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[16316] 2021-01-13_甲方安全人员必备的几个“救命”技能

文档创建者：s7ckTeam
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最后更新：2025-01-18
2021-01-13_甲方安全人员必备的几个“救命”技能 甲 方 安 全 人 员 必 备 的 几 个 “ 救 命 ” 技 能 原 创   j a r y   F r e e B u f   2 0 2 1 - 0 1 - 1 3 前 言 前 言 俗 话 说 ， 有 人 的 地 方 ， 就 有 江 湖 ， 对 于 那 些 刚 进 入 甲 方 企 业 的 菜 鸟 来 说 ， 怎 么 尽 快 的 适 应 甲 方 内 部 的 氛 围 与 节 奏 ， 一 直 都 是 惶 恐 的 ， 惴 惴 不 安 的 ， 特 别 在 试 用 期 期 间 ， 因 为 不 熟 悉 的 人 际 关 系 ， 不 懂 工 作 流 程 ， 当 任 务 来 临 之 前 ， 都 是 小 心 翼 翼 ， 生 怕 影 响 自 己 给 领 导 的 印 象 ， 更 有 甚 者 ， 晚 上 为 此 失 眠 ， 也 有 很 多 的 甲 方 工 作 多 年 的 同 学 ， 因 为 没 有 明 确 的 目 标 ， 浑 浑 噩 噩 ， 没 有 产 生 核 心 的 价 值 ， 到 最 后 都 只 能 遗 憾 离 开 ， 在 甲 方 做 安 全 工 作 ， 肯 定 也 会 遇 到 这 些 情 况 ， 那 么 ， 当 我 们 遇 到 这 样 的 情 况 之 时 ， 我 们 应 该 怎 么 做 呢 ？ 其 实 我 们 可 以 从 下 面 几 个 方 面 考 虑 。 一 、 硬 技 能 一 、 硬 技 能 所 谓 的 硬 技 能 ， 硬 实 力 ， 是 指 的 我 们 进 入 甲 方 安 全 行 业 的 敲 门 砖 ， 我 们 的 核 心 技 能 ， 一 般 甲 方 安 全 人 员 的 招 聘 ， 都 会 要 求 必 要 的 技 术 能 力 ， 有 渗 透 测 试 ， 应 急 响 应 ， 安 全 合 规 ， 终 端 安 全 ， 移 动 安 全 ， 数 据 安 全 等 等 。 1 . 1   擅 长 的 技 术 的 能 力 擅 长 的 技 术 的 能 力 为 什 么 说 要 有 擅 长 的 技 术 能 力 呢 ？ 难 道 我 有 管 理 能 力 不 行 吗 ？ 其 实 也 是 可 以 的 ， 只 是 那 部 分 属 于 软 实 力 ， 并 且 无 法 在 短 期 内 看 到 效 果 ， 所 以 当 有 同 学 想 进 甲 方 企 业 或 者 进 入 甲 方 企 业 从 事 信 息 安 全 工 作 的 时 候 ， 应 该 都 要 自 问 ， 我 擅 长 什 么 ？ 我 的 核 心 竞 争 力 在 哪 里 ？ 我 的 价 值 在 哪 ？ 只 有 核 心 价 值 越 大 ， 无 可 替 代 性 越 强 ， 这 样 才 能 避 免 在 今 后 不 被 淘 汰 ， 例 如 ， 渗 透 测 试 ， 应 急 响 应 ， 安 全 合 规 ， 终 端 安 全 ， 移 动 安 全 ， 数 据 安 全 ， S D L C ， 安 全 运 营 ， 安 全 开 发 等 等 ， 我 们 需 要 在 这 些 安 全 领 域 有 一 定 的 积 累 与 能 力 ， 能 在 企 业 安 全 建 设 中 起 到 一 定 的 作 用 ， 这 样 也 就 是 体 现 自 己 的 价 值 ， 能 得 到 认 同 感 。
1 . 2   不 断 学 习 技 术 不 断 学 习 技 术 对 于 所 有 人 来 说 ， “ 活 到 老 ， 学 到 老 ” ， 这 句 话 是 非 常 正 确 的 ， 当 然 ， 对 于 家 里 有 矿 的 高 富 帅 们 ， 可 以 忽 略 哈 ， 这 里 说 的 是 普 通 人 ， 特 别 是 对 于 做 安 全 技 术 的 人 员 来 说 ， 不 断 学 习 的 思 维 ， 有 助 于 后 续 的 发 展 ， 当 然 这 里 其 实 要 分 两 点 说 明 ， 擅 长 的 技 术 与 新 技 术 。 擅 长 的 技 术 与 新 技 术 。 1 . 2 . 1   擅 长 的 技 术 擅 长 的 技 术 对 于 自 己 擅 长 的 技 术 ， 不 应 该 固 步 自 封 ， 应 该 能 深 入 的 学 习 与 了 解 ， 让 自 己 成 为 某 个 领 域 的 专 家 或 者 权 威 是 最 终 的 目 标 ， 这 样 才 能 从 容 的 应 对 接 下 来 的 局 面 ， 只 要 技 术 不 过 时 ， 那 这 门 技 术 会 成 为 依 仗 ， 成 为 真 正 的 “ 手 艺 人 ” ， 行 走 江 湖 都 不 怕 。 当 然 ， 怎 么 样 才 能 成 为 专 家 呢 ？ 个 人 建 议 多 看 看 国 外 的 文 章 或 者 技 术 分 析 ， 从 源 头 上 获 取 信 息 ， 国 内 的 很 多 翻 译 文 章 ， 属 于 二 手 解 读 ， 存 在 一 定 的 差 异 性 或 者 误 导 性 。 1 . 2 . 2   新 技 术 新 技 术 为 什 么 要 拿 新 技 术 专 门 来 说 呢 ？ 因 为 随 着 时 代 的 发 展 ， 物 联 网 ， 大 数 据 ， 5 G 技 术 的 兴 起 ， 涌 现 出 了 非 常 多 的 新 技 术 ， 例 如 云 安 全 ， 大 数 据 安 全 ， 物 联 网 安 全 等 等 ， 如 果 我 们 还 保 留 在 只 沉 浸 在 过 时 的 技 术 中 ， 对 未 来 的 发 展 会 有 很 大 的 局 限 性 ， 也 不 是 需 要 所 有 的 都 精 通 ， 找 出 一 门 跟 自 己 工 作 关 联 性 最 大 的 ， 复 用 前 面 学 习 的 方 式 ， 其 实 就 能 达 到 很 好 的 效 果 ， 例 如 擅 长 渗 透 测 试 的 ， 可 以 学 习 云 安 全 方 面 的 ， 多 学 习 阿 里 云 ， 腾 讯 云 上 的 安 全 防 护 措 施 ， 防 御 思 路 ， 这 对 后 续 如 果 工 作 遇 到 云 平 台 的 渗 透 ， 会 非 常 有 帮 助 。 二 、 软 技 能 二 、 软 技 能
软 技 能 也 叫 软 实 力 ， 这 是 一 种 无 形 的 ， 只 能 意 会 不 能 言 传 的 东 西 ， 跟 情 商 有 很 大 的 关 系 ， 情 商 高 的 人 ， 在 这 方 面 会 得 心 应 手 ， 非 常 轻 松 ， 情 商 稍 低 的 人 ， 会 为 此 非 常 烦 恼 ， 甚 至 苦 闷 ， 非 常 容 易 碰 钉 子 的 感 觉 ， 遇 事 不 顺 ， 容 易 抱 怨 ， 不 敢 轻 易 接 触 ， 畏 难 的 情 绪 滋 生 ， 如 果 我 们 从 下 面 几 个 点 做 起 ， 估 计 会 好 得 多 。 2 . 1   沟 通 能 力 沟 通 能 力 很 多 的 乙 方 同 学 甚 至 甲 方 的 开 发 、 业 务 部 门 的 同 学 ， 对 甲 方 安 全 人 员 的 感 觉 都 是 他 们 都 是 一 些 不 做 事 的 ， 每 天 就 是 开 开 会 ， 打 打 电 话 ， 聊 聊 天 ， 拿 着 个 扫 描 器 这 里 扫 扫 ， 发 现 问 题 了 扔 给 开 发 去 修 复 ， 工 作 非 常 轻 松 ， 安 全 同 学 也 很 苦 闷 ， 我 明 明 从 早 忙 到 晚 ， 协 调 沟 通 各 方 ， 到 头 来 两 头 不 讨 好 ， 真 是 难 做 。 其 实 ， 甲 方 安 全 的 事 项 杂 、 多 ， 需 要 协 调 各 方 ， 例 如 网 络 、 运 维 、 开 发 、 甚 至 是 业 务 部 门 ， 要 想 着 这 些 大 佬 配 合 完 成 某 个 事 项 ， 良 好 的 沟 通 与 理 解 能 力 ， 是 必 不 可 少 的 ， 有 时 往 往 能 决 定 事 情 的 发 展 及 成 败 。 这 里 有 几 个 小 技 巧 ， 大 家 可 以 试 试 ： 这 里 有 几 个 小 技 巧 ， 大 家 可 以 试 试 ： 1 、 换 位 思 考 ： 、 换 位 思 考 ： 多 从 他 的 角 度 想 想 ， 每 次 找 其 他 同 学 配 合 之 时 ， 问 问 如 果 是 我 ， 我 应 该 如 何 做 ？ 2 、 找 对 方 熟 悉 、 关 心 的 事 物 入 手 ： 、 找 对 方 熟 悉 、 关 心 的 事 物 入 手 ： 每 个 人 都 渴 望 关 心 与 关 注 ， 你 可 以 从 他 的 桌 面 的 事 物 ， 穿 着 开 口 ， 例 如 ， 桌 面 上 有 小 孩 的 照 片 ， 可 以 夸 小 孩 好 看 ， 特 别 可 爱 ； 买 了 新 衣 服 ， 夸 款 式 合 适 ， 穿 起 来 有 气 质 等 等 ， 能 拉 近 双 方 的 关 系 ， 后 续 的 沟 通 就 简 单 的 多 了 。 3 、 多 称 赞 对 方 ： 、 多 称 赞 对 方 ： 与 人 沟 通 之 时 ， 多 称 赞 他 的 专 业 ， 接 受 他 的 批 评 ， 在 他 心 情 开 心 的 时 候 ， 往 往 会 配 合 与 容 易 沟 通 的 多 。 4 、 学 会 倾 听 ： 、 学 会 倾 听 ： 这 一 点 其 实 无 论 在 哪 都 适 用 ， 不 要 轻 易 的 打 断 别 人 的 话 语 ， 学 会 倾 听 他 所 说 ， 尊 重 别 人 ， 那 样 别 人 也 会 尊 重 我 们 。 2 . 2   P D C A P D C A 又 叫 戴 明 环 ， 这 其 实 在 我 们 做 事 情 或 者 项 目 时 需 要 用 到 的 ， 为 什 么 需 要 这 样 的 呢 ？ 其 实 是 因 为 领 导 将 一 个 事 项 交 给 我 们 ， 肯 定 需 要 整 个 事 情 从 头 至 结 束 能 形 成 闭 环 的 结 果 ， 而 不 是 拖 拉 ， 还 需 要 有 人 帮 忙 需 要 收 尾 ， 这 样 能 增 加 自 己 的 项 目 管 控 能 力 ， 也 能 提 高 在 领 导 心 中 可 信 任 感 。 2 . 3   逆 商 能 力 逆 商 能 力
甲 方 内 部 的 安 全 工 作 相 对 来 说 算 比 较 繁 重 ， 所 以 需 要 比 较 强 的 抗 压 能 力 ， 遇 到 逆 境 的 时 候 ， 需 要 考 虑 如 何 转 换 思 维 ， 多 从 解 决 问 题 的 方 面 去 考 虑 ， 减 少 负 面 ， 抱 怨 ， 情 绪 失 控 的 情 况 ， 这 时 候 需 要 有 逆 商 的 能 力 ， 针 对 逆 商 ， 由 四 个 维 度 构 成 ， 掌 控 感 、 担 当 力 、 影 响 度 、 持 续 性 ， 增 加 自 己 对 不 利 事 件 的 掌 控 感 ， 培 养 攀 登 者 的 心 态 ， 因 为 逆 商 太 过 精 深 ， 在 这 里 就 不 细 讲 了 ， 有 兴 趣 的 可 以 了 解 《 逆 商 ： 我 们 该 如 何 应 对 坏 事 件 》 这 本 书 ， 相 信 会 大 有 裨 益 。 2 . 4   结 构 化 、 工 具 化 思 维 方 式 结 构 化 、 工 具 化 思 维 方 式 有 很 多 的 甲 方 公 司 做 安 全 都 是 使 用 e x c l e 、 w o r d 进 行 数 据 的 统 计 、 管 理 ， 不 禁 繁 琐 花 费 时 间 ， 而 且 这 件 事 情 的 收 益 不 大 ， 因 此 我 们 需 要 培 养 自 己 的 工 具 化 思 维 ， 对 那 些 日 常 不 变 的 ， 重 复 的 事 情 ， 我 们 可 以 考 虑 采 用 更 高 效 、 简 洁 的 方 式 去 执 行 ， 平 常 的 时 候 可 以 多 百 度 或 者 问 问 其 他 人 ， 有 没 有 更 高 效 的 方 式 ， 例 如 编 写 一 个 小 脚 本 或 程 序 ， 帮 忙 收 取 资 料 ， 自 动 统 计 数 据 ； 搭 建 一 个 平 台 ， 将 平 时 工 作 的 主 要 部 分 录 入 平 台 进 行 管 理 等 等 ， 目 标 其 实 只 有 一 个 ， 提 高 效 率 ， 节 约 时 间 ， 同 时 有 更 多 的 时 间 来 做 更 有 价 值 的 事 情 。 2 . 5   组 织 协 调 能 力 组 织 协 调 能 力 针 对 这 个 能 力 ， 有 的 同 学 喜 欢 沉 浸 在 技 术 的 海 洋 中 遨 游 ， 认 为 我 只 要 做 好 自 己 的 事 情 ， 技 术 牛 批 就 可 以 了 ， 对 这 个 事 情 嗤 之 以 鼻 ， 其 实 ， 这 个 想 法 有 点 偏 差 的 ， 甲 方 内 部 的 事 情 都 是 一 些 项 目 ， 项 目 中 会 包 括 各 种 各 样 的 事 情 ， 涉 及 非 常 多 的 人 ， 作 为 项 目 的 负 责 人 ， 我 们 需 要 去 协 调 各 方 人 员 ， 组 织 多 方 参 与 共 同 完 成 项 目 ， 而 不 是 做 好 自 己 的 事 情 就 高 高 挂 起 ， 对 其 他 人 怎 么 样 不 在 乎 ， 当 然 ， 这 到 最 后 ， 整 个 项 目 的 完 成 度 以 及 质 量 都 不 会 太 好 ， 这 样 也 势 必 会 局 限 我 们 的 思 维 跟 应 急 处 置 能 力 。 三 、 总 结 与 提 升 三 、 总 结 与 提 升 有 人 说 在 甲 方 工 作 ， 软 实 力 更 重 要 ， 也 有 人 说 ， 硬 实 力 在 乙 方 才 重 要 ， 其 实 在 我 看 来 ， 事 物 没 有 绝 对 ， 无 论 甲 方 乙 方 ， 只 要 身 为 “ 打 工 人 ” ， 这 两 种 实 力 都 需 要 兼 备 ， 这 样 才 能 让 自 己 后 续 的 职 业 发 展 更 加 顺 畅 ， 弯 路 少 走 一 些 ， 当 然 前 面 讲 的 也 只 是 我 自 己 的 一 些 见 解 ， 仅 当 做 参 考 ， 毕 竟 只 有 经 历 过 才 明 白 ， 才 能 学 会 换 位 思 考 。 精 彩 推 荐 精 彩 推 荐
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