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[27634] 2019-01-22_薅羊毛问题的分析及思考
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2019-01-22_薅羊毛问题的分析及思考
薅
"
羊
毛
"
问
题
的
分
析
及
思
考
原
创
O
S
R
C
O
P
P
O
安
全
应
急
响
应
中
心
2
0
1
9
-
0
1
-
2
2
收
录
于
话
题
#
不
断
学
习
不
断
成
长
,
1
8
个
1
引
言
引
言
1
.
1
何
为
薅
羊
毛
何
为
薅
羊
毛
薅
羊
毛
,
百
度
百
科
的
解
释
是
,
新
兴
都
市
族
们
对
银
行
等
金
融
机
构
及
各
类
商
家
开
展
的
一
些
优
惠
活
动
产
生
了
浓
厚
兴
趣
,
并
专
门
出
现
了
这
样
一
批
人
,
搜
集
各
个
银
行
等
金
融
机
构
及
各
类
商
家
的
优
惠
信
息
,
在
网
络
和
朋
友
圈
子
中
广
为
传
播
,
这
种
行
为
被
称
作
薅
(
h
ā
o
)
羊
毛
。
1
.
2
原
原
因
因
分
分
析
析
薅
羊
毛
问
题
的
产
生
,
其
直
接
原
因
可
能
就
是
一
个
动
作
,
但
是
,
究
其
根
源
必
定
是
一
系
列
问
题
导
致
的
。
在
对
事
件
进
行
分
析
前
,
我
们
先
把
一
个
活
动
的
生
命
周
期
梳
理
下
,
一
般
情
况
,
一
个
活
动
包
括
需
求
分
析
、
产
品
设
计
、
代
码
实
现
、
功
能
测
●
需
求
分
析
阶
段
,
一
般
产
品
方
会
对
业
务
需
求
进
行
分
析
,
安
全
方
会
对
其
安
全
需
求
进
行
分
析
,
比
如
活
动
中
的
代
金
券
,
它
的
一
系
列
领
取
、
使
用
策
略
都
必
须
分
析
清
楚
;
●
产
品
设
计
阶
段
,
根
据
需
求
分
析
的
结
果
,
产
品
经
理
将
进
行
产
品
功
能
、
实
现
上
的
设
计
,
同
时
,
安
全
的
需
求
分
析
结
果
也
需
要
在
这
里
体
现
,
在
领
取
、
使
用
代
金
券
时
,
在
设
计
层
面
就
必
须
限
制
一
些
条
件
,
比
如
对
于
●
代
码
实
现
阶
段
,
任
何
设
计
的
落
地
都
是
需
要
在
代
码
层
实
现
,
也
包
括
安
全
方
面
的
设
计
,
对
于
活
动
的
核
心
功
能
代
码
和
重
要
的
安
全
功
能
代
码
必
须
进
行
C
o
d
e
R
e
v
i
e
w
;
●
功
能
测
试
阶
段
,
包
括
产
品
功
能
测
试
和
安
全
性
测
试
,
安
全
方
面
的
测
试
包
括
源
代
码
审
计
的
白
盒
测
试
和
渗
透
测
试
的
黑
盒
测
试
,
只
有
这
两
个
方
面
的
测
试
通
过
后
,
活
动
才
可
以
上
线
;
●
上
线
发
布
阶
段
:
上
线
发
布
是
活
动
上
线
的
最
后
一
个
阶
段
,
产
品
、
测
试
、
运
营
、
安
全
都
必
须
强
介
入
,
任
何
一
方
不
通
过
,
活
动
就
不
能
发
布
;
●
活
动
运
营
阶
段
:
活
动
上
线
后
,
对
于
活
动
礼
物
的
流
向
以
及
流
量
监
控
,
以
及
报
警
阈
值
,
失
效
机
制
,
熔
断
机
制
等
等
都
需
要
进
行
持
续
监
控
,
一
旦
某
个
方
面
出
现
异
常
,
可
以
立
即
告
警
,
进
行
快
速
止
损
;
●
活
动
下
线
阶
段
:
活
动
结
束
后
,
需
要
对
活
动
的
相
关
数
据
进
行
统
计
、
分
析
,
反
哺
到
风
控
、
策
略
平
台
,
整
个
活
动
的
相
关
记
录
要
存
档
。
通
过
对
活
动
的
生
命
周
期
分
析
,
出
现
薅
羊
毛
事
件
很
有
可
能
在
上
面
的
某
几
个
阶
段
存
在
问
题
,
所
以
,
一
次
事
故
的
发
生
,
不
仅
仅
是
大
家
看
到
的
表
面
原
因
,
其
背
后
是
一
系
列
的
规
范
、
流
程
、
策
略
的
不
健
全
导
致
的
。
二
二
、
、
我
我
们
们
的
的
思
思
考
考
对
于
薅
羊
毛
问
题
,
O
P
P
O
互
联
网
安
全
结
合
内
部
实
践
进
行
了
深
刻
的
剖
析
,
从
业
务
运
营
安
全
风
控
体
系
、
研
发
运
营
体
系
和
基
础
平
台
防
御
体
系
三
个
方
面
进
行
提
升
和
完
善
。
2
.
1
业
业
务
务
运
运
营
营
安
安
全
全
风
风
控
控
体
体
系
系
2
.
1
.
1
产
产
品
品
层
层
产
品
功
能
设
计
对
于
运
营
活
动
安
全
非
常
重
要
,
产
品
设
计
人
员
在
功
能
规
划
和
功
能
设
计
的
同
时
需
要
考
虑
安
全
的
因
素
,
需
要
对
该
产
品
可
能
引
发
的
安
全
事
件
提
前
做
好
预
判
,
重
点
抓
住
可
能
会
发
生
的
安
全
风
险
点
,
做
同
时
,
在
一
些
高
风
险
点
的
地
方
可
以
考
虑
从
产
品
的
角
度
增
加
多
层
验
证
和
校
验
,
以
防
止
单
层
验
证
的
失
效
或
被
绕
过
,
导
致
之
前
预
定
义
的
所
有
安
全
策
略
失
效
,
有
必
要
时
,
甚
至
可
以
为
了
平
衡
安
全
问
题
而
折
中
一
下
除
此
之
外
,
为
了
保
证
产
品
功
能
的
合
理
性
,
可
以
在
研
发
流
程
或
者
运
营
流
程
引
入
安
全
评
审
,
对
于
产
品
功
能
进
行
安
全
性
的
评
审
,
通
过
评
审
及
时
发
现
产
品
功
能
上
一
些
安
全
问
题
,
所
以
,
产
品
功
能
层
面
是
运
营
安
全
2
.
1
.
2
技
技
术
术
层
层
所
有
运
营
活
动
都
应
该
具
备
技
术
上
的
业
务
安
全
风
控
对
抗
的
能
力
,
通
过
增
加
大
数
据
、
机
器
学
习
、
风
控
模
型
、
实
时
/
离
线
计
算
等
技
术
手
段
来
保
障
运
营
活
动
的
安
全
运
行
,
更
加
精
准
实
时
的
分
析
、
预
警
、
阻
断
黑
产
/
2
.
1
.
3
运
运
营
营
层
层
运
营
活
动
应
该
具
备
明
确
的
运
营
活
动
的
管
理
制
度
、
规
范
和
运
营
策
略
,
运
营
活
动
需
明
确
分
级
管
理
,
在
涉
及
到
一
定
金
额
或
者
人
数
的
情
况
下
应
该
进
行
相
关
的
运
营
策
略
安
全
评
审
,
也
可
以
要
求
全
部
运
营
活
动
都
需
要
2
.
2
研
研
发
发
运
运
营
营
体
体
系
系
产
品
需
求
明
确
之
后
,
就
要
进
入
开
发
及
上
线
流
程
,
一
般
涉
及
到
开
发
、
测
试
、
发
布
、
变
更
、
监
控
等
环
节
。
2
.
2
.
1
开
开
发
发
环
环
节
节
“
漏
洞
都
是
写
出
来
的
”
,
这
句
话
很
形
象
地
说
明
了
安
全
编
码
的
重
要
性
。
试
想
代
码
出
现
任
意
命
令
执
行
漏
洞
,
能
够
直
接
拿
到
服
务
器
权
限
,
再
完
美
的
产
品
安
全
设
计
方
案
也
是
徒
劳
的
,
在
开
发
阶
段
可
以
通
过
以
下
方
式
制
定
安
全
编
码
规
范
,
并
可
落
地
。
比
如
说
通
过
I
D
E
的
插
件
对
编
码
规
范
做
检
查
。
加
强
安
全
编
码
培
训
,
并
考
核
。
安
全
编
码
培
训
是
要
持
续
进
行
的
,
因
为
总
是
有
新
的
员
工
加
入
,
培
训
完
一
定
要
考
核
,
否
则
效
果
会
打
折
扣
。
进
行
源
代
码
安
全
扫
描
。
开
发
人
员
要
自
行
接
入
源
代
码
安
全
扫
描
系
统
,
并
在
提
测
前
修
复
相
关
安
全
漏
洞
。
2
.
2
.
2
测
测
试
试
环
环
节
节
对
于
重
要
的
业
务
,
除
了
进
行
常
规
的
功
能
测
试
之
外
,
安
全
测
试
是
必
须
要
介
入
的
。
安
全
测
试
主
要
是
从
攻
击
方
角
度
审
视
产
品
的
安
全
性
,
会
涉
及
到
几
方
面
:
●
业
务
功
能
各
种
用
例
测
试
和
回
归
测
试
必
须
严
格
执
行
到
位
。
●
检
验
需
求
阶
段
制
定
的
产
品
安
全
机
制
的
有
效
性
。
●
常
规
安
全
测
试
,
如
R
C
E
、
S
Q
L
注
入
、
X
S
S
等
。
●
进
行
业
务
安
全
测
试
,
如
是
否
可
以
绕
过
限
制
抽
奖
领
券
、
是
否
存
在
大
规
模
薅
羊
毛
风
险
等
。
●
测
试
环
境
和
运
营
环
境
的
规
范
化
问
题
,
避
免
测
试
环
境
参
数
引
入
到
生
产
环
境
导
致
安
全
事
件
。
2
.
2
.
3
发
发
布
布
环
环
节
节
代
码
或
配
置
最
终
在
运
营
网
络
生
效
,
需
要
发
布
到
线
上
运
营
环
境
,
发
布
需
要
规
范
化
和
标
准
化
,
通
常
遵
循
以
下
原
则
:
●
发
布
业
务
到
运
营
环
境
生
产
系
统
需
要
具
备
授
权
和
审
核
,
特
别
是
核
心
业
务
和
重
大
运
营
活
动
。
●
开
发
人
员
修
改
运
营
环
境
上
的
生
产
系
统
业
务
代
码
和
配
置
需
要
具
备
授
权
和
审
核
。
●
运
营
环
境
生
产
系
统
不
能
进
行
业
务
测
试
。
●
明
确
业
务
发
布
审
核
机
制
,
明
确
哪
些
业
务
必
须
强
审
核
发
布
及
相
应
审
批
角
色
。
2
.
2
.
4
变
变
更
更
环
环
节
节
变
更
可
能
会
涉
及
到
两
个
方
面
,
一
是
代
码
的
变
更
,
二
是
运
营
参
数
的
配
置
变
更
。
代
码
的
变
更
可
以
参
考
发
布
流
程
的
原
则
;
运
营
参
数
的
变
更
可
能
会
涉
及
到
安
全
的
重
新
评
估
,
如
活
动
领
券
的
数
量
、
金
额
变
更
等
,
就
2
.
2
.
5
监
监
控
控
环
环
节
节
安
全
是
个
动
态
的
过
程
,
流
程
是
否
规
范
、
安
全
措
施
是
否
足
够
等
都
需
要
进
行
持
续
的
监
控
才
能
够
得
以
保
证
。
比
如
需
要
监
控
发
布
、
变
更
流
程
是
否
有
异
常
,
活
动
领
券
接
口
是
否
被
刷
等
,
监
控
到
异
常
之
后
,
还
需
要
有
2
.
3
基
基
础
础
平
平
台
台
防
防
御
御
体
体
系
系
前
面
介
绍
了
很
多
产
品
、
技
术
和
运
营
阶
段
的
安
全
风
控
策
略
,
以
及
研
发
运
营
体
系
的
规
划
化
,
接
下
来
就
是
基
础
平
台
的
防
御
体
系
,
承
载
着
业
务
基
础
平
台
(
I
D
C
、
网
络
、
服
务
器
、
数
据
库
、
中
间
件
)
应
该
得
到
立
体
总
结
,
通
过
各
个
层
面
的
管
理
手
段
和
技
术
手
段
保
证
运
营
活
动
的
安
全
,
三
分
技
术
、
七
分
管
理
;
运
营
活
动
安
全
是
一
个
立
体
工
程
,
技
术
、
产
品
和
运
营
需
要
整
体
作
战
立
体
对
抗
。
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