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[10745] 2016-11-22_术业有专攻网络安全领域急需的8大热门技能，你达标没？

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-18
2016-11-22_术业有专攻网络安全领域急需的8大热门技能，你达标没？ 术 业 有 专 攻   |   网 络 安 全 领 域 急 需 的 8 大 热 门 技 能 ， 你 达 标 没 ？ 米 雪 儿   F r e e B u f   2 0 1 6 - 1 1 - 2 2 当 提 及 挑 选 顶 尖 人 才 来 弥 补 信 息 安 全 领 域 大 量 的 职 位 空 缺 时 ， S e c u r i t y H e a d h u n t e r . c o m 的 安 全 招 聘 人 员 W i l s   B e l l 表 示 ： “ 网 络 安 全 所 有 领 域 目 前 都 处 于 大 发 展 时 期 ， 没 有 哪 个 领 域 比 哪 个 领 域 更 热 门 一 说 ， 但 是 如 果 必 须 让 我 选 择 一 个 领 域 的 话 ， 我 认 为 应 用 程 序 安 全 （ A p p S e c ） 是 最 热 门 的 。 ” 根 据 W i l s   B e l l 所 言 ， 在 企 业 招 聘 网 络 安 全 人 才 时 主 要 面 临 两 个 最 关 键 的 挑 战 ： 企 业 不 愿 意 为 经 验 丰 富 的 人 才 支 付 相 应 的 薪 酬 ； 很 多 候 选 人 达 不 到 他 们 的 要 求 ； 他 们 虽 然 已 经 涉 足 网 络 安 全 领 域 ， 但 是 自 身 技 能 不 够 强 大 。 以 下 列 出 网 络 安 全 领 域 所 需 的 几 大 热 门 技 能 ， 而 且 除 了 以 下 的 几 项 实 操 能 力 外 ， 以 下 列 出 网 络 安 全 领 域 所 需 的 几 大 热 门 技 能 ， 而 且 除 了 以 下 的 几 项 实 操 能 力 外 ， B e l l 还 提 醒 广 大 雇 主 ， 领 导 能 力 也 是 一 项 还 提 醒 广 大 雇 主 ， 领 导 能 力 也 是 一 项 关 键 的 技 能 。 关 键 的 技 能 。 1 .   故 障 排 除 故 障 排 除  
职 位 需 求 ： 信 息 安 全 故 障 排 除 = 2 0 3 3 4 个 就 业 机 会 ； 常 见 职 位 关 键 词 ： 分 析 师 、 工 程 师 、 专 家 ； 薪 酬 ： 3 4 1 8 个 职 位 年 薪 超 过 1 0 万 美 元 ； 热 门 地 ： 大 多 数 （ 6 8 2 个 ） 岗 位 需 求 在 华 盛 顿 ； N R I   S e c u r e T e c h n o l o g i e s 的 业 务 发 展 副 总 裁 Z a c h a r y S c o t t 和 客 户 经 理 D a n i e l l e   K i n g s b u r y 解 释 称 ， 故 障 排 除 技 能 可 以 用 于 发 现 任 何 问 题 和 异 常 。 这 一 技 能 是 企 业 有 效 地 保 护 系 统 和 环 境 的 关 键 组 成 部 分 。 具 备 故 障 排 除 技 能 的 安 全 专 家 可 以 辨 别 哪 些 程 序 在 运 行 ？ 什 么 地 方 可 以 改 善 ？ 什 么 地 方 出 现 异 常 ？ 以 及 如 何 解 决 这 些 问 题 ？ 娴 熟 的 故 障 排 除 技 能 可 以 帮 助 应 用 程 序 、 设 备 以 及 系 统 在 风 险 最 低 ， 环 境 最 优 的 条 件 下 运 行 ， 进 而 促 进 企 业 提 升 工 作 效 率 ， 改 善 网 络 环 境 ， 节 约 时 间 和 人 力 成 本 。 一 个 系 统 漏 洞 对 企 业 而 言 就 是 一 次 巨 大 的 损 失 ， 能 够 快 速 地 分 析 事 故 ， 排 除 故 障 找 出 问 题 根 源 ， 再 利 用 这 些 信 息 让 一 切 回 归 正 轨 对 企 业 而 言 无 疑 是 非 常 有 益 的 。 N R I   S e c u r e T e c h n o l o g i e s 高 管 表 示 ， 故 障 排 除 的 基 本 技 能 可 以 在 课 堂 中 学 到 ， 主 要 通 过 提 供 一 个 模 拟 现 实 的 虚 拟 环 境 来 帮 助 学 员 锻 炼 这 些 技 能 。 2 .   天 生 好 奇 心 （ 这 也 算 技 能 ？ 你 还 有 吗 ？ ） 天 生 好 奇 心 （ 这 也 算 技 能 ？ 你 还 有 吗 ？ ）
职 位 需 求 ： 信 息 安 全 风 险 = 3 9 5 0 4 个 就 业 机 会 ； 常 见 职 位 关 键 词 ： 风 险 经 理 、 应 用 程 序 安 全 、 合 规 分 析 师 ； 薪 酬 ： 7 9 3 6 个 职 位 年 收 入 超 过 1 1 万 美 元 ； 热 门 地 ： 大 多 数 （ 1 4 6 4 个 ） 职 位 需 求 在 纽 约 ； 多 年 来 ， 网 络 安 全 行 业 传 统 的 思 维 模 式 都 是 寻 找 分 析 人 才 ， 通 过 分 析 流 程 快 速 的 发 现 并 解 决 问 题 ， 一 切 的 要 求 就 是 快 … 快 速 的 做 出 反 应 ！ 但 是 S i m p a t i c o   S y s t e m s 的 首 席 信 息 官 却 有 着 不 一 样 的 看 法 ， 他 说 ： “ 在 S i m p a t i c o 我 们 并 不 这 么 认 为 ， 我 们 对 网 络 安 全 小 组 成 员 的 第 一 要 求 就 是 具 备 天 生 的 好 奇 心 。 他 们 对 任 何 事 物 都 想 要 深 入 探 究 的 热 情 。 ” 将 天 生 的 好 奇 心 用 于 信 息 安 全 领 域 ， 最 终 能 够 帮 助 缓 解 风 险 。 因 为 雇 佣 一 个 拥 有 好 奇 心 的 员 工 ， 他 对 任 何 事 物 是 如 何 运 行 的 都 饱 有 探 索 热 情 ， 通 过 培 养 这 种 探 索 欲 并 间 接 地 训 练 其 探 索 问 题 的 根 源 ， 能 够 帮 助 企 业 从 根 源 解 决 问 题 ， 而 不 是 不 断 地 进 行 “ 洞 — 补 — 洞 ” 这 种 “ 包 扎 伤 口 ” 的 循 环 模 式 。 F r a n k l i n 表 示 ： “ 这 种 特 质 是 无 法 学 习 的 ， 相 反 ， 它 像 一 个 怪 物 ， 需 要 不 断 地 进 行 探 索 来 满 足 。 具 备 这 种 特 质 的 人 才 将 推 动 行 业 发 展 ， 提 出 真 正 创 新 的 安 全 解 决 方 案 ， 因 为 他 们 需 要 不 断 地 创 新 探 索 来 喂 饱 他 们 心 中 的 怪 物 。 ” 3 .   了 解 最 新 攻 击 趋 势 方 面 的 知 识 了 解 最 新 攻 击 趋 势 方 面 的 知 识
职 位 需 求 ： 信 息 安 全 响 应 = 2 2 2 5 1 个 就 业 机 会 ； 常 见 职 位 关 键 词 ： 分 析 师 、 专 家 、 * * 官 ； 薪 酬 ： 2 9 7 9 个 职 位 年 薪 超 过 1 0 . 5 万 美 元 ； 热 门 地 ： 大 多 数 （ 7 2 9 个 ） 职 位 需 求 在 华 盛 顿 ； N R I   S e c u r e T e c h n o l o g i e s 的 业 务 发 展 副 总 裁 Z a c h a r y S c o t t 和 客 户 经 理 D a n i e l l e   K i n g s b u r y 解 释 称 ， 掌 握 最 新 攻 击 趋 势 方 面 的 知 识 ， 可 以 在 日 志 审 查 或 其 他 防 御 措 施 部 署 时 识 别 出 可 能 的 漏 洞 、 入 侵 行 为 或 其 他 的 攻 击 类 型 等 。 通 过 应 用 最 新 的 攻 击 趋 势 知 识 ， 员 工 能 够 更 好 、 更 有 效 地 完 成 安 全 流 程 — — 审 查 应 用 程 序 和 用 户 访 问 权 限 以 及 用 户 行 为 等 可 能 造 成 攻 击 发 生 的 威 胁 因 素 。 该 技 能 需 要 不 断 地 在 工 作 过 程 中 进 行 研 究 和 学 习 才 能 实 现 。 4 .   了 解 最 新 漏 洞 方 面 的 知 识 了 解 最 新 漏 洞 方 面 的 知 识 职 位 需 求 ： 信 息 安 全 漏 洞 = 1 0 9 5 7 个 就 业 机 会 ； 常 见 职 位 关 键 词 ： 分 析 师 、 工 程 师 、 专 家 ； 薪 酬 ： 1 9 9 3 个 职 位 年 薪 超 过 1 1 . 5 万 美 元 ； 热 门 地 ： 大 多 数 （ 6 4 8 个 ） 职 位 需 求 在 华 盛 顿 ； N R I   S e c u r e T e c h n o l o g i e s 的 业 务 发 展 副 总 裁 Z a c h a r y S c o t t 和 客 户 经 理 D a n i e l l e   K i n g s b u r y 解 释 称 ， 最 新 漏 洞 知 识 可 以 应 用 于 事 前 ／ 事 后 防 御 的 日 志 审 核 过 程 中 。 在 事 前 防 护 中 ， 这 些 知 识 可 以 帮 助 分 析 师 有 效 地 识 别 漏 洞 ， 对 可 疑 漏 洞 进 行 优 先 处 理 ； 在 事 后 防 护 中 ， 最 新 漏 洞 知 识 可 以 帮 助 分 析 师 了 解 攻 击 者 完 成 攻 击 所 采 取 的 方 式 。 通 过 运 用 最 新 的 漏 洞 知 识 可 以 帮 助 简 化 操 作 过 程 ， 帮 助 分 析 师 将 时 间 和 精 力 集 中 到 真 正 重 要 的 事 物 上 。 这 是 一 个 节 约 成 本 的 过 程 ， 因 为 分 析 师 可 以 集 中 精 力 攻 克 最 重 要 的 任 务 ， 而 不 是 追 逐 那 些 可 能 不 会 威 胁 到 公 司 业 务 的 小 漏 洞 。
虽 然 这 个 技 能 可 以 通 过 不 断 的 研 究 进 行 学 习 ， 但 是 最 有 效 的 方 法 还 是 通 过 在 工 作 中 学 习 进 行 积 累 。 漏 洞 在 整 个 行 业 中 都 是 司 空 见 惯 的 ， 有 些 漏 洞 确 实 存 在 只 是 我 们 目 前 还 没 有 发 现 而 已 。 5 .   事 件 响 应 （ 自 动 化 ） 事 件 响 应 （ 自 动 化 ） 职 位 需 求 ： 信 息 安 全 事 件 响 应 = 7 6 0 5 个 就 业 机 会 ； 常 见 职 位 关 键 词 ： 经 理 、 * * 官 、 专 家 、 架 构 师 ； 薪 酬 ： 1 4 9 5 个 职 位 年 薪 超 过 1 1 万 美 元 ； 热 门 地 ： 大 多 数 （ 3 9 9 个 ） 职 位 需 求 在 华 盛 顿 ； 事 件 响 应 技 能 可 以 用 于 处 理 被 安 全 操 作 系 统 和 事 件 检 测 系 统 识 别 出 的 漏 洞 和 安 全 事 件 。 如 果 我 们 在 事 件 响 应 的 基 础 上 加 上 自 动 化 ， 那 么 技 能 水 平 就 会 更 上 一 层 楼 ， 自 动 化 事 件 响 应 数 据 结 果 如 下 ： 职 位 需 求 ： 信 息 安 全 事 件 自 动 化 = 1 2 6 5 个 就 业 机 会 ； 常 见 职 位 关 键 词 ： 分 析 师 、 * * 官 、 架 构 师 ； 薪 酬 ： 2 3 2 个 职 位 年 薪 超 过 1 2 万 美 元 ； 热 门 地 ： 大 多 数 （ 4 8 个 ） 职 位 需 求 在 华 盛 顿 ； 弗 吉 尼 亚 州 赫 恩 登 排 名 第 二 （ 4 2 个 ） 职 位 空 缺 ； S a n d e r 表 示 ： “ 通 过 创 建 脚 本 或 其 他 方 式 来 实 现 事 件 响 应 过 程 自 动 化 ， 可 以 最 大 限 度 的 实 现 安 全 团 队 的 价 值 ， 帮 助 其 缩 短 平 均 修 复 时 间 ， 降 低 攻 击 事 件 造 成 的 危 害 。 ” 基 本 的 自 动 化 技 能 ， 如 脚 本 可 以 通 过 书 本 进 行 学 习 ， 但 是 对 漏 洞 和 事 件 响 应 方 面 的 技 能 还 需 要 大 量 的 在 职 经 验 才 能 实 现 。 6 .   数 据 分 析 和 仪 表 板 ／ 可 视 化 构 建 数 据 分 析 和 仪 表 板 ／ 可 视 化 构 建
职 位 需 求 ： 信 息 安 全 数 据 可 视 化 = 1 5 1 0 7 个 就 业 机 会 ； 常 见 职 位 关 键 词 ： 可 视 化 、 专 家 、 情 报 ； 薪 酬 ： 1 4 9 5 个 职 位 年 薪 超 1 1 万 美 元 ； 热 门 地 ： 大 多 数 （ 3 9 9 个 ） 职 位 需 求 在 华 盛 顿 ； L i e b e r m a n   S o f t w a r e 公 司 副 总 裁 J o n a t h a n S a n d e r 解 释 称 ， 许 多 新 的 安 全 操 作 中 心 都 配 置 机 械 装 置 ， 用 于 监 控 来 自 不 同 安 全 和 操 作 系 统 中 的 数 据 流 。 收 集 来 的 数 据 并 不 是 最 佳 排 列 也 不 会 直 接 显 示 在 仪 表 板 中 ， 运 营 团 队 一 直 拥 有 一 个 秘 密 武 器 ： 具 备 数 据 分 析 技 能 的 人 员 将 庞 大 的 数 据 流 消 化 整 理 ， 并 将 可 操 作 信 息 显 示 在 仪 表 板 中 ， 实 现 安 全 可 视 化 过 程 。 将 可 视 化 因 素 加 入 数 据 分 析 技 能 中 ， 我 们 可 以 得 出 以 下 数 据 ： 职 位 需 求 ： 信 息 安 全 数 据 仪 表 板 = 2 1 0 6 个 就 业 机 会 ； 常 见 职 位 关 键 词 ： 评 估 、 专 家 、 性 能 管 理 ； 薪 酬 ： 4 4 4 个 职 位 年 薪 超 过 1 1 万 美 元 ； 热 门 地 ： 大 多 数 （ 1 2 6 个 ） 职 位 需 求 在 华 盛 顿 ； 掌 握 这 种 技 能 ， 可 以 帮 助 安 全 运 营 团 队 提 升 工 作 效 率 ， 更 好 、 更 直 观 地 与 其 他 团 队 进 行 沟 通 ， 改 善 组 织 中 各 级 的 关 系 。 这 种 技 能 完 全 能 够 在 学 校 学 到 ， 但 这 也 意 味 着 你 必 须 与 同 学 间 进 行 大 量 的 互 动 和 监 督 工 作 ， 最 大 限 度 地 利 用 这 些 数 据 。 7 .   奴 役 ／ 服 务 的 哲 学 （ 成 为 一 个 超 级 英 雄 ） 奴 役 ／ 服 务 的 哲 学 （ 成 为 一 个 超 级 英 雄 ）
职 位 需 求 ： 信 息 安 全 威 胁 = 1 4 7 6 9 个 就 业 机 会 ； 常 见 职 位 关 键 词 ： 威 胁 情 报 分 析 员 、 入 侵 分 析 、 信 息 保 护 ； 薪 酬 ： 2 8 4 3 个 职 位 年 薪 超 过 1 1 万 美 元 ； 热 门 地 ： 大 多 数 （ 6 6 1 个 ） 职 位 需 求 在 华 盛 顿 ； S i m p a t i c o   S y s t e m s 公 司 的 J e r a m i a F r a n k l i n 表 示 ： “ 在 S i m p a t i c o ， 我 们 要 求 员 工 都 要 具 备 奴 役 ／ 服 务 的 哲 学 — — 成 为 超 级 英 雄 。 当 发 生 最 糟 糕 的 情 况 ， 一 个 优 秀 的 安 全 团 队 能 够 转 危 为 安 。 我 们 所 做 的 一 切 都 立 足 于 使 我 们 的 客 户 获 得 长 期 成 功 。 这 种 对 客 户 承 诺 的 价 值 主 要 通 过 协 作 确 定 和 实 施 安 全 解 决 方 案 ， 积 极 降 低 潜 在 风 险 和 损 失 成 本 来 实 现 的 。 ” 奴 役 （ S e r v i t u d e ） ， 或 者 可 以 说 服 务 ， 是 网 络 安 全 工 程 师 必 须 开 发 的 一 项 技 能 。 这 种 技 能 绝 对 能 够 学 习 的 ， 你 可 以 周 末 去 做 志 愿 者 ， 看 看 你 能 对 这 个 行 业 以 外 的 其 他 人 的 生 活 带 来 什 么 直 接 影 响 ， 然 后 将 这 种 生 活 哲 理 带 回 工 作 中 ， 看 看 它 能 够 改 变 你 的 工 作 方 式 和 贵 公 司 的 运 作 方 式 。 8 .   沟 通 沟 通
职 位 需 求 ： 信 息 安 全 沟 通 技 能 = 1 4 5 7 9 3 个 就 业 机 会 ； 常 见 职 位 关 键 词 ： 代 理 、 审 计 、 经 理 、 专 家 、 管 理 员 ； 薪 酬 ： 1 1 5 5 5 个 职 位 年 薪 超 过 1 1 万 美 元 ； 热 门 地 ： 大 多 数 （ 3 0 2 9 个 ） 职 位 需 求 在 纽 约 ； 华 盛 顿 地 区 位 居 第 二 （ 2 9 7 1 个 岗 位 空 缺 ） ； N R I   S e c u r e T e c h n o l o g i e s 公 司 的 K i n g s b u r y   和 S c o t t 解 释 称 ， 沟 通 几 乎 是 信 息 安 全 领 域 各 个 岗 位 必 备 的 技 能 。 当 向 高 层 管 理 人 员 解 释 专 业 术 语 以 描 述 信 息 安 全 对 业 务 影 响 时 ， 这 一 技 能 就 显 得 格 外 重 要 。 同 样 地 ， 为 了 确 定 正 确 的 优 先 级 ， 信 息 安 全 经 理 在 与 安 全 从 业 人 员 和 分 析 师 们 沟 通 业 务 需 求 时 ， 沟 通 技 能 也 展 示 了 其 重 要 性 。 良 好 的 沟 通 技 能 同 样 能 够 帮 助 安 全 部 门 简 化 操 作 流 程 ， 对 于 什 么 是 可 行 的 、 可 控 的 、 可 检 测 的 做 出 明 确 的 规 定 和 要 求 。 这 个 技 能 可 以 在 一 个 人 生 活 的 全 过 程 中 得 以 学 习 ， 无 论 是 与 朋 友 、 家 人 在 一 起 的 个 人 生 活 ， 还 是 专 业 业 务 方 面 都 可 以 学 习 锻 炼 。 在 安 全 领 域 ， 沟 通 技 巧 最 佳 学 习 场 所 还 是 在 工 作 中 ， 因 为 你 必 须 不 断 提 升 自 己 的 沟 通 技 巧 ， 让 高 层 管 理 者 意 识 到 网 络 安 全 的 重 要 性 。 网 络 安 全 行 业 的 发 展 催 生 了 大 批 就 业 机 会 ， 与 此 同 时 大 量 的 人 才 缺 口 也 显 示 目 前 的 人 才 技 能 还 不 能 完 全 满 足 安 全 行 业 的 职 业 需 求 ， 所 以 看 到 上 述 列 举 的 热 门 技 能 ， 大 家 抓 紧 行 动 起 来 ， 查 漏 补 缺 丰 富 自 身 技 能 吧 ， 加 薪 神 马 的 再 也 无 需 主 动 开 口 … … *   参 考 来 源 ： d a r k r e a d i n g ， 米 雪 儿 编 译 ， 转 载 请 注 明 来 自 F r e e B u f . C O M 。
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