行
更
加
细
致
的
划
分
,
并
最
终
形
成
一
个
完
整
的
安
全
建
设
体
系
。
2
)
针
对
企
业
数
据
生
命
周
期
的
安
全
建
设
分
类
,
这
里
的
核
心
思
想
是
数
据
在
整
个
生
命
周
期
中
的
安
全
保
护
,
那
么
当
我
们
在
思
考
安
全
建
设
体
系
时
考
虑
的
就
应
该
是
怎
么
通
过
具
体
的
措
施
来
逐
步
提
升
数
据
在
每
个
阶
段
的
保
护
措
施
。
比
如
D
S
M
M
就
可
以
按
照
人
类
常
见
的
思
考
和
解
决
问
题
的
思
路
来
理
解
,
即
:
过
程
分
割
:
将
数
据
保
护
按
照
生
命
周
期
分
割
成
若
干
个
阶
段
,
如
:
采
集
,
传
输
,
存
储
,
处
理
,
交
换
,
销
毁
;
列
出
关
键
点
:
针
对
每
个
阶
段
列
出
所
有
的
关
键
点
P
A
(
过
程
域
)
;
评
估
当
前
水
平
:
对
于
每
个
关
键
点
P
A
评
估
当
前
所
处
的
成
熟
度
的
等
级
水
平
;
细
化
操
作
要
求
:
结
合
当
前
所
处
的
成
熟
度
等
级
的
对
每
个
关
键
点
P
A
细
化
具
体
的
操
作
要
求
B
P
(
基
本
实
践
)
;
执
行
落
地
操
作
:
根
据
具
体
的
操
作
要
求
B
P
来
进
行
安
全
建
设
和
改
进
。
根
据
上
面
的
思
考
过
程
,
我
们
也
可
以
初
步
形
成
一
个
较
为
完
整
的
安
全
建
设
体
系
。
第
四
步
,
企
业
安
全
建
设
体
系
的
落
地
实
践
。
我
们
还
是
以
上
面
两
种
基
于
不
同
角
度
思
考
得
出
的
安
全
体
系
来
做
例
子
。
第
四
步
,
企
业
安
全
建
设
体
系
的
落
地
实
践
。
我
们
还
是
以
上
面
两
种
基
于
不
同
角
度
思
考
得
出
的
安
全
体
系
来
做
例
子
。
1
)
针
对
以
资
产
保
护
为
核
心
的
安
全
体
系
,
落
地
实
践
的
重
点
强
调
的
是
对
于
各
个
细
化
资
产
的
安
全
保
护
。
比
如
,
网
络
设
备
的
保
护
:
防
火
墙
(
J
u
n
i
p
e
r
F
W
)
,
I
P
S
/
I
D
S
(
S
u
r
i
c
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a
/
S
n
o
r
t
)
,
D
P
I
(
B
r
o
)
,
堡
垒
机
,
W
e
b
代
理
网
关
(
I
r
o
n
P
o
r
t
)
,
邮
件
网
关
(
F
i
r
e
E
y
e
/
I
r
o
n
P
o
r
t
)
,
D
N
S
R
P
Z
,
V
P
N
,
W
i
F
i
等
;
网
络
架
构
的
保
护
:
N
A
C
,
S
D
N
,
Z
e
r
o
T
r
u
s
t
(
类
似
于
G
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o
g
l
e
的
B
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y
o
n
d
C
o
r
p
)
,
V
P
C
等
;
服
务
器
/
办
公
电
脑
的
保
护
:
反
病
毒
,
E
D
R
,
H
I
D
S
/
H
I
P
S
等
;
移
动
终
端
的
保
护
:
M
D
M
(
V
M
w
a
r
e
A
i
r
W
a
t
c
h
)
等
;
物
理
门
禁
的
保
护
:
异
常
警
报
,
访
问
日
志
,
监
控
摄
像
头
等
;
业
务
系
统
和
服
务
的
保
护
:
S
D
L
C
(
包
括
安
全
开
发
规
范
以
及
相
关
的
自
动
化
工
具
、
流
程
、
平
台
的
建
设
)
,
V
R
P
(
漏
洞
赏
金
计
划
)
等
;
业
务
数
据
的
保
护
:
数
据
分
类
标
准
,
数
据
处
理
标
准
(
传
输
和
存
储
)
,
数
据
共
享
要
求
,
合
规
管
理
要
求
,
业
务
风
控
体
系
,
通
用
安
全
系
统
和
组
件
(
K
M
S
,
统
一
认
证
和
授
权
平
台
,
A
A
A
)
等
;
当
具
备
了
以
上
这
些
用
于
保
护
各
种
资
产
的
安
全
系
统
或
者
规
范
后
,
我
们
就
可
以
做
更
多
的
系
统
分
析
和
互
相
联
动
,
具
体
可
以
参
见
笔
者
之
前
写
的
几
篇
文
章
《
谈
一
谈
如
何
建
设
体
系
化
的
安
全
运
营
中
心
(
S
O
C
)
》
,
《
甲
方
安
全
建
设
的
一
些
思
路
和
思
考
》
,
《
R
e
d
T
e
a
m
从
0
到
1
的
实
践
与
思
考
》
。
2
)
针
对
以
数
据
生
命
周
期
安
全
为
核
心
的
安
全
体
系
的
落
地
实
践
,
D
S
M
M
已
经
表
述
的
很
详
细
了
,
具
体
参
见
h
t
t
p
:
/
/
w
w
w
.
h
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k
l
i
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p
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s
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f
i
l
e
/
2
0
1
8
0
3
2
6
/
1
5
2
2
0
6
3
0
0
4
7
7
5
7
2
8
.
p
d
f
,
这
里
就
不
在
赘
述
了
。
此
外
,
有
了
这
些
具
体
的
实
践
措
施
,
如
何
做
到
顺
利
的
落
地
呢
?
笔
者
提
供
以
下
两
种
不
同
的
思
路
供
大
家
参
考
和
探
讨
:
一
,
从
上
而
下
的
思
路
,
此
方
法
适
用
于
大
型
或
者
安
全
成
熟
度
较
高
的
企
业
。
一
,
从
上
而
下
的
思
路
,
此
方
法
适
用
于
大
型
或
者
安
全
成
熟
度
较
高
的
企
业
。
通
常
情
况
下
,
这
类
企
业
由
于
安
全
建
设
已
经
相
对
完
善
,
安
全
的
目
标
也
相
对
明
确
,
针
对
此
种
情
况
的
落
地
通
常
可
以
从
上
层
设
置
目
标
开
始
,
逐
步
制
定
短
中
长
期
计
划
,
建
立
相
应
的
支
撑
项
目
,
最
后
落
地
实
践
。
二
,
从
下
而
上
的
思
路
,
此
方
法
适
用
于
中
小
型
或
者
安
全
成
熟
度
较
低
的
企
业
。
二
,
从
下
而
上
的
思
路
,
此
方
法
适
用
于
中
小
型
或
者
安
全
成
熟
度
较
低
的
企
业
。
这
类
企
业
由
于
安
全
建
设
的
不
完
善
,
通
常
比
较
难
在
短
时
间
内
找
到
明
确
的
目
标
来
指
导
实
践
的
落
地
。
这
时
,
反
向
操
作
的
效
果
可
能
会
更
好
点
,
比
如
:
先
评
估
当
前
企
业
面
临
的
真
实
威
胁
、
风
险
和
外
部
要
求
(
如
合
规
和
政
策
需
求
,
第
三
方
合
作
需
求
)
,
然
后
评
估
优
先
级
,
接
着
建
立
不
同
项
目
来
解
决
问
题
,
随
后
根
据
项
目
的
成
果
来
指
定
短
中
长
期
计
划
,
最
后
利
用
这
些
计
划
和
已
知
的
数
据
来
设
定
目
标
(
即
所
谓
的
数
据
驱
动
安
全
)
,
随
着
安
全
体
系
建
设
的
逐
步
成
熟
便
可
以
采
用
从
上
而
下
的
思
路
来
继
续
完
善
和
持
续
改
进
。
后
记
后
记
引
用
一
段
《
中
国
超
越
》
这
本
书
的
作
者
张
维
为
教
授
曾
经
在
其
书
中
提
到
的
一
段
话
:
邓
小
平
说
过
,
一
个
听
过
枪
声
的
士
兵
和
没
有
听
过
枪
声
的
士
兵
就
是
不
一
样
,
实
地
考
察
过
一
个
地
方
和
没
有
考
察
过
也
是
不
一
样
的
。
笔
者
认
为
这
句
话
同
样
适
用
于
这
篇
文
章
的
主
题
,
如
果
没
有
亲
身
参
与
过
体
系
化
的
安
全
建
设
或
进
行
过
体
系
化
的
安
全
思
考
,
那
么
本
文
所
提
到
的
内
容
可
能
并
不
能
使
您
感
同
身
受
或
者
有
所
收
益
,
但
期
望
这
篇
拙
劣
的
文
章
可
以
给
您
带
来
一
丝
思
考
和
启
发
。
最
后
,
在
此
深
深
地
感
谢
平
时
在
工
作
学
习
中
给
予
我
帮
助
和
指
导
的
行
业
前
辈
们
以
及
来
自
于
“
基
于
量
子
透
明
计
算
的
可
信
自
主
可
控
区
块
链
式
拟
态
安
全
态
势
感
知
的
威
胁
情
报
联
盟
微
信
交
流
群
”
的
群
友
们
,
让
笔
者
深
知
学
习
、
思
考
、
分
享
和
交
流
的
重
要
性
。
参
考
参
考
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1
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0
6
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0
4
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2
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