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[23766] 2015-04-05_倪光南：搞国产操作系统的都是百人小公司，怎么跟微软竞争？

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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015-04-05_倪光南：搞国产操作系统的都是百人小公司，怎么跟微软竞争？ 倪 光 南 ： 搞 国 产 操 作 系 统 的 都 是 百 人 小 公 司 ， 怎 么 跟 微 软 竞 争 ？ L i n u x 中 国   2 0 1 5 - 0 4 - 0 5 3 月 3 1 日 ， 被 誉 为 “ 中 国 智 能 终 端 操 作 系 统 推 动 人 ” 的 中 国 工 程 院 院 士 倪 光 南 ， 亮 相 第 三 届 中 国 国 际 云 计 算 技 术 和 应 用 展 览 会 暨 论 坛 。 他 在 关 于 智 能 终 端 操 作 系 统 的 主 题 演 讲 中 说 ： “ 我 们 的 智 能 终 端 操 作 系 统 都 是 单 打 独 斗 ， 都 是 各 个 企 业 自 己 搞 。 我 们 有 1 5 家 操 作 系 统 公 司 ， 都 是 百 人 左 右 的 小 公 司 ， 自 己 的 内 斗 没 有 休 止 ， 怎 么 跟 微 软 竞 争 ？ ” 操 作 系 统 按 场 景 分 为 三 类 操 作 系 统 有 很 多 分 类 方 法 ， 倪 光 南 院 士 特 别 强 调 ， 他 对 操 作 系 统 的 划 分 并 不 是 按 照 教 科 书 说 的 方 法 ， 而 是 按 照 应 用 场 景 进 行 划 分 。 他 认 为 ， 按 照 应 用 场 景 ， 操 作 系 统 可 以 划 分 为 以 下 三 类 ： 第 一 种 是 提 供 服 务 的 服 务 器 操 作 系 统 ， 即 云 服 务 提 供 商 的 数 据 中 心 中 服 务 器 所 使 用 的 操 作 系 统 。 第 二 种 是 接 收 信 息 服 务 的 操 作 系 统 ， 如 各 种 信 息 终 端 和 智 能 终 端 ， 从 传 统 的 P C ， 一 直 到 移 动 手 机 、 可 穿 戴 设 备 、 车 载 终 端 和 智 能 家 居 。 “ 我 认 为 这 一 类 都 差 不 多 ， 都 是 接 收 信 息 服 务 的 ， 屏 幕 大 小 有 所 不 同 、 操 作 方 法 有 所 不 同 ， 但 基 本 功 能 都 是 接 收 服 务 。 ” 倪 光 南 院 士 说 。 第 三 类 是 嵌 入 式 的 操 作 系 统 ， 这 一 类 的 操 作 系 统 非 常 多 ， 很 多 国 产 的 也 比 较 不 错 。 “ 服 务 器 类 的 操 作 系 统 已 经 发 展 得 很 好 ， 也 没 有 垄 断 ， 大 家 可 以 通 过 市 场 竞 争 发 展 ； 第 二 类 是 智 能 终 端 操 作 系 统 ， 目 前 有 苹 果 的 i O s 、 微 软 的 W i n d o w s 和 谷 歌 的 安 卓 。 ” 倪 光 南 院 士 语 气 严 肃 地 说 ， “ 我 们 希 望 做 第 四 家 ， 能 不 能 做 出 来 是 我 们 的 问 题 。 如 果 做 不 出 来 是 我 们 不 够 争 气 ， 中 国 有 人 才 、 市 场 ， 也 有 钱 ， 为 什 么 做 不 成 第 四 家 呢 ？ ” 顶 层 设 计 要 整 合 资 源 倪 光 南 院 士 表 示 ， 就 信 息 安 全 而 言 ， 杀 毒 软 件 毕 竟 是 在 外 围 ， 终 端 操 作 系 统 要 执 行 什 么 操 作 ， 外 围 的 杀 毒 软 件 不 一 定 能 阻 止 ， 因 为 操 作 系 统 通 过 其 它 通 信 手 段 也 是 可 以 对 外 联 系 的 。 目 前 ， 在 全 球 主 要 运 行 的 3 个 移 动 操 作 系 统 中 ， i O s 和 安 卓 的 市 场 占 有 率 领 先 ； 而 电 脑 桌 面 操 作 系 统 还 是 以 X P 为 主 ， W i n d o w s 7 次 之 。 倪 光 南 认 为 ， 智 能 终 端 操 作 系 统 是 信 息 领 域 的 核 心 ， 苹 果 之 所 以 做 得 那 么 好 ， 一 个 重 要 原 因 就 是 掌 握 了 操 作 系 统 i O s 。 “ 谁 能 掌 握 移 动 操 作 系 统 ， 谁 就 能 成 为 信 息 领 域 生 态 系 统 的 核 心 。 ” 他 说 。
原 文 ： h t t p : / / w w w . c e h . c o m . c n / c j p d / 2 0 1 5 / 0 4 / 8 5 5 7 5 6 . s h t m l 作 者 ：   王 晓 涛 对 于 目 前 国 产 终 端 操 作 系 统 的 现 状 ， 倪 光 南 院 士 一 针 见 血 地 指 出 ： “ 我 们 的 操 作 系 统 都 是 单 打 独 斗 ， 都 是 各 个 企 业 自 己 搞 。 我 们 有 1 5 家 操 作 系 统 公 司 ， 都 是 百 人 左 右 的 小 公 司 ， 自 己 的 内 斗 没 有 休 止 ， 怎 么 跟 微 软 竞 争 ？ ” “ 大 家 做 的 都 是 低 水 平 重 复 研 究 ， 缺 少 创 新 。 我 们 没 有 看 到 外 国 产 品 对 市 场 的 垄 断 ， 而 是 只 着 眼 于 小 的 市 场 。 ” 他 说 。 为 什 么 我 们 做 不 出 小 小 的 终 端 操 作 系 统 呢 ？ 倪 光 南 院 士 分 析 认 为 ， 主 要 有 3 个 原 因 ： 一 是 中 国 企 业 的 实 力 还 比 较 弱 ， 从 市 值 来 看 ， 中 国 企 业 的 市 值 只 有 美 国 同 行 的 1 / 3 左 右 。 二 是 创 新 能 力 还 不 够 强 ， 要 持 续 提 高 。 虽 然 少 数 像 华 为 那 样 的 公 司 处 在 前 列 ， 但 大 多 数 公 司 的 创 新 能 力 不 足 。 三 是 没 有 形 成 国 家 意 志 ， 缺 乏 顶 层 设 计 。 “ 北 斗 不 是 哪 家 公 司 做 的 ， 而 是 国 家 统 一 部 署 ， 高 铁 强 大 也 是 国 家 整 合 资 源 实 现 的 ， ” 倪 光 南 进 一 步 道 ， “ 现 在 应 该 发 扬 ‘ 两 弹 一 星 ’ 和 载 人 航 天 精 神 ， 像 做 北 斗 导 航 那 样 ， 国 家 资 源 要 做 好 顶 层 设 计 ， 集 中 力 量 做 一 件 大 事 ， 就 是 发 展 中 国 自 己 的 智 能 终 端 操 作 系 统 。 中 国 具 备 这 样 的 条 件 。 ” 倪 光 南 院 士 是 智 能 终 端 操 作 系 统 产 业 联 盟 的 倡 议 者 和 拥 护 者 。 他 认 为 ， 通 过 产 业 联 盟 的 方 式 可 以 更 好 地 整 合 资 源 ， 同 时 产 业 联 盟 也 是 产 业 创 新 的 方 式 ， 可 以 吸 收 民 间 资 本 。 据 悉 ， 中 国 电 科 集 团 现 在 是 智 能 终 端 操 作 系 统 产 业 联 盟 的 理 事 长 单 位 。 找 准 打 破 垄 断 的 突 破 口 众 所 周 知 ， 微 软 在 桌 面 操 作 系 统 上 的 垄 断 差 不 多 有 3 0 多 年 了 ， 现 在 依 然 是 垄 断 者 ， 苹 果 和 安 卓 虽 然 成 为 手 机 操 作 系 统 的 霸 主 ， 但 却 无 力 撼 动 微 软 作 为 电 脑 操 作 系 统 领 导 者 的 地 位 。 显 然 ， 要 打 破 操 作 系 统 的 垄 断 是 很 难 的 。 而 在 倪 光 南 院 士 看 来 ， 微 软 单 方 面 停 止 继 续 为 X P 系 统 提 供 维 护 服 务 ， 无 疑 是 一 个 契 机 。 “ 中 国 很 多 用 户 还 在 继 续 使 用 X P 系 统 ， 微 软 不 提 供 服 务 ， 国 产 操 作 系 统 要 抓 住 这 个 机 会 ， 希 望 一 两 年 内 可 以 替 代 微 软 的 X P 系 统 。 ” 他 说 。 苹 果 i O s 和 安 卓 系 统 的 成 功 ， 无 疑 得 益 于 先 进 的 应 用 商 店 模 式 ， 倪 光 南 院 士 认 为 ， 国 产 操 作 系 统 也 应 该 通 过 应 用 商 店 模 式 创 新 提 高 竞 争 力 。 “ 操 作 系 统 的 竞 争 不 是 简 单 的 软 件 竞 争 ， 而 是 一 个 生 态 系 统 的 竞 争 。 ” 他 说 。 的 确 ， 虽 然 W i n d o w s   P h o n e 的 系 统 也 很 好 ， 但 在 应 用 软 件 上 与 安 卓 、 苹 果 相 比 ， 显 然 要 逊 色 得 多 。 此 前 有 报 道 说 ， 中 国 智 能 终 端 操 作 系 统 产 业 联 盟 正 筹 划 建 立 实 体 公 司 。 该 公 司 将 以 应 用 商 店 为 核 心 业 务 。 按 照 倪 光 南 的 设 想 ， 应 用 商 店 实 体 公 司 的 作 用 ， 就 是 通 过 推 出 统 一 的 应 用 商 店 ， 引 导 国 产 操 作 系 统 的 众 多 开 发 方 修 改 各 自 的 系 统 ， 适 应 应 用 商 店 的 标 准 ， 从 而 实 现 不 同 版 本 的 统 一 。 但 对 他 的 设 想 有 人 质 疑 ： “ 1 5 家 国 产 操 作 系 统 开 发 商 ， 怎 么 可 能 会 为 一 个 未 成 型 的 应 用 商 店 大 改 自 己 的 系 统 ？ ” 对 此 ， 倪 光 南 院 士 倒 是 很 坦 然 ， “ 把 实 体 公 司 做 起 来 ， 把 事 情 做 成 了 ， 就 是 对 这 些 质 疑 最 好 的 回 应 。 ” 他 说 。 遗 憾 的 是 ， 在 演 讲 中 ， 倪 光 南 院 士 没 有 透 露 实 体 公 司 的 最 新 进 展 情 况 。 国 产 操 作 系 统 的 安 全 优 势 毋 庸 置 疑 ， 而 其 经 济 方 面 的 效 益 同 样 显 著 。 “ 一 套 微 软 操 作 系 统 的 市 场 价 格 为 2 0 0 0 多 元 ， 而 L i n u x 操 作 系 统 只 收 服 务 费 ， 每 台 电 脑 的 服 务 费 每 年 也 就 1 0 0 元 。 假 如 联 盟 的 操 作 系 统 在 安 全 性 、 可 靠 性 方 面 可 以 替 代 X P 系 统 ， 我 们 对 产 业 的 贡 献 一 定 会 很 大 。 ” 倪 光 南 院 士 说 。 倪 光 南 院 士 特 别 强 调 要 处 理 好 创 新 和 开 源 软 件 之 间 的 关 系 ， 他 坦 诚 表 示 ： “ 现 在 的 国 产 操 作 系 统 还 是 在 开 源 软 件 的 基 础 上 进 行 创 新 ， 我 们 现 在 自 己 写 代 码 也 不 是 很 现 实 ， 因 此 应 该 很 好 地 利 用 开 源 软 件 。 ” 目 前 ， 华 为 正 在 向 开 源 运 动 领 导 者 的 方 向 发 展 ， 从 开 源 软 件 的 使 用 者 逐 步 发 展 成 开 源 软 件 的 参 与 者 、 贡 献 者 和 领 导 者 。 “ 中 国 大 多 数 的 公 司 都 是 在 使 用 开 源 软 件 ， 参 与 设 计 的 不 多 。 中 国 软 件 工 作 者 对 开 源 软 件 的 贡 献 还 有 待 提 高 。 ” 倪 光 南 说 。
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